[{"content":"In de nacht van 16 juli hebben mensen van Extinction Rebellion (XR) de bouwplaats van een Microsoft-datacentrum in het havengebied van Amsterdam aangevallen. De groep zegt te hebben geprobeerd de recent gestorte gewapende betonnen funderingen te verzwakken door ze te besprenkelen met een mengsel van waterstofperoxide, azijnzuur, zout en acrylverf. Volgens Extinction Rebellion tast het zuur het beton aan, zorgt de waterstofperoxide ervoor dat staal sneller roest en versnelt het zout dit proces. Techwerkers belde met Martijn Dekker, woordvoerder van Extinction Rebellion.\nDe activisten gooiden ballonnen gevuld met het chemische mengsel over het hekwerk op de open fundering. Met hun actie sluit Extinction Rebellion zich aan bij een eerdere campagne tegen de bouw van een datacentrum in Amsterdam, gestart door Geef Tegengas, die in juni van dit jaar een protest op de bouwplaats organiseerde waarbij ze ingangen en machines bezetten, waardoor de bouwactiviteiten een groot deel van de dag stil kwamen te liggen.\nEén enkel datacentrum van Microsoft verbruikt nu al 1% van alle beschikbare elektriciteit in Nederland In Nederland groeit het besef van de ecologische en sociale schade die wordt veroorzaakt door de enorme datacentra die door techreuzen worden gebouwd. Zo is één enkel datacentrum van Microsoft in Middenmeer verantwoordelijk voor 1% van al het elektriciteitsverbruik in Nederland, meldde de krant NRC deze week. Deze nieuwe, gigantische datacentra worden bijna uitsluitend gebouwd om de AI-hype aan te wakkeren. Een hype die als excuus wordt gebruikt voor massa-ontslagen onder techwerkers, de creativiteit en cognitie verstikt, en het leven van mensen vult met zinloze onzin.\nOok Dekker ziet dat de zorgen over datacentra breed gedeeld worden. “De discussie laait snel op. Iedereen lijkt erover te klagen. Er is momenteel een acuut watertekort in Nederland. Als ik BlueSky open, heeft iedereen het erover dat er steeds meer water wordt verspild aan het koelen van datacentra. En waarvoor? Om nog meer AI-onzin te genereren.”\nEr wordt steeds meer water verspild aan het koelen van datacentra. En waarvoor? Nog meer AI-onzin genereren Met deze directe acties tegen de bouwplaats van Microsoft sluiten Nederlandse activisten zich ook aan bij een wereldwijde beweging om energieverslindende hyperschalers tegen te houden. In de Verenigde Staten, waar deze beweging nu het sterkst is, wordt het verzet tegen datacentra in de gaten gehouden door Data Center Watch. Volgens hun meest recente rapport zullen in 2026 alleen al in de VS minstens 75 projecten ter waarde van ongeveer 130 miljard dollar worden verstoord door lokaal verzet.\nDe afgelopen jaren hebben mensen van Extinction Rebellion Nederland zich sterk gericht op grootschalige acties om de alledaagse gang van zaken te verstoren. Zo hebben ze sinds 2022 de A12-snelweg meer dan veertig keer geblokkeerd om druk uit te oefenen op de Nederlandse overheid, die de fossiele industrie blijft subsidiëren. Bij dat soort acties veroorzaak je overlast voor mensen op de weg om een ​​punt te maken dat bedoeld is voor politici. Deze keer kozen ze voor een directe actie-tactiek om de Microsoft-bouwplaats aan te vallen. \u0026ldquo;Ik denk dat het laat zien hoe de beweging zich ontwikkelt\u0026rdquo;, zegt Dekker. \u0026ldquo;Je moet blijven zoeken naar wat aanslaat bij mensen. Wat effectief is. Microsoft op deze manier aanvallen, dat is iets wat veel mensen kunnen begrijpen.\u0026rdquo;\n","date":"16 juli 2026","permalink":"/nl/posts/aanval-microsoft-ai-datacentrum/","section":"Nieuws","summary":"Klimaatactiegroep Extinction Rebellion valt bouwplaats van Microsoft-datacentrum aan, temidden van groeiend verzet van werkers tegen AI-faciliteiten in Nederland.","title":"'We gebruikten zuur om de bouw van Microsoft hyperscale datacentrum te saboteren’"},{"content":"","date":null,"permalink":"/nl/posts/","section":"Nieuws","summary":"","title":"Nieuws"},{"content":" Doe mee ","date":null,"permalink":"/nl/","section":"Techwerkerscoalitie","summary":"","title":"Techwerkerscoalitie"},{"content":"Te warm om te werken. Hittestaking dan maar? # Hoe ga je om met de hitte? Terwijl ik dit schrijf, loopt de temperatuur binnenshuis op tot bijna 28 °C, wat volgens het Arboportaal de maximale temperatuur is om veilig \u0026rsquo;licht kantoorwerk binnenshuis\u0026rsquo; te verrichten. Als je werk bestaat uit het leggen van glasvezelkabels of andere vormen van zeer inspannende fysieke arbeid, dan mag je maximaal werken bij temperaturen van 23 °C (of 25 °C als er een flinke wind staat). (Let wel, dit zijn aanbevolen temperaturen, geen wettelijk bindende maxima.)\nVoorspelling van gevaarlijke hittegolf van het KNMI voor eind juni 2026 Werken in een te warme werkomgeving kan gevaarlijk zijn. Uitputting kan ervoor zorgen dat jij en je collega\u0026rsquo;s zich niet meer kunnen concentreren, wat kan leiden tot fouten en letsel. Je loopt risico op hitte-gerelateerde aandoeningen zoals uitdroging, een hitteberoerte of zelfs overlijden. Hitte wordt voor veel werkers in Nederland een dagelijks arbeidsrisico, en realistisch gezien zal het alleen maar erger worden.\nAls het te warm is op je werk, kan je baas verplicht zijn maatregelen te nemen, zoals: het aanbieden van persoonlijke beschermingsmiddelen, gekoelde dranken, of het inkorten of zelfs helemaal schrappen van de werkdag. Je mag de arbodienst raadplegen over deze maatregelen.\nMaar wat als je baas niets doet? In het Verenigd Koninkrijk pleit een coalitie van vakbonden en milieuorganisaties, waaronder het Trades Union Congress, de Bakers, Food and Allied Workers Union, de Fire Brigades Union en Extinction Rebellion, voor wettelijk bindende maximumtemperaturen en roepen ze werkers op tot een hittestaking als de temperatuur boven een bepaald niveau stijgt. Idee?\nBazen blijven bazen Agenda # Wil je andere techwerkers ontmoeten? Sluit je aan bij een van de komende evenementen:\n2 juli, 19.30 uur: Zomerboekenclub: A Radical Enterprise, ch. 1 + inleiding, online 3 juli, 15.00 uur: Vrijdagsfika, online 3-5 juli: tbd NOTACAMP, Het Groene Veld, Amsterdam 6 juli, 19.00 uur: Organisatiebijeenkomst, online 9 juli, 19.30 uur: Zomerboekenclub: A Radical Enterprise, ch. 2, online 10 juli, 15.00 uur: Vrijdagsfika, online 16 juli, 19.30 uur: Zomerboekenclub: A Radical Enterprise, ch. 3, online 17 juli, 15.00 uur: Vrijdagsfika, online 20 juli, 19.00 uur: Organisatiebijeenkomst, online 23 juli, 19.30 uur: Zomerboekenclub: A Radical Enterprise, ch. 4, online 24 juli, 15.00 uur: Vrijdagsfika, online 30 juli, 19.30 uur: Zomerboekenclub: A Radical Enterprise, ch. 5, online 31 juli, 15.00 uur: Vrijdagsfika, online Voeg ook gerust interessante evenementen toe aan de kalender.\nNieuwe video en artikel # Neem je tech terug! # Leer hoe u afstand kunt nemen van de grote technologieplatforms en uw gezond verstand, privacy en controle over uw gegevens kunt terugwinnen. Van zoekmachines tot messengers tot het beheren van uw eigen e-mail. Een nieuwe videogids om u op weg te helpen.\nBekijk de video\nEr is geen \u0026lsquo;midden\u0026rsquo; tussen werken en bezitten # Hoe komt het dat veel techwerkers zichzelf niet echt als werkers zien? Dit artikel duikt in de verderfelijke ‘mythe van de middenklasse’: het idee dat er een klassecategorie bestaat tussen die van werker en eigenaar, waarbij er altijd maar één startup verwijderd is van het worden van miljonair. En raad eens? Het is een afleidingstrucje.\nLees het artikel\nAh! De geneugten van een goede schoonmaakbeurt Op de radar # Enkele nieuwskruimels die deze maand de aandacht van techwerkers trokken:\nStaakt! Werkers bij zuivelhandelaar FrieslandCampina Leeuwarden staken voor een loonsverhoging van 4%, werkers bij slijterij Gall \u0026amp; Gall tegen een ca. 5% loonsverlaging, en openbaar vervoerwerkers tegen voorgestelde bezuinigingen op de sociale zekerheid. Het kantoor van de studentenvakbond ASVA in Amsterdam werd vernield in de vroege uren van zaterdag 21 juni. ASVA-voorzitter Sahand Mozdbar vermoedt dat de aanval doelgericht was, maar gaf aan dat de werker zich niet laten intimideren. Vakbondsgeschiedenis: Middelbare scholier Christian Martina interviewt werker Wim van Seeters over diens rol in het 1969 protest van werkende vakbondsjongeren in Den Haag, voor het recht op onderwijs en beter loon. Als LLM\u0026rsquo;s mensachtige eigenschappen hebben, dan dat geldt ook voor Age of Empires II. Moet je je identificeren tegenover de staat? Maak eerst maar eens een Google-account of Apple ID aan. Althans… dat vindt de Nederlandse overheid prima voor NL Wallet, de vermeende opvolger van het huidige DigiD-systeem. Noorwegen verbiedt het gebruik van LLM\u0026rsquo;s in het basisonderwijs, want \u0026lsquo;Kinderen moeten hun eigen antwoorden vinden\u0026rsquo;. Wie vertraagt ​​loontransparantie? Nederland vertraagt loontransparantie! (tot minimaal 2027) Het Ministerie van Defensie gaat partnerschappen aan met instellingen voor hoger onderwijs om meer studenten het leger in te werven. De Algemene Onderwijsbond neem maar geen standpunt in. Miljarden uitgeven aan wapens, maar zogenaamd \u0026lsquo;geen geld\u0026rsquo; heeft om het huidige luchtalarmsysteem in stand te houden? De Bijstandsbond voor mensen met een laag inkomen wordt dit jaar 50. Gefeliciteerd! Da\u0026rsquo;s alles voor nu! techwerkers verenig je ✌️\n✧･ﾟ* geschreven door mensen *･ﾟ✧\n","date":"27 juni 2026","permalink":"/nl/posts/2026-07/","section":"Nieuws","summary":"Het is te warm om te werken, maar je kunt meedoen aan een zomerboekenclub over radicaal samenwerkend organiseren, je technologie heroveren en de mythe van de middenklasse doorprikken. Dat alles, plus leuke activiteiten en nieuws voor techmedewerkers in de update van deze maand.","title":"Te warm om te werken, herover je tech, de mythe van de middenklasse en meer"},{"content":"Je bent geen techbro je bent een hedendaagse fabrieksarbeider (via Radicale Graffiti) Waarom zien veel mensen die in tech werken zichzelf niet als werkers?\nAls lid van Techwerkers heb ik een vrij duidelijk beeld van wat voor wereld ik en mijn collega\u0026rsquo;s graag zouden willen creëren, en welke richting we op willen gaan om zo\u0026rsquo;n betere wereld op te bouwen. Maar om ervoor te zorgen dat we op één lijn zitten en niet doelloos ronddwalen zonder onze doelen uit het oog te verliezen, hebben we samen besloten om onze visie en missie daadwerkelijk op te schrijven. Ik kan dit echt aanraden. Tijdens het proces van het expliciet formuleren van je visie en het brainstormen over strategieën, ontdek je veel patronen.\nTijdens één van de brainstormsessies viel een virtueel post-it-briefje me op. Er stond op dat een obstakel voor heel veel van onze doelen en ambities is dat techwerkers zichzelf vaak niet echt als werkers zien.\nKlinkt vreemd, hè? Natuurlijk zijn we werkers, het zit in de naam! We gaan de meeste dagen van de week naar ons werk en wat we daar doen is werk. Dus wat zouden we anders kunnen zijn? Maar tegelijkertijd zie ik collega\u0026rsquo;s en mensen online actief juichen voor de schatrijke tech-oligarchen, in de hoop dat ze elk moment miljardair zullen worden. Ik zie ze vrolijk technologie omarmen die er expliciet op gericht is ons overbodig te maken door middel van automatisering.\nIk zal uitleggen wat ik daarmee bedoel. We moeten het eens hebben over het verschil tussen werken enerzijds en onze gedeelde positie als arbeidersklasse anderzijds. En laten we eens stilstaan bij de mythe van de \u0026lsquo;middenklasse\u0026rsquo;.\nEén startup verwijderd van miljonair # Veel mensen in de techsector zijn behoorlijk bevoorrecht in vergelijking met andere werkers. We worden over het algemeen goed betaald en hebben een goede baanzekerheid. We hebben toffe banen en vaardigheden; we zijn de \u0026rsquo;tovenaars\u0026rsquo; die weten hoe je telefoon al die vette dingen kan doen. We zijn de motor van de industrie die het moderne leven heeft getransformeerd en talloze gigantische bedrijven, miljardairs en één triljonair heeft voortgebracht.\nIn zo\u0026rsquo;n omgeving is het geen wonder dat velen van ons blijven streven naar meer. We zijn slechts één geweldig idee, één succesvolle startup verwijderd van miljonair worden, toch? We hebben duidelijk meer gemeen met de tech-oligarchen dan met de schoonmakers van de toiletten, nietwaar? Het feit dat we geen meerdere villa\u0026rsquo;s, luxe jachten bezitten en geen macht hebben over de wereldpolitiek en -economie is niet meer dan een tijdelijk ongemak!\nde kans dat je dakloos raakt is onvoorstelbaar veel groter dan de kans dat je wint in het spel van het kapitalisme Maar uiteindelijk is de kans dat we dakloos worden onvoorstelbaar veel groter dan de kans dat we eindigen als één van de winnaars van het kapitalistische spel. Er is letterlijk een tekort van 396.000 woningen in Nederland, terwijl er slechts 14 miljardairs wonen. Als techwerkers zijn we net zo kwetsbaar als al onze buren voor marktveranderingen waar we (individueel) geen invloed op hebben. Hoeveel van ons verdienen wel niet een fatsoenlijk salaris, maar voelen zich toch onverklaarbaar vastzitten in de economie – hebben door de woningcrisis niet eens een eigen huis, maken zich constant zorgen over het levensonderhoud van hun gezin wanneer de volgende ontslagronde komt en hun banen worden geautomatiseerd, voelen zich voortdurend uitgeput en opgebrand, hoe aantrekkelijk hun baan er ook uitziet?\nHet werk dat je levert # Waarom deze rare kronkel hardnekkig blijft bestaan – ondanks dat ze zo raar is – is waarschijnlijk dat we allemaal geloven in het bestaan ​​van \u0026lsquo;de middenklasse\u0026rsquo;. Er bestaat geen duidelijke, breed-gedeelde definitie van die term. Er is ook geen materieel onderscheid tussen deze klasse en de anderen – alleen een vaag gevoel dat iemand niet arm is, maar ook niet rijk. Net als wij! Het Sociaal en Cultureel Planbureau beweert zelfs dat Nederland maar liefst zeven verschillende sociale klassen kent, met bizarre namen en als verzameling niet volledig en ook niet zonder uitzonderingen.\nMaar als je dieper gaat graven en probeert te begrijpen waar die middenklasse eigenlijk begint en eindigt, besef je al snel dat het hele idee slechts een illusie is. Uiteindelijk komt de economische situatie van mensen neer op slechts twee dingen: de arbeid die zij leveren en de dingen die zij bezitten.\nNatuurlijk geldt dat onderscheid niet altijd op individueel niveau. Er zijn mensen die in loondienst werken en in de weekenden ook een bedrijf runnen. Er zijn mensen die Marx de petite bourgeoisie zou noemen: eigenaren van kleine bedrijven die hun productiemiddelen bezitten, maar toch moeten werken om te overleven. Maar zelfs als we die nuances erkennen, is het punt dat onze werkelijke plaats in de economie niet wordt bepaald door een getal dat in een willekeurige inkomenscategorie past. Het wordt bepaald door of je wel of niet moet werken (of afhankelijk bent van staats- of gemeenschapssteun) om te overleven.\nAls je plotseling wordt ontslagen, kunt je waarschijnlijk een paar maanden leven van je spaargeld en een uitkering, maar uiteindelijk zult je een andere baan moeten vinden om je rekeningen te betalen en je gezin te voeden. Als jouw gezondheid verslechtert en je je huidige werk niet meer kunt doen, wordt je mogelijk gedwongen over te stappen naar een geheel andere branche of word je afhankelijk van overheidsprogramma\u0026rsquo;s en hulp van je ondersteuningsnetwerk.\nMaar als één van de grote aandeelhouders van het bedrijf waar je werkt om wat voor reden dan ook niet kan blijven doen wat hij of zij deed? Geen probleem. Die hebben er misschien voor gekozen om te werken, maar uiteindelijk is dat niet nodig. Zulke mensen bezitten waarschijnlijk een groot huis, een vakantiehuis en een heleboel huurwoningen die hen \u0026lsquo;passief\u0026rsquo; meer inkomsten opleveren zonder een vinger uit te steken dan jouw harde werk ooit zou kunnen. Ze hebben waarschijnlijk een portefeuille met activa die \u0026lsquo;voor hen werken\u0026rsquo; op de oneindig groeiende aandelenmarkt. Waarschijnlijk hebben zij een \u0026lsquo;gouden parachute\u0026rsquo; gekregen, en blijven ze dividenden uit de aandelen van het bedrijf waarvoor jij werkt. Jullie zijn niet hetzelfde… Er is een aparte economie voor de mensen die de boel bezitten enerzijds, en anderzijds voor degenen die hun arbeid moeten verkopen om te overleven.\nSolidariteit als beginpunt # Ik snap het wel. Het voelt fantastisch om jezelf te zien als een toekomstig rijk persoon. Het voelt als een mislukking om dat nog niet bereikt te hebben. Om dichter bij de onderkant van de sociale ladder te staan ​​dan bij de top, dat voelt beschamend. Te vluchten in dromen van een betere toekomst die om de hoek ligt, dat voelt veilig. Het voelt eng en vermoeiend om je uit te spreken tegen de machthebbers.\nMaar uiteindelijk kan zo’n aanpak niet werken. Dat is overduidelijk! Gewone mensen hebben het moeilijk, onze economie schuift van de ene crisis naar de andere, de volgende generaties zijn er slechter aan toe dan de vorige – terwijl de aandelenmarkt floreert en de huizenprijzen blijven stijgen. Het systeem blijft precies werken zoals bedoeld: de rijken worden rijker en de armen armer.\nEr zijn veel dingen die je eraan kunt doen, van simpelweg je stem laten horen tegen de ongelijkheid, tot je organiseren in vakbonden, de democratie op de werkvloer te bevorderen, een eerlijk aandeel in bedrijven te eisen en in de rijkdom die jouw arbeid creëert, tot het introduceren van volautomatisch luxe-communisme. Maar om iets van dat alles te verwezenlijken, moet je uitgaan van solidariteit. Solidariteit is niet alleen er voor elkaar zijn in de hoop dat anderen er ook voor jou zullen zijn wanneer je ze nodig hebt. Solidariteit is ook erkennen wie in hetzelfde schuitje zit als jij, en wie actief probeert het te laten zinken.\nomarm de inherent antagonistische relatie tussen de bezittende klasse en de werkende klasse We komen niet ver in het veiligstellen van een waardig leven voor iedereen zonder de inherent antagonistische relatie tussen de bezittende klasse en de werkende klasse te omarmen; we moeten onder ogen zien dat sommige mensen direct profiteren van het lijden van anderen. We moeten het idee verwerpen dat wij, de techwerkers, \u0026lsquo;middenklasse\u0026rsquo; zijn, comfortabel in het midden van de sociale ladder zitten – want uiteindelijk is die ladder zelf oneerlijk en kwalijk.\nEn hoewel de titel van dit artikel een goede slogan is tegen de mythe van de middenklasse, is er in werkelijkheid wel degelijk een alternatief voor de tweedeling tussen uitgebuit worden of zelf uitbuiten. Het is al mogelijk voor werkers om daadwerkelijk eigenaar te zijn van hun eigen bedrijf: er zijn talloze voorbeelden van succesvolle ondernemingen die dat doen. Neem bijvoorbeeld Mondragon uit Baskenland, de grootste werkerscoöperatie ter wereld. Maar het kan ook zo simpel zijn als werkers die aandelen (geen aandelenopties!) in hun bedrijf bezitten in een hoeveelheid die hen een betekenisvolle invloed geeft op de besluitvorming.\nHet is één ding om een ​​radertje in de machine te zijn, constant bang om slachtoffer te worden van de volgende ontslagronde om de winst van de aandeelhouders te financieren – het is iets heel anders om een ​​waardevolle bijdrager te zijn aan een bedrijf, iemand met die inspraak heeft in moeilijke beslissingen zoals ontslagen, en die een deel van de taart krijgt die we samen bakken.\nHet is aan jou om te beslissen welke van de twee je verkiest. Als je voor het laatste kiest – welkom aan boord! Laten we onze krachten bundelen en samen een rechtvaardigere wereld bouwen!\n","date":"26 juni 2026","permalink":"/nl/posts/myth-of-middle-class/","section":"Nieuws","summary":"Zie jij jezelf als werker? In dit artikel prikt een techwerker door de mythe van de \u0026lsquo;middenklasse\u0026rsquo; heen.","title":"Er zit geen 'midden' tussen werken en bezitten"},{"content":"In het kantoor van de Amsterdamse studentenvakbond ASVA is in de vroege uren van zondag 21 juni ingebroken en er zijn vernielingen aangericht. Ruiten van twee deuren en de balie van de studentenservicedesk werden stukgemaakt. Het lijkt om een gerichte actie tegen de studentenvakbond te gaan. Andere kantoren in het CREA-gebouw op de Amsterdamse Roeterseilandcampus zijn onbeschadigd gebleven.\nHet is nog niet duidelijk wie er achter de vernielingen in het kantoor van de bond zit, maar volgens ASVA-voorzitter Sahand Mozdbar wijst de uitvoering doelbewuste intimidatie. \u0026ldquo;Dingen zijn kapotgemaakt, archiefstukken op de grond gegooid en er is tegen de muur gepist\u0026rdquo;. Voor zover Mozdbar kon zien is er niets van financiële waarde gestolen.\nEen vernield binnenraam op het ASVA-kantoor In een persbericht plaatst ASVA de gebeurtenis in een context van recente vernielingen bij andere studentenbonden. Ze noemen dat eerder de studentenvakbonden SRVU (Vrije Universiteit Amsterdam) en AKKU (Nijmegen) al getroffen werden door vernielingen en vandalisme.\nOp dit moment is het afwachten of überhaupt duidelijk zal worden wie er achter deze actie zit. ASVA zal samen met de Universiteit van Amsterdam aangifte doen. Maar aanvallen op vakbonden moeten serieus genomen worden. Niet alleen hebben ze de potentie om de organisatie van werkers materieel te ontregelen, ze kunnen tevens een voorbode zijn. In het begin van 1933 waren vakbondskantoren één van de eerste doelwitten van Hitlers knokploeg, de zogenaamde Bruinhemden (Sturmabteilung, SA).\nWij zijn bovenal geschrokken, maar laten ons absoluut niet van de wijs brengen \u0026mdash; Sahand Mozdbar, ASVA voorzitter Zou een extreemrechtse groep voor de aanval op ASVA verantwoordelijk kunnen zijn? Desgevraagd zegt Mozdbar niet bekend te zijn met een actieve extreemrechtse studentenbeweging op de Universiteit van Amsterdam. \u0026ldquo;Maar op de VU heb je die wel, al is die op het ogenblik nogal versplinterd.\u0026rdquo; Ook in andere universiteitssteden zijn extreemrechtse studentenverenigingen actief. In Nijmegen, Leiden en Utrecht zijn bijvoorbeeld afdelingen van de Groot-Nederlandse Studentenvereniging (GNSV), een extreemrechtse organisatie die in 2021 werd opgericht en nauwe banden heeft met de wit-suprematistische Geuzenbond. Er is op dit moment geen aanleiding om te denken één van deze organisaties iets met de vernielingen in Amsterdam van doen heeft.\nVernielingen aan de balie van het ASVA-kantoor \u0026ldquo;Wij zijn bovenal geschrokken, maar laten ons absoluut niet van de wijs brengen\u0026rdquo;, benadrukt Mozdbar. \u0026ldquo;Als deze daad inderdaad vanuit intimidatie is gepleegd, dan heeft men het doel volledig voorbijgeschoten. ASVA is juist strijdbaarder dan ooit. Wij laten ons niet het zwijgen opleggen door dit soort laffe acties. Het is een schrijnend voorbeeld van de toenemende repressie en intimidatiepogingen waar progressieve stemmen mee te maken krijgen.\u0026rdquo;\nTechwerkers drukt steun uit aan studentenvakbond ASVA en staat eensgezind met alle andere vakbonden en organisaties waarbinnen werkers samen opkomen voor hun belangen.\n","date":"24 juni 2026","permalink":"/nl/posts/asva-aanval-studentenvakbond/","section":"Nieuws","summary":"Inbraak en vernieling treffen studentenvakbond ASVA, maar de werkers laten zich niet intimideren.","title":"'Strijdbaarder dan ooit.' Vernielingen kantoor ASVA Studentenvakbond"},{"content":"","date":null,"permalink":"/nl/resources/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Kennisbank"},{"content":"Leer hoe je van de grote techplatforms af kunt komen, om zo je gemoedsrust, privacy en controle over je gegevens weer terug te krijgen. Van zoekmachines en berichten-apps tot het beheren van je eigen email.\nDeze videogids komt voort uit een kennisdelingssessie gegeven door een techwerker in juni 2026. De voertaal van de presentatie is Engels.\n","date":"17 juni 2026","permalink":"/nl/resources/reclaim-your-tech/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Neem je tech weer in eigen handen!"},{"content":"Wat is het # Zelforganisatie van werkers, waarbij je niet gecontroleerd wordt door bazen of managers\u0026hellip; Het lijkt misschien een fantasieverhaal. Kan dat werken? Op grote schaal? In elke sector? Op jouw werkplek?\nHet boek Een Radicale Onderneming (orig. A Radical Enterprise) van Matt K. Parker laat zien dat het antwoord op deze vragen \u0026lsquo;Ja\u0026rsquo; is. Het beschrijft concrete voorbeelden van bedrijven met 5 tot wel 40.000 werkers\u0026mdash;waaronder het Nederlandse zorgbedrijf Buurtzorg\u0026mdash;waar werkers hun werk zelf organiseren.\nLeer hoe je je autonomie, waardigheid en voldoening op het werk kunt terugwinnen door je samen met je collega\u0026rsquo;s radicaal zelf te organiseren.\nSessies zijn wekelijks online op donderdag om 19.30 uur, van 2 juli tot en met 13 augustus 2026.\nGratis en open voor iedereen. Teksten worden verstrekt.\nMeld je nu aan\nWaar # Online + mogelijk een afsluitende sociale bijeenkomst ergens ter plekke (optioneel, onder voorbehoud).\nWanneer # Donderdagen van 19.30 tot 20.30 uur, vanaf 2 juli. In totaal 7 weken.\nProgramma # Datum Onderwerp Lezen 2 juli Waarom radicale samenwerking? Inleiding + hoofdstuk 1 9 juli Kies je eigen team Hoofdstuk 2 16 juli Taakautonomie Hoofdstuk 3 23 juli Beloningsautonomie Hoofdstuk 4 30 juli Opbloeien Hoofdstuk 5 6 augustus Kwetsbaarheid Hoofdstuk 6 13 augustus Zelforganisatie, wat nu? Conclusie Weekend van 15/16 augustus Bonus: afsluitende bijeenkomst op locatie (datum volgt) - Aanmelden # Je bent van harte welkom! Stuur een mailtje naar zomer2026@techwerkers.nl om je aan te melden.\nOver Een Radicale Onderneming # Enkele lovende woorden over Een Radicale Onderneming.\nAaron Pava, Hoofd Ervaring (CXO), CivicActions:\n“Een Radicale Onderneming inspireert ons met praktische oplossingen voor het bouwen van open, gedecentraliseerde organisaties en laat ons zien hoe we de voorwaarden kunnen scheppen voor teams van elke omvang om betekenis en voldoening in hun werk te vinden.”\nGene Kim, auteur, onderzoeker en oprichter van IT Revolution:\n“Dit boek zal je uitdagen! Matt K. Parker verkent de vaak verrassende grenzen van hoe organisaties kunnen functioneren. Hij bekijkt dertien bedrijven die ervoor hebben gekozen om organisatiefilosofieën te omarmen die misschien vreemd en ongebruikelijk lijken, maar die, na vijftig jaar wetenschappelijk onderzoek, ineens helemaal niet zo gek zijn.”\nMatt Perez, medeoprichter van Nearsoft en coauteur van RADICAL Companies:\n“A Radical Enterprise is een zeer belangrijk werk en verdient een breed lezerspubliek. Het is opgebouwd rond de fundamenten van radicale samenwerking: teamautonomie, decentralisatie van managementtaken, het erkennen van tekortkomingen en openhartige kwetsbaarheid. De auteur geeft veel praktijkvoorbeelden van bedrijven die radicaal samenwerken en deze principes in de praktijk brengen. (\u0026hellip;) Het gaat over hoe onze wereld zal transformeren van een systeem van dominantie naar een systeem van samenwerking.”\n","date":"15 juni 2026","permalink":"/nl/posts/summer-reading-2026/","section":"Nieuws","summary":"Leer meer over samenwerkend zelforganiseren in een radicale online zomerleesgroep van 7 weken.","title":"Radicaal samenwerkend zelforganiseren | Leesgroep zomer 2026"},{"content":"Uitgelicht # Dag van de Arbeid(er) 2026 # Een techparadijs met goede muziek, pittige snacks, heerlijke arbeidsomstandigheden waarbij alle winst wordt gedeeld. Zijn we er al? Ehhm\u0026hellip; misschien in 2026 nog niet helemaal. Des te belangrijker om op 1 mei werkende mensen te vieren! Dit jaar deed Techwerkers mee aan een grote parade in Amsterdam met vlaggen, sticker, een eigen geluidssysteem en natuurlijk het nodige gezellige geklets. Hulde aan iedereen die meedeed!\nVolgend jaar nog luider? ♡\nOproep: Jouw toekomstvisie voor werkers # Hoe ziet jouw droomtoekomst voor (tech)werkers in Nederland eruit? Een 15-urige werkweek? Werkerscoöperaties? Volledig geautomatiseerd, luxueus, queer ruimtecommunisme? Strategische verandering vereist een visie. Techwerkers bubbelt al een tijdje als gemeenschap voor mensen in tech in Nederland. Sommige werkers achten het nu tijd om de handen uit de mouwen te steken voor materiële verandering. Jij bent hierbij nodig!\nDeel je visie\nDe omzet van Anthropic zal in 2028 100% van het wereldwijde BBP uitmaken. Feiten zijn feiten. Aankomende activiteiten # Ontmoet andere techwerkers bij één van de aankomende activiteiten:\n2 juni, 17:30-18:30 uur - Techwerkersvisieformulering (tijdsvak 1), online 4 juni, 15:00-16:00 uur - Techwerkersvisieformulering (tijdsvak 2), online 5 juni, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, online 7 juni, 14:00-16:00 uur: Wandeling in de Japanse Tuinen, Den Haag 8 juni, 19:00 uur: Organisatiebijeenkomst, online 9 juni: Nationale Datacenterdag 2026, Hertogenbosch of Amsterdam (ga je naar deze open dag? Kom even kletsen 😉) 12 juni, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, online 19 juni, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, online 22 juni, 19:00 uur: Organisatiebijeenkomst, online 23 juni, 19:00 uur: Boekenclub: De Kunst van de Oorlog, van Sun Tzu, online 26 juni, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, online Weet je nog een evenement dat andere techwerkers misschien zou interesseren? Voeg het toe!\nKlaar voor een safaritocht door Wassenaar? Op de radar # Een paar nieuwtjes die techwerkers de afgelopen maand tegenkwamen:\nIn een nieuw advies bevestigt het Internationaal Gerechtshof in Den Haag dat het recht van werkers om te staken wordt beschermd door het Verdrag Inzake de Vrijheid van Vereniging en de Bescherming van het Recht om zich te Organiseren van 1948. Dit betekent dat je tijdens collectieve onderhandelingen met je baas het beschermde recht hebt om je werk neer te leggen als drukmiddel. Vakbonden FNV, CNV en VCP bevestigden dat werkers in alle sectoren van plan zijn om landelijk te staken als de Nederlandse overheid doorgaat met het uithollen van de sociale zekerheid, waaronder de werkloosheidsuitkering (WW), de arbeidsongeschiktheidsuitkering (WIA) en het staatspensioen (AOW). De actie zal naar verwachting op 24 juni van start gaan met een staking van openbaarvervoerswerkers. Met een 18-daagse staking als drukmiddel heeft de Samsung-electronicavakbond een overeenkomst bereikt om de winst van het bedrijf te delen met de werkers en jaarlijkse loonsverhogingen voor de komende 10 jaar te garanderen. Werkers bij Samsung wonnen hun deel van de bedrijfswinst Na maandenlang getreuzel heeft de Nederlandse overheid eindelijk de Amerikaanse overname van het Nederlandse online authenticatiesysteem DigiD geblokkeerd. Het had nooit zover moeten komen. De Autoriteit Persoonsgegevens benoemt Geert Potjewijd, een advocaat die grote techbedrijven zoals TikTok, Meta en Uber heeft verdedigd in zaken over gegevensmisbruik, tot haar nieuwe voorzitter. Reken dus niet op de autoriteiten als het gaat om de bescherming van je gegevens. Over gegevensbescherming gesproken, wat dacht je ervan om in juni een digitale opschoonactie te plannen? De Tech-terugclaimclub geeft tips over hoe je de controle over je digitale leven, apparaten, diensten en gegevens terug kunt grijpen. Veel werkers zijn nerveus over de impact van AI op hun banen, leven en toekomst. Da’s een vruchtbare bodem voor populisme, waarschuwt de Britse auteur Joseph Gelfer. Kun jij ingrijpen? Als je inspiratie zoekt, de AI-verzetslijst noemt meer dan 30 voorbeelden van wat je kunt doen om je tegen AI te verzetten. Zelfs paus Leo XIV heeft zich uitgesproken tegen AI, in zijn meer dan 40.000 woorden-tellende traktaat Magnifica Humanitas. (Hier is een samenvatting als je haast hebt.) De veroordeling van AI door de paus maakt het voor iedereen die het rooms-katholieke geloof aanhangt mogelijk om zich te beroepen op gewetensbezwaren tegen het werken met generatieve AI. Het is letterlijk het hoofd van de katholieke kerk die dit zegt. In een tijd waarin afspeelplatforms muziek om zeep helpen, wat is er leuker dan ouderwets peer-to-peer (P2P) bestanden delen? Een aantal techwerkers heeft onlangs een FriendNet-server opgezet om de vreugde te verspreiden. Neem contact op als je mee wilt doen! In memoriam Karin Spaink (1957-2026), oprichter van Bits of Freedom 🖤 In diens laatste blogpost schrijft Spaink: “Ik wens jullie vooral veel liefde, moed, wijsheid en zinnig verzet toe in de barre tijden die in aantocht zijn, zowel politiek en ecologisch als qua nepnieuws, surveillance en AI. Besef daarbij dat je nooit meer hoeft in te leveren (of te verdragen) dan je zelf wilt of aankunt. Je mag altijd je eigen grenzen stellen, en daarnaar leven – of ervoor sterven.”\nKarin Spaink in 1991 (foto door Gon Buurman) Markante artikelen # Techwerkers bespraken de volgende artikelen tijdens recente bijeenkomsten van de boekenclub:\nHet fetisjisme van AI # Monthly Review, mei 2026\nJohn Bellamy Foster betoogt dat onder het ‘computationeel kapitalisme’ (hé, alweer een nieuwe kapitalisme-variant!) een zo groot deel van de wereldeconomie verweven is met de hype rond AI en datacentra, dat wanneer—niet als—de bubbel barst, de rest van de economie meegesleurd zal worden in een wereldwijde recessie; en dat alles zonder ook maar iets van materiële waarde te creëren.\nTijdens de 20e collectieve studiebijeenkomst van het Politbureau van het Centraal Comité van de CCP benadrukt Xi Jinping: Blijf zelfredzaam, wees sterk gericht op toepassingen en stimuleer de ordelijke ontwikkeling van kunstmatige intelligentie # Xinhua Nieuwsbureau, april 2025\nDe studiebijeenkomst concludeerde dat AI-technologie een gemeenschappelijk goed kan zijn dat de mensheid verrijkt, zolang het wordt gebruikt voor ontdekkingen in wetenschap en technologie, in combinatie met het stimuleren van onderwijs op alle niveaus, en zolang het plaatsvindt binnen een internationaal overeengekomen reeks (wereldwijde) bestuurskaders, standaarden en normen.\nDa\u0026rsquo;s alles voor nu!\nHeb je iets dat je wilt delen, bijvoorbeeld een leuk boek, een inspirerende video of een schattige anti-kapitalistische kattenmeme? Ja graag! Mail naar hey@techwerkers.nl, of stuur een bericht via Mastodon, LinkedIn, Bluesky of Instagram.\n","date":"1 juni 2026","permalink":"/nl/posts/2026-06/","section":"Nieuws","summary":"In deze update: wat er gebeurde op Dag van de Arbeid(er), aankomende activiteiten, en wereldwijd tech + vakbondsnieuws. En vooral: wat is jouw visie voor de toekomst van tech werker? Help mee een langetermijnstrategie te vormen ✨","title":"Terugblik op de Dag van de Arbeid(er), toekomstvisie, en meer | June 2026"},{"content":"Dag van de Arbeid 2026 # Kom op vrijdag 1 mei om 13.00 uur naar het Museumplein in Amsterdam om de Dag van de Arbeid te vieren met Techwerkers! Test je meshcore-apparaat, speel een spelletje AI-bingo, blader door stickers en zines, of klets gewoon even met andere mensen in tech. Ben jij erbij? 😀\nJarenlang uitzendkracht? Een vast contract! # Heb je 36 maanden of langer als uitzendkracht voor dezelfde werkgever gewerkt? Dan heb je recht op een vast contract. Dit oordeelde de rechter in Den Haag in een zaak aangespannen door werker Paweł Rudzki tegen supermarktketen Albert Heijn.\nPaweł Rudzki, die een rechtszaak tegen Albert Heijn won (foto via Doorbraak.eu) Rudzki werkte sinds 18 juni 2018 voor Albert Heijn, maar altijd via een uitzendbureau (dat bovendien een deel van zijn loon inhield). Europese wetgeving bepaalt echter dat uitzendwerk tijdelijk moet zijn, niet vast. Albert Heijn heeft daarom misbruik gemaakt van de uitzendregelgeving. Rudzki moet nu alsnog een vast contract krijgen én al het loon ontvangen dat hij sinds 2021 is misgelopen.\nWerk je langer dan 36 maanden als uitzendkracht of met een tijdelijk contract? Dan heeft deze uitspraak ook gevolgen voor jou. Kun je wel wat hulp gebruiken om je rechten te laten gelden? Neem contact op met Techwerkers.\nAgenda # Wil je andere techwerkers ontmoeten? Kom dan naar één van de aankomende evenementen:\n1 mei, 13:00 uur - Dag van de Arbeid met Techwerkers! Museumplein, Amsterdam 8 mei, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, online 9 mei, 13:00 uur - Actifest, Amsterdam (extern evenement) 9 mei, 8:30 uur - Samen naar Dutch Clojure Days), Weesp (extern evenement) 11 mei, 19:00 uur - Organisatiebijeenkomst, online 15 mei, 15:00-15:30 uur - Vrijdagfika, online 18-23 mei - Samen naar Rust-week, Utrecht (extern evenement) 22 mei, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, online 25 mei, 19:00 uur - Organisatiebijeenkomst, online 26 mei, 19:00 uur - Boekenclub (boekkeuze volgt), online 29 mei, 15:00-15:30 uur - Vrijdagsfika, Online Houd de agenda in de gaten voor de laatste informatie.\nNieuwe bron # Ontslagen? Dit is wat je moet doen om een zieke smak geld te krijgen # Je bazen zullen altijd proberen om het maximale uit jou als werker te knijpen. Zo doe je hetzelfde als je ontslagen dreigt te worden. Dit artikel was te heet 🔥 voor Reddit.\nLees de bron →\nWat wil je nou echt van je wasmachine? Op de radar # De volgende nieuwtjes kwamen recent langs op de Techwerkersradar:\nBedrijven moeten werkers vanaf 1 juni verplicht transparantie bieden over salaris en betalingen. Achter het fascisme staat het techkapitaal, en meer inzichten van de recente Cables of Resistance-conferentie in Berlijn. Keert het tij? Fintechbedrijf TradeRepublic dumpt AI-chatbots en neemt 1.000 werkers aan voor diens klantenservice. Nulurencontracten worden verboden in Nederland vanaf 1 januari 2027. Microsoft gaat correcte geografische verwijzingen naar Palestina opnemen in de landkaarten op al haar platformen, en misleidende namen voor de Westelijke Jordaanoever verwijderen. Hoogstgevoelige medische gegevens van tenminste 218.000 mensen in Nederland (ca. 1.2% van de bevolking) is buitgemaakt bij een systeemgijzelingaanval op ChipSoft, een bedrijf dat software levert aan gezondheidsinstellingen. Een boete of operatieverbod op het bedrijf is totnogtoe niet bevestigd. Hoe lastig is het om je los te maken van techreuzen? Ga zelf aan de slag, of doe het lekker samen met Techwerkers! Dat was het voor nu. Zie je wie weet op 1 mei! ✊\n","date":"28 april 2026","permalink":"/nl/posts/2026-may/","section":"Nieuws","summary":"Een uitnodiging om samen de Dag van de Arbeid te vieren, je rechten met betrekking tot langdurig uitzendwerk, hoe je een flinke som geld kunt veiligstellen als je dreigt te worden ontslagen, en interessante activiteiten en nieuws voor techwerkers.","title":"Doe mee met de Dag van de Arbeid-viering, verdien een flinke som geld en meer | Mei 2026"},{"content":"Op 1 mei vieren werkers overal ter wereld de Dag van de Arbeid (kom op Nederland, wanneer krijgen we nou die nationale feestdag‽). Ook Techwerkers is van de partij, en jij bent uitgenodigd!\nKom vanaf 13:00 uur naar het Museumplein in Amsterdam naar het Techwerkers-standje.\nDit kun je verwachten:\nTest je mesh! Neem je meshcore apparaatje mee en test \u0026rsquo;m buiten in het wild met andere werkers. Hulp met het instellen ook aanwezig AI bingo Neem even pauze van de zogenaamde \u0026lsquo;AI\u0026rsquo; hype. Zet afgezaagde argumenten van bazen \u0026amp; managers nuttig in met een spelletje bingo. Zines \u0026amp; stickers over veilige(re) communicatie, tips voor organiseren op \u0026rsquo;t werk, en nog veel meer. En uiteraard een gezellige sfeer om even te kletsen en andere mensen in tech te ontmoeten.\nKom je ook? 😀\nVoeg toe aan je agenda.\n","date":"22 april 2026","permalink":"/nl/posts/labour-day-2026/","section":"Nieuws","summary":"Vier de eensgezinde arbeid dit jaar samen met Techwerkers.","title":"1 mei vrij! Ontmoet Techwerkers op de Dag van de Arbeid"},{"content":"Voor wie is dit bedoeld? # Deze handleiding is bedoeld voor mensen die het risico lopen hun baan te verliezen vanwege vermeende prestatieproblemen of een verstoorde werkrelatie. Het kan ook nuttig zijn in andere gevallen (zoals langdurige ziekte), maar die zijn complexer, dus die laat ik hier even buiten beschouwing. Het is niet van toepassing op gevallen die een reden voor ontslag op staande voet zouden zijn (zoals fraude).\nLet op: Dit document behandelt juridische kwesties en is alleen bedoeld als informatiebron. Techwerkers biedt op geen enkele manier juridisch advies, dus behandel dit document niet alsof het juridisch advies zou zijn. HR nodigt je uit voor een gesprek # Je presteert fantastisch in je baan, maar plotseling komt er vanalles op je af en nodigt HR je uit voor een gesprek. Tijdens dit gesprek krijg je ofwel een verbetertraject (PIP) opgelegd, of ze vertellen je direct dat ze je willen ontslaan.\nEen woordje over verbetertrajecten # Laten we eerst verbetertrajecten bespreken. Wat je moet weten is het volgende: zelfs als je een verbetertraject niet haalt (en sommige mensen halen een verbetertraject wel), kan het bedrijf je nog niet zomaar ontslaan. Ze moeten dan nog steeds naar de rechter stappen, en een mislukt verbetertraject is slechts één bewijsstuk in zo\u0026rsquo;n rechtszaak. Van alle mislukte verbetertrajecten die voor de rechter komen, wordt in slechts 20% van de gevallen het ontslag goedgekeurd. Het is dus ontzettend moeilijk voor een bedrijf om een ​​overtuigend verbetertraject op te stellen – het moet objectief en meetbaar zijn, aantonen dat je voldoende kans hebt gekregen om je prestaties te verbeteren, enzovoort.\nAls je een verbetertraject krijgt opgelegd, werk dan mee met het bedrijf, maar wijs wel op zaken zoals onduidelijke doelen, onrealistische planningen, enzovoort. Het gaat er niet om met het bedrijf te discussiëren, maar om een ​​schriftelijk bewijs voor de rechter te hebben waaruit blijkt dat je je zorgen hebt geuit en dat er geen aandacht aan is besteed.\nJe krijgt een vaststellingsovereenkomst aangeboden # Maar stel dat je niet geslaagd bent in je verbetertraject of dat zo\u0026rsquo;n traject je niet eens is aangeboden. Dan zit je nu in een gesprek met HR en hoort zoiets als:\n\u0026ldquo;Het spijt ons dat dit niet werkt. We hebben een zeer sterke zaak om je te ontslaan, en hoewel we naar de rechter zouden kunnen stappen, hebben we besloten om onze waardering te tonen voor al je harde werk door de jaren heen. Daarom zijn we bereid je deze fantastische schikking aan te bieden: twee maandsalarissen als je nu zelf ontslag neemt.\u0026rdquo;\nOnthoud dat HR betaald wordt om je te misleiden Op dit punt wil het bedrijf van je af en moet je onthouden dat HR betaald wordt om je te misleiden en misbruik van je te maken (elke euro die het bedrijf bespaart, is een euro die jij niet krijgt). Je moet dus leren hoe je HR-taal kunt ontcijferen en begrijpen wat ze écht zeggen. Gelukkig is dat supermakkelijk: je draait gewoon om wat ze je vertellen en dan krijg je:\n“Het kan ons niets schelen. We hebben geen reden om je te ontslaan en we willen niet naar de rechter, dus hier is het slechtste aanbod dat we konden bedenken en we hopen dat je dit accepteert.”\nDus\u0026hellip; wat doe je dan?\nWaarom ze je een vaststellingsovereenkomst aanbieden # Nu, en dit is het belangrijkste, moet je begrijpen waarom ze je een vaststellingsovereenkomst aanbieden. Stel je voor dat het een groot bedrijf is met een heleboel advocaten. Die zijn vast al honderden keren voor de rechter verschenen en hebben een soort herhaalbaar intern proces daarvoor, toch?\nEen rechtszaak kost enorm veel tijd en over het algemeen heeft het bedrijf een zeer kleine kans om te winnen. De waarheid is simpel: een rechtszaak kost enorm veel tijd en het bedrijf moet een ijzersterke zaak hebben om te winnen. Ik heb het al gehad over het verbetertraject, en andere opties (zoals een verstoorde werkrelatie) zijn nòg moeilijker voor het bedrijf om te winnen. Ze zouden moeten aantonen dat ze echt alle andere opties hebben geprobeerd om de situatie op te lossen voordat ze je proberen te ontslaan (denk aan 6 maanden aan verslagen van verschillende pogingen om het op te lossen). Zogenaamde herstructureringen zoals \u0026ldquo;we hebben besloten deze afdeling te reorganiseren en willen alléén deze ene persoon ontslaan\u0026rdquo; zullen ook niet door de rechter of het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) worden geaccepteerd.\nOver het algemeen heeft het bedrijf dus een zeer kleine kans om te winnen als ze je willen ontslaan vanwege vermeende prestatieproblemen of een verstoorde werkrelatie. En zelfs als ze uiteindelijk zouden winnen, zou het hele proces veel tijd in beslag nemen. Daarom krijg je een vaststellingsovereenkomst aangeboden.\nTijd is (letterlijk) geld # Laten we het eerst over tijd hebben voordat we verdergaan met HR. In het slechtste geval (je verliest de rechtszaak) zijn de tijdslijnen als volgt:\nverbetertraject (als ze dat aanbieden) (minimaal 2 maanden, 6 maanden voor een goeie) rechtszaak (3-4 maanden) je opzegtermijn (meestal 1 kalendermaand, dus ergens tussen de 1 en 2 maanden) Dus zelfs als je niets doet én de rechtszaak verliest, heb je al een buffer van ongeveer 6 maanden aan betaald loon, zonder dat je een vaststellingsovereenkomst hebt hoeven tekenen. Je moet deze kennis echt vatten en internaliseren, want het vormt de basis voor je onderhandelingsstrategie.\nTerug naar het HR-gesprek. Bedank ze voor hun aanbod. Zeg dat je de rechtszaak ook liever wilt overslaan en tot een eerlijke vaststellingsovereenkomst wilt komen. Vraag om wat bedenktijd. Teken niets totdat je een vaststellingsovereenkomst hebt waar je 100% tevreden mee bent. Als je onder druk wordt gezet om een ​​slechte overeenkomst te tekenen, heb je nog 14 dagen bedenktermijn waarbinnen je je zonder opgaaf van reden kunt bedenken.\nOp dit moment wil niemand je meer in dienst hebben, dus de kans is groot dat je met verlof gestuurd wordt. Je zit nu in de ideale positie: ze willen zo snel mogelijk van je af, en je krijgt betaald terwijl je niets hoeft te doen.\nWie heeft er een strategie nodig? Vraag gewoon om geld! # Neem twee weken de tijd om over hun aanbod \u0026rsquo;na te denken\u0026rsquo;. Je mag \u0026lsquo;redelijke\u0026rsquo; tijd nemen en ze mogen je niet onder druk zetten met dingen als \u0026ldquo;je moet voor datum X reageren, anders trekken we het aanbod in\u0026rdquo; (technisch gezien zouden ze dat wel kunnen doen, maar dat houdt geen stand voor de rechter).\nNa die twee weken kom je terug met een waanzinnig tegenbod: vraag om het allerbeste, bijvoorbeeld 18 maanden salaris + extra aandelen + extra pensioen + alles wat je maar kunt bedenken. Zij kwamen met het slechtste aanbod, jij moet met het beste tegenbod komen.\nZe zullen waarschijnlijk reageren met iets als \u0026ldquo;je denkt toch niet serieus dat we dit aanbod accepteren?\u0026rdquo;. Zeg dat jij hun aanbod niet accepteert en stel voor dat ze een tegenbod doen. Zodra ze een tegenbod doen, neem je weer twee weken de tijd om erover na te denken, en herhaal je dit proces – je hebt jezelf zojuist een maand of twee gratis salaris gekocht.\nOp een gegeven moment zul je waarschijnlijk tegen een muur aanlopen, waarschijnlijk rond de 4-6 maanden salaris, hoewel dat echt afhangt van het bedrijf. 4-6 maanden salaris is geen slechte uitkomst, gezien je verwachte tijdschema. Dus als je tevreden bent met dit bedrag en je jezelf wat moeite wilt besparen, kun je dit accepteren.\nMaar als je bereid bent om te vechten, is dit het moment om de druk op te voeren.\nDe strijd aangaan # Kijk, al die maanden dat je aan het onderhandelen was, was je met betaald verlof. En hoewel je weet dat je met een arbeidsovereenkomst verplicht bent om te werken, wist je misschien niet dat je met zo\u0026rsquo;n contract ook het recht hebt om je werk uit te voeren (een rechtzaak die dit bevestigt). Je arbeidsovereenkomst geeft je het recht om te werken, dus het is tijd om steeds opnieuw te gaan vragen of je weer aan het werk mag.\nDie kans is in de praktijk al verkeken en iedereen is al weer ergens anders mee bezig, dus het bedrijf zal dit echt niet meer willen. Blijf alsnog vragen. Je boodschap moet zijn: \u0026ldquo;Accepteer mijn schikkingsvoorstel of laat me terugkeren naar mijn werk\u0026rdquo;. Dit is een riskante strategie, omdat het bedrijf wraak zou kunnen nemen: als je bijvoorbeeld hybride werkt, zouden ze je kunnen vragen om 5 dagen per week naar kantoor te komen.\nEr zijn veel dingen die je kunt doen zonder de regels te overtreden Je moet beleefd en meewerkend blijven en in gedachten houden dat het uiteindelijk allemaal voor de rechter kan komen. Je kunt dus niet zeggen \u0026ldquo;zoek het maar uit, ik doe het niet\u0026rdquo;. Maar je kunt (en moet!) wél om een ​​uitleg of de redenen voor hun beslissingen vragen – je krijgt waarschijnlijk onzinantwoorden en dat is eigenlijk heel gunstig voor je als je naar de rechter stapt.\nIn de tussentijd zul je creatieve manieren moeten vinden om ze te laten merken dat je er nog steeds bent, zonder de regels te overtreden. Je zou bijvoorbeeld elke dag naar kantoor kunnen gaan en alle details over je situatie en HR-gesprekken met iedereen op kantoor delen, dat soort dingen.\nHet lijkt misschien alsof het bedrijf in deze situatie alle macht heeft, maar er zijn veel dingen die je kunt doen zonder de regels te overtreden.\nTerug naar de onderhandelingstafel # Mits je hebt meegewerkt en een goede documentatie hebt van de onzin van het bedrijf, kun je nu eerlijk zijn: \u0026ldquo;Jongens, we kunnen dit circus voortzetten en naar de rechter stappen. Het duurt nog eens 6 maanden en met al het extra bewijsmateriaal dat ik nu heb, weet ik zeker dat ik de zaak ga winnen. Ik ben er klaar voor, maar ik wil liever een schikking treffen die de situatie eerlijk weerspiegelt.\u0026rdquo; Nu is het aan jou om het uiteindelijke bedrag vast te leggen. Iemand (absoluut niet ik zelf!) kreeg ooit 11 maanden, en ik heb nog hogere bedragen gehoord.\nAls je met een visum in Nederland bent, moet je vragen om dit een periode van betaald verlof te laten zijn, met de voorwaarde dat als je eerder een baan vindt, het bedrijf je het resterende bedrag contant uitbetaalt. Controleer de voorwaarden van je visum: als betaald werk hebben een voorwaarde is voor je werkvisum, en je hebt dat niet, dan moet je misschien binnen een bepaald aantal dagen het land uit. Als je geen visum hebt, vraag dan om de ontslagvergoeding en beëindig de arbeidsovereenkomst zo snel mogelijk, zodat je een werkloosheidsuitkering (WW) kunt aanvragen als je die nodig hebt.\nZorg er ook voor dat er advocaatkosten in de overeenkomst zijn opgenomen en laat, zodra je een definitieve versie hebt waar je tevreden mee bent, deze door een advocaat controleren voordat je iets ondertekent.\nWat tips # Over advocaten: Ik ben naar een advocaat gegaan en die bood aan om namens mij te onderhandelen over 3-4 maanden salaris voor een klein voorschot van €10.000. Ik heb dat beleefd afgewezen en zelf onderhandeld, waarna ik een andere advocaat heb betaald om de definitieve overeenkomst te controleren. Die heeft niets interessants ontdekt, maar het stelde me wel gerust. Rechtsbijstandverzekering: Rechtsbijstandverzekeringen zijn waardeloos, ik raad ze niet aan: die mensen reageren ontzettend traag (denk aan 1-2 reacties per week), zoeken constant naar onzinnige redenen om de claim af te wijzen en zijn over het algemeen vrij nutteloos. Misschien had ik pech met de mijne (ARAG), maar beide advocaten vertelden me dat \u0026ldquo;er geen goede rechtsbijstandverzekering in Nederland bestaat\u0026rdquo;. Ontslagen na het volgen van bedrijfsprocedures: Als je interne bedrijfsprocedures of -richtlijnen hebt gevolgd die tot je ontslag hebben geleid (bijvoorbeeld, je hebt bij HR een klacht ingediend tegen een collega en het bedrijf heeft besloten je te ontslaan), dan zit je goed: ik heb gesproken met een rechter die zich bezighoudt met arbeidsgeschillen, en die vertelde me dat geen enkele rechter in Nederland een werknemer zal straffen voor het volgen van het bedrijfsbeleid. Klokkenluiden: Dit valt er een beetje buiten, maar ik raad je ten zeerste aan om de Wet bescherming klokkenluiders door te lezen. De mate van bescherming die het je als klokkenluider biedt (zelfs als blijkt dat je ongelijk had!) is gewoonw absurd. Taalgebruik: Let op taalgebruik, zowel van jezelf als van het bedrijf. Ga ervan uit dat alles door een rechter gelezen gaat worden. Ga er ook van uit dat HR woordspelletjes tegen je zal gebruiken: een veelvoorkomend voorbeeld is je iets opdragen met formuleringen als \u0026ldquo;We zouden het prettiger vinden als je blablabla zou doen\u0026rdquo;. Vraag ze om verduidelijking: \u0026ldquo;Ben ik wettelijk verplicht om dit te doen, of is het gewoon jullie voorkeur?\u0026rdquo; Mediatie: Het bedrijf kan een mediator inschakelen. Een beetje zoals relatietherapie, alleen wil niemand het doen en is het volkomen nutteloos. Soms wordt dit gebruikt als intimidatietactiek door bedrijven, maar wees er niet bang voor – het zijn volkomen onschuldige en nutteloze mensen. Heb je nog vragen? Neem gerust contact op!\n","date":"16 april 2026","permalink":"/nl/resources/negotiation/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Word je ontslagen? Zo krijg je een zieke smak geld"},{"content":"Alles wat met langdurige ziekte te maken heeft valt in Nederland onder de Ziektewet.\nDit document bespreekt wat langdurige ziekte is, wat binnen de Ziektewet je rechten en plichten zijn als werker, en geeft antwoorden op veelgestelde vragen.\nAls je ziek bent moet het ondersteunen van jouw gezondheid centraal staan. Weten hoe alles werkt en wat er van je verwacht wordt kan dus essentieel zijn voor je toekomst.\nLet op: Dit document behandelt juridische kwesties en is alleen bedoeld als informatiebron. Techwerkers biedt op geen enkele manier juridisch advies, dus behandel dit document niet alsof het juridisch advies zou zijn. Persoonlijk woord vooraf # Voel je je niet goed? Ga dan naar je huisarts. Deze informatie is er nog gewoon als je terugkomt. Zorg eerst voor jezelf voordat je je zorgen gaat maken over administratieve procedures.\nRaak je een beetje overweldigd door alle informatie die er op je afkomt? Je bent ben je niet alleen! Neem je tijd. Als je wat hulp kunt gebruiken, stuur dan een mailtje naar hey@techwerkers.nl en iemand gaat proberen om je verder te helpen.\nWoordenlijst # Term Ook bekend als Wat is het Arbeidsongeschikt Afgekeurd Vrij harde, soms negatief geladen term die in de praktijk toch losjes gebruikt wordt. Je telt als \u0026lsquo;arbeidsongeschikt\u0026rsquo; voor zover je permanent minder dan 100% van je reguliere werktaken kunt uitvoeren. Kortom: ziekte zonder volledig herstel. Arbeidsongeschiktheid wordt meestal uitgedrukt als een percentage. Als je bijvoorbeeld nog 60% kan doen van wat je eerst deed, dan ben je 40% arbeidsongeschikt. Wanneer iemand 100% arbeidsongeschikt is wordt ook wel gesproken van \u0026lsquo;afgekeurd\u0026rsquo; zijn. Arbo-arts Een arbo-arts is een zorgverlener die onder toezicht van een bedrijfsarts kan werken. Arbo-artsen mogen niet zelfstandig iemand medische beoordelen. Lete op: een arbo-arts wordt soms verward met een bedrijfsarts, maar da\u0026rsquo;s een andere functie. Arbodienst Een reeks diensten die een werkplek kan aanbieden onder het mom van \u0026lsquo;gezondheid en welzijn\u0026rsquo;, om te voorkomen dat werkers gewond of ziek raken. Het aanbod omvat vaak een bedrijfsarts, maar het kan bijvoorbeeld ook om extra begeleiding of welzijnsplannen gaan. Grote bedrijven huren vaak externe leveranciers in voor hun arbodienst. Wil jouw bedrijf van arbodienst-leverancier wisselen? Als je een ondernemingsraad hebt, dan moet het bedrijf de ondernemingsraad eerst om toestemming vragen. Bedrijfsarts Een arts, betaald door de werkgever, die een werker (diens patiënt) begeleidt om weer aan het werk te kunnen. De focus van een bedrijfsarts ligt op de gezondheid van de patiënt. De bedrijfarts is verplicht de medische gegevens van de werker vertrouwelijk te behandelen en mag deze niet delen met het bedrijf dat hen betaalt. De bedrijfsarts beoordeelt in hoeverre jij je reguliere werkzaamheden nog kunt uitvoeren en brengt hierover advies uit aan je baas. Bedrijfsartsen worden gekozen door het bedrijf. Als er een ondernemingsraad is, kan moet deze toestemming geven. Hersteld Je telt als hersteld wanneer je na ziekte tenminste 4 weken lang 100% van je reguliere werkzaamheden hebt uitgevoerd. Huisarts Vaak het eerste aanspreekpunt wanneer je ziek bent en medische hulp nodig hebt. Een huisarts kan diagnoses stellen, aandoeningen behandelen, en patiënten doorverwijzen naar specialisten. Dit kan zowel fysieke (zoals orthopedische) als psychische (zoals therapie) behandelingen omvatten. Een huisarts moet de medische gegevens van diens patiënten vertrouwelijk behandelen. Als jij toestemming geeft mag een huisarts jouw medische gegevens wel delen met derden. In Nederland kan iedereen diens eigen huisarts kiezen. Medische informatie Patiëntendossier Persoonlijke medische informatie Medische gegevens Medische informatie omvat onder andere:DiagnosegegenvesBehandelingen of therapieën die je volgtDetails van wat je tijdens medische afspraken bespreektAlles wat je privé met je arts deelt is zeer waarschijnlijk medische informatie. Personeelshandboek Bedrijfsbeleid Een optioneel document waarin de regels en procedures voor een bepaald bedrijf worden beschreven. Het kan bijvoorbeeld beschrijven hoe je verlof aanvraagt, je ziek meldt of een incident rapporteert. Plan van aanpak Plan van aanpak\n(Actieplan, Reïntegratieplan) Een plan voor hoe je gaat reïntegreren. Het plan wordt opgesteld en overeengekomen tussen de jou en de werkgever, op basis van het advies van de bedrijfsarts. Basisprincipes: De werkzaamheden moeten relevant blijven voor je oorspronkelijke functie. Je kunt bijvoorbeeld niet verplicht worden om de vloer te dweilen als dat niet tot je takenpakket behoort. Een reïntegratie moet geen deadlines bevatten. Het is stappenplan, waarbij je pas doorgaat naar de volgende stap als je de eerdere stap goed aankunt. Het bedrijf kan je gratis aanvullende therapie of behandelingen aanbieden. Je bent niet verplicht die te volgen.Sommige bazen willen graag weten op welke datum je weer aan het werk gaat. Maar zo werkt gezondheid niet. Doorlop het plan stap voor stap aan, en pas het waar nodig aan met je werkgever. Reguliere taken Werkzaamheden Functieomschrijving De taken die in je arbeidscontract staan; watat er op een normale werkdag van je verwacht wordt, inclusief werkuren. 100% reguliere taken houdt in dat je al je contractuele uren werkt (bijvoorbeeld 32 uur als dat in je contract staat). UWV (afkorting van Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) De overheidsinstantie die beoordeelt of een bedrijf reïntegratie correct faciliteert, wie recht heeft op uitkeringen voor langdurige ziekte of werkloosheid, en die de gelden uit deze collectieve verzekeringen ook uitkeert. Verplichting Iets dat vereist is, of je nu leuk vindt of niet. Je bent binnen de Ziektewet bijvoorbeeld verplicht om het je werkgever te melden als je ziek bent (tenzij je bijvoorbeeld in coma ligt en dat dus écht niet zelf kunt doen). Verzekeringsarts Een arts die voor het UWV werkt en beoordeelt wat voor zorg jij als werker (patiënt) hebt ontvangen tijdens je ziekteverloop. Werker Patiënt Individu Werknemer Deze bron gebruikt de term \u0026lsquo;werker\u0026rsquo; wanneer het gaat over een arbeidsrelatie, en \u0026lsquo;patiënt\u0026rsquo; wanneer het gaat over gezondheidszorg. Werkgever Bedrijf Werkplek Het bedrijf waarmee jij als werker een contract hebt om bepaalde werkzaamheden uit te voeren. WIA-uitkering Ziekte-uitkering Een uitkering op basis van de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) is voor als je geheel of gedeeltelijk \u0026lsquo;arbeidsongeschikt\u0026rsquo; bent. Met een WIA-uitkering ontvangt je het een deel van (of al) je inkomen uit collectieve voorzieningen, in plaats van via de werkgever. Let op: het UWV wijst aanvragen voor WIA-uitkeringen vaak af als je nog 65% of meer van je oorspronkelijke capaciteit kunt werken (dus als je minder dan 35% arbeidsongeschikt). WW-uitkering (afkorting van Werkloosheidswet) Werkloosheidsuitkering De algemene werkloosheidsuitkering voor personen zonder betaald werk in Nederland. Ziekte Aandoening Elke aandoening die je ervan weerhoudt om je normale werkzaamheden uit te voeren. Ziekteperiode De periode die ingaat op de eerste dag dat je je ziek meldt tot en met de laatste dag van ziekte. Eén ziekteperiode kan meerdere verschillende ziektes omvatten, bijvoorbeeld eerst de griep en dan een gebroken been. Ziekteperiode, eerste dag van De eerste dag dat je als werker je normale werkzaamheden niet kan uitvoeren. (Burgerlijk Wetboek 7:629 lid 1) ℹ️ Opmerking: Ziekte tijdens vakantie telt als ziekteverlof. De eerste ziektedag kan dus in de vakantie vallen.\nZiekteperiode, laatste dag van De dag waarop iemand die eerder ziek was 4 weken ononderbroken 100% van diens reguliere werkzaamheden heeft verricht. (Burgerlijk Wetboek 7:629 lid 10) Ziektewet De wet die regelt wat er gebeurt wanneer een werker ziek wordt. De wet biedt bescherming aan zowel bedrijven als individuen. Ik voel me niet goed, wat moet ik doen? # Even van mens tot mens: dat zuigt. Hier zijn de eerste stappen:\nMeld: Meld je allereest ziek bij je manager. Check het personeelshandboek voor hoe je je ziekmeldt. Als je het personeelshandboek niet kunt vinden, vraag het dan aan een collega. Zorg ervoor dat in ieder geval iemand weet dat je niet werkt. Zoek hulp: Bedenk nu wat jij zelf nodig hebt. Afhankelijk van wat je hebt, kun je naar je huisarts. Zorg goed voor jezelf. Wat er tijdens de eerste dagen van ziekte van je verwacht wordt kan per bedrijf verschillen. Het is slim om je manager te laten weten wat die de komende dagen van je kan verwachten.\nHet kan zijn dat je bedrijf voorschrijft dat je contact moet opnemen met iemand die daadwerkelijk heeft bijgedragen aan je ziekte, zoals een manager die je heeft geïntimideerd. In dat geval is er misschien een vertrouwenspersoon met wie je contact kunt opnemen? Je kunt ook contact opnemen met de manager van je manager, of met iemand van personeelszaken.\nLet op: Hoewel het in de techsector niet gebruikelijk is, mogen bedrijven volgens de Nederlandse wet je loon inhouden tijdens de eerste twee dagen dat je ziek bent (ook wel \u0026lsquo;wachtdagen\u0026rsquo; genoemd). Als dat zo is moet dit in het bedrijfsbeleid of personeelshandboek staan.\nWat is langdurige ziekte? # Je telt als langdurig ziek wanneer je 4 of meer weken achter elkaar niet in staat bent om je reguliere werkzaamheden uit te voeren. Bijvoorbeeld:\nJe rijdt op de vrachtwagen en hebt je been gebroken, waardoor je 2 maanden niet kunt rijden. Je ondergaat een behandeling voor borstkanker en kunt daardoor niet werken. Je hebt een beroerte gehad en bent geadviseerd om niet te werken. Je ervaart enorme stress waardoor je niet kunt werken. Als je door ziekte niet kunt werken moet je werkgever je loon blijven doortaald. (Bedrijven hebben vaak een verzekering voor dit soort kosten. Daar hoef jij als werker je geen zorgen over te maken.)\nOver burnout # Je kunt langdurig ziek zijn door burnout. Helaas komt burnout maar al te vaak voor in Nederland, ook bij techbedrijven. Hoge werkdruk, een giftige sfeer en grensoverschrijdend gedrag kunnen allemaal leiden tot een ongezonde werkomgeving. Maar of je nu in de bouw werkt of achter een computer zit, je hebt een veilige werkomgeving nodig.\nLet op: \u0026lsquo;Burnout\u0026rsquo; is geen algemeen erkende diagnose; soms wordt burnout geclassificeerd als bijvoorbeeld \u0026lsquo;angststoornis\u0026rsquo;, \u0026lsquo;depressie\u0026rsquo;, of \u0026lsquo;slapeloosheid\u0026rsquo;. Wat je precies hebt zou alleen voor jouzelf moeten uitmaken, maar soms kunnen zorgverzekeraars een officiële diagnose eisen voordat ze behandelkosten vergoeden.\nMeer informatie over burn-out.\nRechten en plichten tijdens langdurige ziekte # Tijdens langdurige ziekte moeten er volgens de ziektewet op bepaalde momenten dingen gebeuren. Soms door jou als werker, soms door de werkgever. Sommige zijn nodig om in aanmerking te komen voor een WIA-uitkering.\nRechten # Als werker hebt je in ieder geval de volgende rechten (voorbeelden, niet volledig):\nRecht om voor je eigen gezondheid te zorgen Recht om je eigen zorgverleners te kiezen Recht op een tweede opinie van een andere bedrijfsarts, op kosten van het bedrijf Plichten # Als werker heb je in ieder geval de volgende plichten (voorbeelden, niet volledig):\nSamen met je werkgever een plan van aanpak (actieplan/reïntegratieplan) overeenkomen, in overleg met de bedrijfsarts Regelmatig overleggen met je werkgever, zoals vastgelegd in het plan van aanpak Je houden aan afspraken die je met je werkgever maakt in het plan van aanpak Overleggen met je bedrijfsarts als het plan van aanpak niet werkt en moet worden aangepast Als de behandeling bijvoorbeeld niet aanslaat, moet je misschien je minder uren per week draaien. Deelnemen aan alle verplichte bijeenkomsten, zoals de jaar 1-evaluatie. De rol van de bedrijfsarts # Een bedrijfsarts is een huisarts die door de werkgever wordt betaald. Hun professionele doel is om te zorgen dat je herstelt, zodat je je normale werk weer kunt doen. Bedrijfsartsen moeten jouw patiëntgegevens strikt vertrouwelijk behandelen. Ze mogen geen medische informatie met de werkgever delen.\nDe bedrijfsarts mag echter wél niet-medische informatie met je werkgever delen, bijvoorbeeld over:\nJe mogelijkheden en beperkingen, en in hoeverre je kunt werken Een indicatie van hoe lang zij verwachten dat je afwezig zult zijn Advies over aanpassingen, werkregelingen of interventies die de werkgever zou moeten doorvoeren om jou te helpen met reïntegreren Een bedrijfsarts kan bijvoorbeeld tegen je baas zeggen:\n\u0026lsquo;De patiënt kan op dit moment beter niet werken. De volgende beoordeling is op 25 juni.\u0026rsquo; \u0026lsquo;De patiënt ondergaat een behandeling waardoor deze 2-3 keer per week een paar uur afwezig moet zijn van het werk.\u0026rsquo; \u0026lsquo;De patiënt wordt aangeraden om weer te beginnen met 10 uur licht bureauwerk per week.\u0026rsquo; \u0026lsquo;De patiënt kan waarschijnlijk binnen 9 weken weer aan het werk. Dit kan echter veranderen.\u0026rsquo; \u0026lsquo;Het is op dit moment niet te verwachten dat de patiënt weer aan het werk kan.\u0026rsquo; Voor de duidelijkheid: de bedrijfsarts mag jouw medische gegevens niet delen zonder jouw toestemming.\nWie mag mijn medische gegevens inzien? # De Autoriteit Persoonsgegevens (de Nederlandse autoriteit voor het gebruik van persoonsgegevens) stelt over medische informatie:\nDat wil zeggen dat zonder toestemming van de patiënt of cliënt geen informatie uit het dossier met anderen buiten de praktijk of instelling mag worden gedeeld.\nDe Autoriteit Persoonsgegevens legt strenge sancties op voor het inzien of delen van persoonsgegevens zonder toestemming.\nDit betekent dat je niet verplicht bent om medische informatie te delen met je baas of leidinggevende.\nJe bent ook niet verplicht om medische informatie te delen met de bedrijfsarts, maar het kan hen wel helpen om je te helpen met reïntegreren. Ook de bedrijfsarts moet jouw informatie vertrouwelijk behandelen, op straffe van professionele sancties.\nTijdslijn # Als je langdurig ziek bent, moeten er op bepaalde momenten dingen gebeuren. Dit gedeelte geeft een tijdslijn van wat er moet gebeuren tijdens de eerste twee jaar van langdurige ziekte.\nHet volgende plaatje geeft een visueel overzicht:\nOverzicht van wat er moet gebeuren tijdens jaar 1 en jaar 2 van langdurige ziekte.\nJe kunt de langdurige ziekteperiode ook op elk moment beëindigen voordat er twee jaar zijn verstreken.\nℹ️ Opmerking: Noteer specifieke data\u0026mdash;zoals wanneer je ziek werd, alle bijeenkomsten met je baas en de bedrijfsarts\u0026mdash;in een document of je agenda. Dit kan enorm handig zijn, vooral voor later in het proces als je een WIA- of WW-uitkering zou willen aanvragen.\nJaar 1 # Wanneer Wat Wie doet het? Dag 0 Eerste dag ziek Eerste dag waarop je je ziek meldt. Informeer je manager of iemand op je werkplek dat je ziek ben en niet werkt. Als je niet weet hoe je je ziek moet melden, zoek het dan op in het personeelshandboek of vraag het aan een collega. Werker Week 1 Contact met bedrijfsarts Als je een week of langer ziek bent schakelt iemand waarschijnlijk de bedrijfsarts in. Misschien neemt de bedrijfsarts direct contact met je op, of moet je de bedrijfsarts zelf even bellen of mailenn. ⚠️ Belangrijk: Volg het beleid van jouw bedrijf over contact met de bedrijfsarts. Werker + werkgever Uiterlijk week 6 Probleemanalyse De bedrijfsarts overhandigt een probleemanalyse van jouw langdurige ziekte aan het bedrijf. Die analyse kan informatie bevatten zoals:Oorzaak van de ziekte, dat wil zeggen of dit gerelateerd is aan je werk, privésituatie, of een combinatie (geen medische informatie)Wat voor werk je nog kunt doen en hoeveel (helemaal niks is ook een optie)Wat de volgende stappen zijn in jouw reïntegratietrajectToekomstperspectief over in hoeverre je je reguliere taken weer zou kunnen uitvoeren Bedrijfsarts, in overleg met werker Uiterlijk in week 8, of binnen 2 weken na de probleemanalyse\nPlan van aanpak Werker en werkgever komen een plan van aanpak overeen, over het algemeen gebaseerd op het advies van de bedrijfsarts. Dit kan het volgende omvatten:\nAanpassingen van werktaken, bijvoorbeeld zwaar tillen vermijdenAanpassingen van de werktijden (dit kan ook betekenen 100% rust en revalideren)Aanpassingen aan de werkomgeving, bijvoorbeeld een andere stoel, betere ventilatieAanvullende behandelingen op kosten van het bedrijfAanvullende begeleiding of training op kosten van het bedrijf ℹ️ Opmerking: De werkgever is niet verplicht om het advies van de bedrijfsarts op te volgen. Toch doen bedrijven dat vaak wel om gedoe te voorkomen. De aanbevelingen van de bedrijfsarts wegen namelijk mee als er later geschillen zijn. Werker + werkgever Week 8 tot het einde van de langdurige ziekte, tenminste elke 6 weken Evaluatiegesprekken Bijeenkomst om te evalueren hoe het reïntegratietraject verloopt in het licht van het plan van aanpak. Wat werkt, wat niet, zijn er aanpassingen nodig?\nAls het plan van aanpak om welke reden dan ook niet werkt, neem dan contact op met de bedrijfsarts en volg diens advies op.\n⚠️ Belangrijk: Je bent als werker volgens de Ziektewet verplicht om (waar redelijkerwijs haalbaar) bij deze overlegmomenten aanwezig te zijn. De werkgever moet ervoor zorgen dat het overleg op een redelijk tijdstip plaatsvindt. Werker + werkgever Week 42\nZiekte melden bij UWV Normaal gesproken meldt de overheidsinstantie P-Direkt aan het UWV dat je langdurig ziek bent. Als P-Direkt dit niet doet, moet de werkgever het doen. P-Direkt of werkgever Week 44-48\nVoorbereiding op jaar 1-evaluatie De bedrijfsarts stuurt de werkgever relevante informatie en advies voor de evaluatie van het eerste jaar van je ziekteperiode. De werkgever stuurt deze informatie door naar het UWV. Werkgever Tegen week 52 Evaluatie jaar 1 Gesprek met je baas om je reïntegratietraject te beoordelen, op basis van feedback van de bedrijfsarts. Wat werkt er wel, wat niet, hoe ziet de toekomst eruit? In hoeverre kun je je reguliere werkzaamheden uitvoeren? Vragen die je kunt bespreken:\nKun je überhaupt reïntegreren? Zo nee, kun je dan vervroegd een aanvragen?Kun je reïntegreren in je huidige rol? Zo nee, kun je dan reïntegreren in een andere rol bij hetzelfde bedrijf? (Eerste spoor)Of misschien een soortgelijke rol bij een ander bedrijf? (Tweede spoor)Wat is het plan van aanpak voor jaar 2? ⚠️ Belangrijk: Dit overleg mag alleen gaan over wat je nu en straks nog kunt doen, niet over jouw specifieke medische gegevens.\nℹ️ Opmerking: Als je 2 jaar ziek bent, dan wordt het evaluatierapport van jaar 1 naar het UWV gestuurd als bewijs van hoe de werkgever jouw reïntegratie heeft gefaciliteerd. Werker + werkgever Week 52+ Loonverlaging waarschijnlijk De wet eist dat werkgevers minimaal 70% van je salaris doorbetalen tijdens de eerste twee jaar dat jij ziek bent. Veel bedrijven betalen het eerste jaar echter 100% van je loon door, en verlagen dit vanaf het tweede jaar naar 70%. (Uiteraard mogen werkgevers ook 2 jaar lang 100% betalen.) Raadpleeg het persoonshandboek van jouw bedrijf voor meer informatie. Werkgever Aanvullende steun vanuit de werkgever # Waarom zou een bedrijf extra training, therapie, of andere behandelingen aanbieden als je ziek bent? Twee mogelijkheden:\nHet bedrijf geeft écht om jouw gezondheid Hoe sneller je weer beter wordt, hoe financieel gunstiger dat is voor het bedrijf, omdat ze tijdens ziekteverlof je loon moeten doorbetalen ⚠️ Belangrijk: Betaalt jouw werkgever voor aanvullende behandelingen? Dat geeft ze géén recht op toegang tot jouw medische gegevens! Dus als jouw werkgever bijvoorbeeld voor een psycholoog betaalt, heeft die nog steeds op geen enkele manier recht om te weten wat jij met die psycholoog bespreekt. Zulke informatie delen zou een ernstige schending zijn van privacy, beroepsgeheim, en de plicht om jouw persoonlijke gegevens te beschermen.\nJaar 2 # Wanneer Wat Wie doet het? Vanaf week 8, minimaal elke 6 weken Evaluatiegesprekken Blijf doorgaan met gesprekken om te evalueren hoe je reïntegratie verloopt. De inhoud van de gesprekken kan in jaar 2 wel veranderen. Als je waarschijnlijk niet terugkeert bij je huidige bedrijf (het zogenaamde \u0026rsquo;eerste spoor\u0026rsquo;), dan kun je alternatieven overwegen (het zogenaamde \u0026rsquo;tweede spoor\u0026rsquo;) en je plan van aanpak zonodig aanpassen. Werker + werkgever Uiterlijk week 68 Deadline aanvraag vervroegde WIA-uitkering Als je duidelijk niet meer gaat reïntegreren (bijvoorbeeld bij een terminale ziekte), dan kun je vervroegd een WIA-uitkering aanvragen. Je aanvraag moet uiterlijk in week 68 binnen zijn. Werker + bedrijfsarts Week 86 tot en met 93 Begin met samenstellen eindevaluatie Als je hoogstwaarschijnlijk niet meer gaat reïntegreren, kun je nu beginnen met een eindevaluatie. De eindevaluatie bespreekt hoe je reïntegratieproces is verlopen. Ook voegt het ondersteunend bewijs toe, zoals de evaluatie van jaar 1 en je medisch dossier opgesteld door de bedrijfsarts. Dien je eindevaluatie en de bijbehorende documenten in als je de WIA-uitkering aanvraagt. De verzekeringsarts van het UWV controleert of de diagnose en behandelingen binnen de richtlijnen vallen. Werker + bedrijfsarts Week 88 Het UWV informeert je over hoe je een WIA-uitkering kunt aanvragen. UWV Uiterlijk in week 93 Deadline aanvraag WIA-uitkering Als je een WIA-uitkering gaat aanvragen, moet je deze week je aanvraag bij het UWV indienen. Tegelijkertijd vraagt je werkgever het UWV waarschijnlijk om toestemming om jouw contract eenzijdig te mogen beëindigen. Ga je nog wél voor het einde van de 2 jaar ziekte reïntegreren en kom je in tijdnood? Dan kan je in uitzonderlijke gevallen het UWV om uitstel vragen. Werker + Werkgever Week 104 Beslissing UWV bekend Als het goed is heeft het UWV je nu laten weten: Of je een WIA-uitkering krijgt Of je werkgever jouw contract eenzijdig mag beëindigen Als je werkgever je contract eenzijdig mag beëindigen, dan ben je nu officieel werkloos. Als je WIA-uitkering is goedgekeurd, dan betaalt het UWV je vanaf nu rechtstreeks. ⚠️ Belangrijk: Ben je in Nederland op een werkvisum? Controleer dan of je nog in het land mag blijven. UWV Na jaar 2 # Het UWV kan het verzoek van je werkgever om jouw contract eenzijdig te mogen beëindigen ook afwijzen, bijvoorbeeld als het oordeelt dat jouw baas zich niet aan de regels heeft gehouden. In dat geval kan het UWV jouw werkgever verplichten om jouw reïntegratie te blijven ondersteunen. Het UWV kan reïntegratie tot maximaal 52 weken langer opleggen. Het UWV heeft het laatste woord.\nBezwaar maken tegen de beslissing van het UWV # Geeft het UWV je baas toestemming geeft om jouw contract eenzijdig te beëindigen? En ben je het daar niet mee eens? Dan kun je bezwaar maken tegen de beslissing van het UWV.\nHet kan bijvoorbeeld zijn dat je aanwijzingen hebt dat je werkgever onjuiste documenten heeft ingediend. Als dat zo is, dan kan je vragen om de aanvraag van de werkgever ongeldig te verklaren en jouw ontslag niet toe te staan.\nHeb je bezwaar gemaakt tegen de beslissing van het UWV en het UWV het nu toch met je eens? Dan behoud je je contract. Je blijft in dienst, je reïntegratie gaat door en je baas moet je loon blijven doorbetalen.\nℹ️ Let op: Weet je niet zeker of jouw zaak correct is behandeld? Neem dan contact op met een arbeidsjurist.\nOp grond waarvan kan het UWV een verzoek van de werkgever afwijzen? # Jouw werkgever vraagt het UWV om je contract eenzijdig te mogen beëindigen. Het UWV geeft geen toestemming. Wat zou hier achter kunnen zitten? Een paar voorbeelden:\nDe werkgever heeft de aanvraag verkeerd ingediend De werkgever heeft te weinig gedaan om te zorgen dat jij goed kunt reïntegreren Er zijn aanwijzingen dat je nog kunt herstellen en reïntegreren Het is onduidelijk in hoeverre je werkelijk arbeidsongeschiktheid bent Je medisch dossier (afkomstig van de bedrijfsarts) geeft onvoldoende basis om jouw ontslag te rechtvaardigen Je hebt bezwaar gemaakt tegen een eerdere beslissing van het UWV, en het UWV is het nu met je eens Einde van een langdurige ziekte-traject # Hoe stap je uit een traject van langdurige ziekte? Hier zijn de voornaamste manieren:\nReïntegreren \u0026hellip; \u0026hellip; in je huidige bedrijf (eerste spoor) \u0026hellip; in een ander bedrijf (tweede spoor) Werkgever beëindigt contract Ontslag nemen? Doe het niet! (doorgaans) De volgende secties geven meer informatie over elk van deze opties.\nEr is geen \u0026lsquo;juiste\u0026rsquo; manier om een langdurig ziektetraject te verlaten. Welk pad jij kiest hangt af van wat het beste voor jou is, gezien jouw persoonlijk omstandigheden.\nReïntegratie # Reïntegratie houdt in dat je op een manier terugkeert naar officiëel betaald werk\u0026mdash;dat nu in je huidige rol is, een andere rol, bij je huidige bedrijf of een ander bedrijf.\nEen reïntegratiestrategie is onderdeel van het plan van aanpak. Je bent succesvol gereïntegreerd wanneer je:\nJe overeengekomen contracturen werkt Je overeengekomen reguliere of aangepaste taken uitvoert Punt (1) en (2) voor tenminste 4 opeenvolgende weken hebt gedaan Eerste spoor: Reïntegratie in je huidige bedrijf # Het \u0026rsquo;eerste spoor\u0026rsquo; houdt in dat je reïntegreert in het bedrijf waar je nu werkt. Dat kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld:\nSituatie Opmerking Terug naar je huidige rol Oftewel \u0026lsquo;zoals vanouds\u0026rsquo;. Terug naar dezelfde functie, maar in een ander deel van het bedrijf Vooral van toepassing in grote bedrijven, en als je ziekte verband hield met de specifieke werkomgeving. Een projectmanager kan bijvoorbeeld veel stress ervaren op de ene afdeling, maar op een andere afdeling juist opbloeien. Terug naar een andere, gelijkwaardige functie binnen hetzelfde bedrijf Dit kan van toepassing zijn als een fysieke blessure je verhindert je huidige werk te doen en je werkomgeving niet specifiek voor deze functie kan worden aangepast. Bijvoorbeeld als je door een aandoening niet meer kunt lopen. Terug naar dezelfde functie, maar met permanent minder uren Soms ben je permanent minder in staat om te werken. Bijvoorbeeld als je herhaaldelijk een hersenschudding of beroerte hebt gehad, kan het zijn dat je nog maximaal 70% kunt doen van wat je voorheen deed. Tweede spoor: Reïntegratie bij een ander bedrijf # Het tweede spoor houdt in dat je reïntegreert bij een ander bedrijf. Je contract bij je huidige werkgever stopt en je krijgt een nieuw contract bij een ander bedrijf.\nIs dit vreemd? Het kan soms juist heel logisch zijn. Bijvoorbeeld:\nJe werkt in een call centre. Je ziekte houdt verband met de onderwerpen van de telefoongesprekken, die je trauma\u0026rsquo;s uit het verleden doen herbeleven. Het wordt duidelijk dat deze specifieke werkomgeving je herstel niet makkelijker maakt. In overleg met de bedrijfsarts ga je op zoek naar vacatures voor call centre-werk bij andere bedrijven waar de onderwerpen je herstel niet belemmeren. Vind je een geschikte functie? Dan biedt het tweede spoor voor iedereen voordelen:\nJij kunt werken in een omgeving die beter bij je past. Je kunt waarschijnlijk je reïntegratietraject voortzetten en hoeft misschien geen WIA- of WW-uitkering. Je vorige werkgever hoeft jouw loon niet meer te betalen. Je nieuwe werkgever krijgt bepaalde belastingvoordelen en kan zuch verzekeren voor eventuele risico\u0026rsquo;s dat je opnieuw toch weer langdurig ziek zou kunnen worden. ⚠️ Belangrijk: Je mag tijdens je reïntegratie nooit onder druk worden gezet om bij andere bedrijven te solliciteren! Overweeg het tweede spoor alléén in overleg met de bedrijfsarts, nooit op initiatief van je baas.\nOver reïntegratie met minder uren # Als je nog wel kunt werken, maar niet 100% van wat je eerst deed, dan kun je eventueel met minder uren reïntegreren. Overweeg je dit? Bespreek het dan met je bedrijfsarts.\nDe optie om met een minder uren reïntegreren is niet altijd beschikbaar. Bedrijven zijn namelijk niet verplicht om je terug te nemen met minder uren.\nBijvoorbeeld: Je reïntegreert. De bedrijfsarts verwacht dat je nog 60% kunt doen van wat je eerder deed. Maar je baas stelt dat de écht iemand nodig hebben die tenminste 80% kan werken, anders zou dit voor het bedrijf problemen opleveren. In dit geval beslist de UWV wat er met je contract gebeurt.\nWerkgever beëindigt contract # Als jij als werker al je verplichtingen tijdens het langdurig ziek-traject vervult, dan is het voor je werkgever vrijwel onmogelijk om je tijdens de eerste twee jaar van ziekzijn te ontslaan.\nJe werkgever kan jouw contract tijdens langdurige ziekte namelijk alleen eenzijdig beëindigen als het UWV hiervoor toestemming geeft. Maar het UWV hanteert strikte regels en staat ontslag tijdens de eerste twee jaar van ziekte over het algemeen niet toe.\nDit verandert na twee jaar. Na twee jaar dienen doorgaans zowel jijzelf als je baas een aanvraag in bij het UWV:\nJij vraagt de WIA-uitkering aan De werkgever vraagt toestemming om jouw contract eenzijdig te beëindigen Het UWV heeft over deze aanvragen altijd het laatste woord.\nGeeft het UWV jouw werkgever toestemming om je te ontslaan en keurt het je WIA-uitkering goed? Dan ontvang je nu maandelijks je geld van het UWV.\nℹ️ Let op: Aan het einde van 2 jaar reïntegratie neem jij zelf geen ontslag. Je baas beëindigt je contract en (als dat is goedgekeurd) jij ontvangt nu een WIA- of WW-uitkering. Neem dus nooit ontslag als iemand binnen het bedrijf je vraagt om dat te doen of onder druk zet! Door zelf ontslag te nemen raak je namelijk een heleboel rechten kwijt die je anders wel zou hebben.\n⚠️ Belangrijk: Veel werkvisa, bijvoorbeeld het kennismigrant-visum, vereisen dat je officiëel ergenst werkt. Wordt je contract na 2 jaar beëindigt? Dan ben je niet langer in dienst. (De WIA-uitkering wordt niet beschouwd als werk.) Je voldoet dan dus niet langer aan de voorwaarden van zo\u0026rsquo;n werkvisum. Zonder geldig visum moet je mogelijk na twee jaar langdurige ziekte het land verlaten.\nOntslag nemen? Doe het niet! (in de meeste gevallen) # Je werkomgeving kan stressvol zijn en je herstel belemmeren. Ook het reïntegratieproces is vaak behoorlijk bureaucratisch, vooral als je niet zeker weet of alle regels wel gevolgd worden. (Dat gebeurt vaker dan je zou wensen.)\nDaardoor kan je denken: \u0026lsquo;Is dit het waard? Kan ik niet gewoon beter ontslag nemen?\u0026rsquo;\nDenk goed na voordat je ontslag neemt!\nAls je ontslag neemt, komt je mogelijk niet meer in aanmerking voor de belangrijkste uitkeringen voor ziekte en werkloosheid waar je anders wel recht op zou hebben.\nDat zit zo.\nDe WW- en WIA-uitkeringen zijn bedoeld voor situaties waarin je buiten je eigen toedoen om niet kunt werken. Maar als je ontslag neemt, dan interpreteren de autoriteiten als dat een geval waarin je wel kunt werken, maar dat gewoonweg niet doet. In het ergste geval kan ontslag nemen er voor zorgen dat je geen recht meer hebt op een WIA- of WW-uitkering waar u normaal gesproken wel recht op zou hebben.\nUiteraard blijft ontslag nemen een persoonlijke keuze. Er is altijd een keuze. Bepaal wat voor jou het beste is en bespreek je opties met iemand die je vertrouwt en een zorgverlener.\nVeelgestelde vragen # Hoe vind ik het ziekteverlofbeleid van mijn bedrijf? # Het beleid rondom ziekte staat waarschijnlijk ergens op het intranet van je bedrijf of in een personeelshandboek. Maar niet alle bedrijven hebben een gepubliceerd beleid. Mocht je niks kunnen vinden:\nVraag het aan een collega Vraag het aan je manager Vraag het aan iemand van personeelszaken Gaan mensen denken dat ik gewoon met betaald verlof ben? # Misschien denken ze dat, maar dan zouden ze het mis hebben want dat is echt iets anders. Wie hebben hebben sommige mensen gewoon weinig empathie? Weten ze niet hoe ze ermee om moeten gaan? Feit blijft dat als je ziek bent en niet kunt werken, je tijd nodig hebt om te herstellen\u0026mdash;net als ieder ander in zo\u0026rsquo;n situatie.\nKan mijn huisarts me verbieden om te werken? # Je zou je huisarts kunnen vragen: \u0026lsquo;Mag ik wel werken?\u0026rsquo;. Maar het is niet aan een huisarts om diens patiënten toestemming te geven (of te ontzeggen) om te werken.\nWat artsen en andere zorgverleners kunnen doen, is jou persoonlijk advies geven over wat het beste is voor je behandeling. Ze kunnen bijvoorbeeld zeggen: \u0026lsquo;Ik raad je aan om minstens 3 weken rust te nemen om te herstellen\u0026rsquo;. En dan aangeven hoe het (niet) opvolgen van hun advies je behandeling kan beïnvloeden. Vraag je zorgverlener daarom liever wat je het beste kunt doen en vermijden om zo goed mogelijk te kunnen herstellen.\nHoe kan ik nou 30% arbeidsongeschikt zijn? # De mate waarin je arbeidsongeschikt bent, kan afhangen van jouw specifieke aandoening en prognose. Als je bijvoorbeeld een NAH (niet-aangeboren hersenletsel, b.v. beroerte) hebt gehad, dan kun je misschien nog wel werken, maar gewoon minder dan voorheen.\nMijn manager geeft me steeds ongevraagd medisch advies. Wat nu? # Je manager zou geen medische details over jouw aandoening of behandeling moeten hebben.\nMisschien probeert je manager een beetje te hard om vriendelijk te zijn? Als je het advies niet op prijs stelt, geeft dit dan aan. Stopt het maar niet? Dan kun je de zaak intern escaleren, bijvoorbeeld door met personeelszaken te praten.\nMag mijn baas vragen naar mijn diagnose? # Nee. Echt niet.\nJe baas mag vragen: \u0026lsquo;Wanneer kom je terug?\u0026rsquo; of \u0026lsquo;Welk werk kun je doen?\u0026rsquo;. Maar alles wat te maken heeft met je ziekte of medische informatie is absoluut verboden.\nMensen zijn nu eenmaal nieuwsgierig, maar je bent op geen enkele manier verplicht om medische details met iemand binnen je bedrijf te delen.\nMag mijn manager mijn reïntegratieplan delen met mijn collega\u0026rsquo;s? # Medische informatie: Nee. Medische gegevens beschermd en mogen niet zonder jouw uitdrukkelijke toestemming worden gedeeld. Daarbij zou je manager sowieso geen medische details over je ziekte moeten weten.\nJe manager mag wél informatie delen die relevant is voor de uitvoering van werkzaamheden. Het kan bijvoorbeeld nuttig zijn voor je collega\u0026rsquo;s om te weten welke taken je momenteel oppakt.\nInformatie over bijvoorbeeld hoeveel uren je aan het opbouwen bent is minder relevant. Bespreek met je manager wat je wel en niet wilt delen.\nMag de bedrijfsarts aan m\u0026rsquo;n baas vertellen wat ik heb? # Medische details: Nee.\nAdvies over welke werkzaamheden je wel of niet kan uitvoeren: Ja.\nDe bedrijfsarts kan je bijvoorbeeld adviseren dat je tijdens een bepaalde medische behandeling beter even niet kunt werken. Dan mag de bedrijfsarts alleen dit advies aan je baas (de werkgever) doorgegeven, niet de vertrouwelijke medische informatie waar dat advies op gebaseerd is.\nMijn huisarts en de bedrijfsarts zijn het oneens over of ik nog kan werken. Wie heeft gelijk? # Je bedrijfsarts, huisarts en eventuele andere specialisten zijn allemaal zorgverleners. Uiteindelijk willen ze allemaal dat jij beter wordt.\nTegelijkertijd vormt alleen het advies van de bedrijfsarts de basis voor het plan van aanpak waar jij en je baas het over eens moeten worden. Als jij hiervoor schriftelijk toesteming geeft, kan je bedrijfsarts aanvullende informatie opvragen bij je huisarts of andere zorgverleners. Als jij dit okee vindt, dan wordt die informatie direct tussen de zorgverleners onderling uitgewisseld, dat hoef je niet zelf te doen.\nMaak je je zorgen over het advies van de bedrijfsarts? Dan heb je recht op een tweede opinie van een andere bedrijfsarts\u0026mdash;op kosten van je werkgever.\nIk ben het oneens met het advies van de bedrijfsarts. Wat nu? # Je kunt een tweede opinie vragen bij een andere bedrijfsarts. De werkgever is verplicht de kosten hiervan te betalen.\nKan de bedrijfsarts zeggen dat ik bij dit bedrijf weg moet? # Een bedrijfsarts kan alleen adviseren. Deze kan jou niet vertellen wat je wel of niet moet doen.\nAls je werkomgeving heeft bijgedragen aan jouw ziekte, dan kan de bedrijfsarts je adviseren om te overwegen om bij een ander bedrijf te reïntegreren (het zogenaamde tweede spoor). Maar je direct vertellen om het bedrijf te verlaten? Nee, dat mag niet.\nIk ben aan het reïntegreren, maar m\u0026rsquo;n gezondheid verslechtert. Kan ik weer terug naar 100% ziekte? # Ja, natuurlijk. Je reïntegratie moet aansluiten bij wat je aankunt. Als je nu niet kunt werken, moet je nu ook niet werken. Het is wel verstandig om bij elke verandering die je maakt te overleggen met je bedrijfsarts. De Ziektewet vereist dat jij als werker regelmatig overlegt met de bedrijfsarts en je baas, dus zorg dat je aan die eis voldoet.\nWat als ik ziek was, herstelde, en toen weer ziek werd? # De Ziektewet kent alleen periodes van langdurige ziekte, ongeacht wat voor ziektes je tijdens zo\u0026rsquo;n period hebt. Een ziekteperiode begint op de eerste dag dat je je ziek meldt en eindigt automatisch als je 4 weken achter elkaar 100% van je contractuele werk verricht.\nRaak je tijdens die 4 weken plotseling ziek met een tweede ziekte? Dan telt dit volgens de wet alsnog als dezelfde ziekteperiode. Ongeacht of het iets compleet anders is dan wat je eerst had.\nEen voorbeeld: Je bent aan het herstellen van griep en bent weer volledig aan het werk. Maar in week 3 breek je plotseling je been en moet je weer terug naar 20%. Voor de wet telt dit als dezelfde ziekteperiode, ook al is griep iets heel anders dan een gebroken been.\nWaarom is dit belangrijk? Dat komt doordat je baas na een ziekteperiode van 2 jaar het UWV om toestemming kan vragen om jou te mogen ontslaan.\nEen extreem voorbeeld: Je bent 22 maanden aan het reïntegreren geweest, werkt nu weer 100%, maar na 3 weken breek je je been waardoor je terug moet naar 20%. Je werkgever kan het UWV dan om toestemming vragen om je te ontslaan als je niet binnen een paar weken weer volledig herstelt.\nZit je in deze situatie? Overleg dan met je werkgever en de bedrijfsarts. Zij kunnen besluiten om de tweede ziekteperiode toch als een aparte ziekteperiode te beschouwen. Dat zou jou tijd geven om te herstellen, in plaats van binnen een mum van tijd je baan te verliezen.\nIk zit in mijn proeftijd of heb een contract voor bepaalde tijd. Maakt dat uit? # Ja, en helaas niet in jouw voordeel.\nTijdens je proeftijd, of als je een contract voor bepaalde tijd hebt, dan kan de werkgever dit zonder opgave van redenen beëindigen of niet verlengen. Dus als je ziek wordt tijdens je proeftijd of met een contract voor bepaalde tijd, dan kan je baas dit beëindigen of niet verlengen, zonder dat je een beroep kunt doen op de bepalingen van de Ziektewet.\nAfhankelijk van je omstandigheden heb je mogelijk zelfs geen recht op een WW-uitkering.\nDit is absoluut waardeloos, vooral gezien de toename van het gebruik van kortlopende contract. Maar het is de realiteit van de wet zoals die nu is.\nWat voor gevolgen heeft langdurige ziekte voor mijn werkvisum? # 🤷 Wat er met je werkvisum gebeurt na twee jaar ziekte hangt helemaal af van wat voor voorwaarden er aan je visum gekoppeld zijn. Veel werkvisa zijn alleen geldig zolang je een actief dienstverband hebt. Ben je twee jaar ziek bent geweest? Dan kan je werkgever het UWV om toestemming vragen om je te mogen ontslaan. Als het UWV die toestemming geeft, dan ben je na die twee jaar officieel werkloos.\nControleer voor de zekerheid de specifieke voorwaarden van je visum. Neem eventueel contact op met de immigratie- en naturalisatiedienst (IND). Je kunt ook overwegen om een arbeidsrechtadvocaat te raadplegen.\nHet gaat niet goed. Hoe kan ik dit escaleren? # Dat hangt af van het probleem:\nAls je twijfelt aan het advies van je bedrijfsarts, kun je een tweede opinie vragen bij een andere bedrijfsarts. De kosten hiervan zijn voor rekening van je werkgever. Als je manager zich misdraagt, bijvoorbeeld door je onder druk te zetten om meer te werken dan je aankunt, dan kun je dit melden bij personeelszaken. Heeft het UWV jouw werkgever toestemming gegeven om jou te mogen ontslaan, en ben je het daar niet mee eens? Dan kun je bezwaar maken. Zorg er ook voor dat je alles op schrift vastlegt. Vraag je baas en de bedrijfarts om jou alles ook schriftelijk (per email of post) toe te sturen. Doe je manager dat niet? Dan doe je het gewoon zelf. Schrijf na afloop van elke bijeenkomst een samenvatting van wat er is afgesproken. Stuur dit naar je manager, met het verzoek om eventuele fouten te corrigeren. Op deze manier heb je schriftelijk bewijs, zelfs als je manager niet meewerkt.\nWaar kan ik juridisch advies krijgen? # Ben je lid van een vakbond? Dat is een goed begin. Onenigheid om de werkplek bestaat al eeuwen. Vakbonden hebben hier ervaring mee. Bij een vakbond vind je als het goed is andere werkers die je kunnen bijstaan. Sommige vakbonden kunnen ook rechtstreeks een advocaat inschakelen, als je dat nodig hebt.\nHulp nodig? # Kom je er nog steeds niet uit? Neem dan gerust contact op met hey@techwerkers.nl en een iemand zal proberen je in contact te brengen met de juiste personen.\n","date":"4 april 2026","permalink":"/nl/resources/long-term-illness/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Langdurige ziekte. Een handleiding voor werkers."},{"content":" Blijf husselen... Focus: Oracle ontslaat werkers om AI-datacentra te financieren # Op 31 maart ontsloeg techreus Oracle wereldwijd zo\u0026rsquo;n 30.000 (!) werkers, oftewel ongeveer 18% van het totale personeelsbestand. Dit is de grootste ontslagronde bij één bedrijf die ooit is geregistreerd op layoffs.fyi (gegevens sinds 2020). (Overigens, in dezelfde week dat deze massa-ontslagen werden aangekondigd, viel de Iraanse Revolutionaire Garde een datacentrum van Oracle in Dubai aan. Toeval? 🤔 🙃)\nWaarom doet Oracle dit? Kort gezegd: omdat het bedrijf geld nodig heeft. Oracle heeft toegezegd naar schatting 156 miljard dollar te investeren in \u0026lsquo;AI-infrastructuur\u0026rsquo;, zoals datacentra. Maar naar verluidt hebben meerdere Amerikaanse banken geweigerd bepaalde datacentrumprojecten van Oracle te financieren. Door deze werkers niet te hoeven betalen, zou Oracle zo\u0026rsquo;n 8 tot 10 miljard dollar aan geldstroom vrijmaken.\nEn waar komen de datacentra van Oracle te staan? Jawel, ook in Nederland. Datacentra die de energierekening verhogen, stroomuitval kunnen veroorzaken, lokaal voor lucht- en watervervuiling en geluidsoverlast gaan zorgen—en ondanks alle beloftes is keer op keer gebleken dat ze géén lokale banen creëren.\nBen jij ook niet zo blij met de beslissingen die deze techbazen momenteel nemen? Word actief binnen Techwerkers.\nAgenda # Wil je andere techwerkers ontmoeten? Doe dan mee aan een van de volgende evenementen:\n7 april, 19:00 uur - online: Boekenclub: FNV 4-jarenplan 10 april, 14:00 uur - online: Word lid van je ondernemingsraad! OR verkiezingen bij Adyen 10 april, 15:00-15:30 uur - online: Vrijdagsfika 13 april, 19:00 uur - online: Organisatiebijeenkomst 14 april, 17:30-21:30 uur - PVH-kantoor, Amsterdam: WoCo Connection [extern evenement] 15 april, 19:00 uur - online: Word lid van je ondernemingsraad! Voor Adyen werkers 17 april, 15:00-15:30 uur - online: Vrijdagsfika 24 april, 15:00-15:30 uur - online: Vrijdagsfika 26 april, 13:00 uur - details volgen: Wandeling in de buitenlucht met Techwerkers 1 mei, 13:00 uur - Museumplein, Amsterdam - Vier de Dag van de Arbeid met Techwerkers! 9 mei - details volgen: ActiFest, Amsterdam Er wordt nog meer gepland, dus houd de agenda in de gaten voor de laatste informatie.\nWat is de Straat van Hormuz op jouw werkplek? Nieuwe bronnen # Een gids over wat te doen bij langdurige ziekte, en: is het zinvol om in 2026 je radioamateurlicentie te halen?\nLangdurige ziekte. Een handleiding voor werkers. # Wat komt er allemaal op je af als je langdurig ziek bent? Wat moet je wanneer doen? Wat zijn je rechten en plichten? Een handleiding voor werkers.\nLees de gids\nDoomsday met Xan: Heeft het zin om zendamateur te worden? # Techwerker Xan bespreekt of het zin heeft om te beginnen als radioamateur.\nBekijk de uitzending.\nOp de radar # Havenarbeiders aangesloten bij vakbond FNV hebben unaniem gestemd voor een staking vanwege de plannen van politici om ongeveer €44 miljard van werkende mensen te stelen door de pensioenleeftijd te verhogen, de werkloosheidsuitkeringen te verlagen en te bezuinigen op steun bij langdurige ziekte. Naar verluidt zijn werkgevers in Nederland de laatste tijd massaal overgegaan op camerabewaking op de werkvloer. Doet jouw baas dit zonder jouw toestemming? Dien een klacht in bij de Autoriteit Persoonsgegevens. De voorzitter van de Nederlandse Politiebond wordt nu vicevoorzitter van de FNV. Temidden van stijgende energieprijzen (bedankt, VS oorlogsstokers) verklaart Sri Lanka woensdagen tot nationale feestdagen en moedigt thuiswerken aan om brandstof te besparen. Het gebruik van LLM op de werkvloer verhoogt de werkdruk voor werkers alleen maar, in plaats van deze te verlagen, zo tonen meerdere onderzoeken aan. Vind je \u0026rsquo;t lastig om te voldoen aan de eisen van je baas met betrekking tot AI-gebruik? Probeer dan jensenify-mcp, een MCP-server die ongeveer 2,9 miljoen tokens uit een canon van Westerse literatuur in elke AI-interactie injecteert. Zeg gewoon dat je \u0026rsquo;t nodig hebt voor een diepgaande humanistische context bij iedere technische beslissing. Wat te doen als je favoriete collega ontslag neemt? Volg het \u0026lsquo;beste maatje\u0026rsquo;-beleid. Heb je opmerkingen of ideeën? Wil je meer doen? Neem gerust contact op.\n","date":"1 april 2026","permalink":"/nl/posts/2026-april/","section":"Nieuws","summary":"Deze update brengt je het laatste nieuws over massa-ontslagen om de AI-verslaving van bedrijven te financieren, wat te doen bij langdurige ziekte, beginnen met amateurradio, en leuke activiteiten voor techwerkers.","title":"Massa-ontslagen bij Oracle, langdurige ziekte en meer | April 2026"},{"content":"Uitgelicht: LLM\u0026rsquo;s op het werk # Gebruik je LLM\u0026rsquo;s (ook wel \u0026lsquo;AI\u0026rsquo; genoemd) in je werk? En zo ja, is dat een bewuste keuze of omdat je baas je dat opdraagt?\nSteeds meer techwerkers melden dat ze, al dan niet onder druk en met de dreiging van consequenties, LLM\u0026rsquo;s op het werk gebruiken.\nMaar wist je dat dergelijke instructies om LLM\u0026rsquo;s te gebruiken of anders te werken, een wijziging van de arbeidsvoorwaarden kunnen vormen? In dat geval moet je baas of manager mogelijk toestemming vragen aan de personeelsvertegenwoordiging of de ondernemingsraad voordat deze een dergelijke wijziging mag doorvoeren.\nMet andere woorden: jij en je collega\u0026rsquo;s kunnen via de personeelsvertegenwoordiging of de ondernemingsraad protesteren tegen het verplichte gebruik van specifieke tools.\nJouw werk, jouw keuze.\nHeb je geen personeelsvertegenwoordiging of ondernemingsraad? Sluit je aan bij Techwerkers om er een op te richten.\nAgenda # Wil je andere techwerkers ontmoeten? Doe mee aan een van de volgende activiteiten:\n6 maart, 15:00 uur - online: Vrijdagsfika 8 maart, 13:00 uur - Dam, Amsterdam: Vier de werkende vrouwen! 16 maart, 19:00 uur - online: Organisatiebijeenkomst 17 maart, 19:00 uur - online: Boekenclub: Blood in the machine 20 maart, 15:00 uur - online: Vrijdagsfika 28 maart, 19:00 uur - Grand Café Utopie, Den Haag: De enige oorlog is klassenoorlog Er staan ​​nog meer activiteiten op de planning, dus houd de agenda in de gaten voor de laatste informatie.\nHeeft jouw manager bewustzijn?? 🤔\nNieuw artikel # Een vers nieuw opiniestuk voor techwerkers:\nStap in, loser. We eisen muziek terug als kunstvorm. # Wat gebeurt er met hoe je muziek beleeft als je alleen maar naar sfeerplaylists met achtergrondmuziek luistert? Techwerker en artiest SUPERDAZE zegt dat het tijd is om muziek terug te eisen als de kunstvorm die het werkelijk is.\nLees het artikel\nOp de radar # Dit is wat er de laatste tijd op de radar van techwerkers stond:\nFebruaristaking: Van 25 tot en met 27 februari was het 85 jaar geleden dat werknemers in Nederland massaal staakten om zich te verzetten tegen de maatregelen van de bezettingsregering, waaronder dwangarbeid en deportaties. Techwerkers namen deel aan evenementen om de moed van die werknemers te vieren, onder andere in Zaandam, Hilversum en Amsterdam. De Nederlandse overheid wil je pensioen verlagen, je recht op uitkering verminderen als je je baan verliest, langdurig ziek wordt, of ondersteuning nodig hebt vanwege een handicap. Arbeiders zijn het er niet mee eens. Vertegenwoordigers van de vakbonden FNV, CNV en VCP hebben aangekondigd dat werkers klaar zijn voor actie op de werkvloer als de plannen niet worden teruggedraaid. (Je vraagt ​​je ook af waar al dat geld voor de recente enorme verhogingen van de militaire uitgaven vandaan kwam??) In verband hiermee kun je in deze enquête vertegenwoordigers van de FNV laten weten wat je van de beleidsplannen van de overheid vindt. Overzicht LLMs: Benieuwd hoeveel energie je LLM-gebruik verspilt? Of hoe bevooroordeeld en leugenachtig een specifiek model is? Onderzoekers van de gemeente Amsterdam hebben een aantal modellen getest en dit zijn de resultaten. Voelt verandering soms onmogelijk? Je bent niet de enige. Techwerker Simone Robutti schreef een artikel over hoe je je gevoel van politieke invloed kunt herwinnen; het gevoel dat jouw acties écht impact hebben op de wereld. Uit het artikel: “Gemeenschap is geen mystieke utopie. Het betekent vooral dat je er steeds weer bent om praktische en soms irritante dingen te doen voor geliefde en soms irritante mensen.”\nWil je meer betrokken raken bij Techwerkers?\nSluit je vandaag nog aan.\n","date":"1 maart 2026","permalink":"/nl/posts/2026-march/","section":"Nieuws","summary":"De update brengt je het laatste nieuws over gedwongen LLM-gebruik, muziek terugeisen als kunst, interessant leeswerk en gezellige activiteiten voor techwerkers.","title":"Gedwongen LLM-gebruik, muziek herwaarderen als kunst, en meer | Maart 2026"},{"content":"Oké, eerst het slechte nieuws: het bedrijfsmodel van muziek-streamen probeert een complete kunstvorm te kapen en er een handelswaar van te maken. Wij, als artiesten en luisteraars, worden in monopolies getrokken in naam van gemak of succes, wat dat ook moge betekenen voor kunst. Ondertussen wordt onze ervaring van en interactie met een fundamentele kunstvorm vervormd en vervangen door iets dat eerlijk gezegd behoorlijk saai is.\nEn nu het goede nieuws: kunst is onsterfelijk, ongrijpbaar, ontembaar, en we kunnen veel doen om haar te helpen floreren, terwijl we tegelijkertijd genieten van de voordelen van streaming-technologie.\nCassettebandjes opereren # Ik herinner me nog levendig hoe ik op het tapijt lag in ons huis toen ik een jaar of 9 of 10 was, met onze oude cassettespeler vlak naast mijn gezicht. Ik wachtte tot een nummer dat ik leuk vond op de radio kwam, drukte zo snel mogelijk op \u0026lsquo;opnemen\u0026rsquo; om zoveel mogelijk van het nummer en zo min mogelijk van de reclames op te nemen op een hergebruikte cassette. Deze kleine radiobootlegs werden al snel een belangrijk onderdeel van mijn muziekcollectie. Rond die tijd begon ik de cassettebandjes waarvan de behuizing of het bandje te beschadigd was \u0026lsquo;op te pknappen\u0026rsquo;, inclusief complete transplantaties naar een nieuwe behuizing! (Benodigdheden: plakband, schaar, potlood, schroevendraaier en een paar oude bandjes die ik van mijn ouders ‘geleend’ had.)\nIk begon mijn bescheiden zakgeld uit te geven aan muziektijdschriften en koopjes in platenzaken en wat er in Turkse supermarkten van de jaren \u0026lsquo;90 te krijgen was, waarbij ik albums met opmerkelijke hoezen en titels op de kop tikte. Deze uitstapjes hebben mijn begrip van wat muziek kan zijn verruimd, met PJ Harvey, Tricky, Sonic Youth (en toegegeven, een heleboel ska bands). Als muzikant dank ik mijn begrip van muzikale structuur nog steeds grotendeels aan het iconische Zweedse pop-rockduo Roxette. De manier waarop Per Gessle eenvoudige maar indrukwekkende melodieën schreef (in zijn geval gecombineerd met speelse ritmische verrukking) werd al snel mijn favoriete vorm van muzikaal talent; welke ik eerder ook al had ontdekt bij Kayahan en Sezen Aksu, en dat later ook zou ontdekken bij Dolores O\u0026rsquo;Riordan en Kurt Cobain. Ik was ervan overtuigd dat deze mensen geboren waren om muziek te schrijven. Ik geloofde dat het schrijven van een melodie voor hen net zo natuurlijk en moeiteloos was als ademhalen. Rond dezelfde tijd begon ik in willekeurige bands te spelen (om er vervolgens achter te komen dat ik het spelen in bands niks voor mij is).\nNaarmate ik zo gegrepen werd door die magische entiteit die muziek is, voelde het niet langer alleen maar transcendent aan: het was essentieel.\nHet verstompende effect van het streaming-model # Terugkijkend is het niet moeilijk te begrijpen dat mijn 10-jarige, radio-bootlegs makende, zelf sprakeloos zou zijn geweest bij het idee van streaming: toegang tot vrijwel elke commerciële uitgave van waar dan ook ter wereld, voor een prikkie.\nMaar hoe lang zou het duren voordat mijn obsessie met muziek, die in werkelijkheid tot op de dag van vandaag voortduurt, zou afnemen, en voordat muziek zou veranderen van iets bijzonders waar ik actief naar op zoek was, in een product dat ik altijd en onbeperkt tot mijn beschikking had? Zou ik nog steeds muziek hebben gemaakt en de psychische verrijking hebben ervaren die ik er nu uit haal, of zou muziek simpelweg achtergrondgeluid of consumptiemateriaal zijn geworden, dat ik vervolgens als jongere nooit meer zou waarderen of opzoeken?\nNaast die persoonlijke vragen die me bezighouden, heb ik ook dringendere, algemene vragen: Is onbeperkte toegang tot kunst echt een voordeel, of leidt het juist tot inertie door een overvloed aan keuzes? Wat gebeurt er met onze waardering voor een medium waar we nooit meer moeite voor hoeven doen? En als we nog een stap verder gaan en duizenden jaren van menselijke arbeid en liefde in de kunst negeren en \u0026lsquo;kunstgeïnspireerde inhoud\u0026rsquo; introduceren die is gemaakt met ethisch problematische technologie, vinden we het dan moeilijker om erom te geven nadat we zo geconditioneerd en ongevoelig zijn geworden?\nHet is niet de technologie, het zijn de bedrijven # Het probleem zit hem niet zozeer in de streaming-technologie zelf; ik vind de technologie fantastisch. Het probleem zit hem in de manier waarop het bedrijfsmodel van streaming fundamentele schade toebrengt aan het medium dat het zo meedogenloos uitbuit.\nJe bent wellicht al bekend met de ethische discussies rond het streaming-model, van de schrikbarend lage (of zelfs geen) uitbetalingen aan artiesten tot het feit dat ze overspoeld worden met door AI gegenereerde inhoud die als originele muziek wordt gepresenteerd. En daarbinnen bevindt zich de categorie van meedogenloos schadelijke platformen zoals Spotify, die generatieve AI volledig tolereren, opzettelijk nep-artiesten in hun afspeellijsten plaatsen, artiesten wiens muziek jaarlijks minder dan 1000 keer wordt afgespeeld niet meer uitbetalen (wat naar schatting 82,7% van de muziek op het platform trof op het moment van de beslissing), en een directeur hebben die in AI-wapens investeert.\nMaar die berg aan problemen is niet eens mijn grootste bezwaar tegen het streaming-model. Het is de manier waarop het streaming-bedrijfsmodel onvermijdelijk onze toegang tot muziek wil monopoliseren en muziek actief heeft omgevormd van een kunstvorm met een extreem rijke geschiedenis tot \u0026lsquo;inhoud\u0026rsquo; voor hersenloze consumptie. Achtergrondgeluid voor ieder moment van je leven\u0026hellip;\nDe uitholling van autonomie # Nu de afspeellijst- en \u0026lsquo;vibe\u0026rsquo;-cultuur er door Spotify en dergelijke zo sterk worden doorgedrukt, worden conceptalbums–sterker nog, zelfs het concept van een \u0026lsquo;album\u0026rsquo;–vervangen door vibe-afspeellijsten\u0026rsquo;.\nVibe-afspeellijsten betekenen dat we uiteindelijk de namen van sommige artiesten waar we regelmatig naar luisteren niet meer kennen. Soms weten we alleen in welke afspeellijst dat ene nummer dat we leuk vinden staat. Zoals Cory Doctorow en Rebecca Giblin opmerkten, levert deze op afspeellijsten gerichte aanpak streaming-platformen veel geld op, omdat luisteraars gebonden worden aan platformspecifieke afspeellijsten–in tegenstelling tot albums, die in principe overal hetzelfde zijn.\nHet streaming-model is bewust ontworpen met een gebrek aan intentie en een afbruik van de autonomie van de luisteraar.\nHoe het streaming-bedrijfsmodel de autonomie ondermijnt: hoe minder intentie er is achter wat je luistert, hoe minder moeite het kost om te luisteren, hoe gemakkelijker het is, hoe verslaafder je raakt aan de ervaring, en hoe meer winst het bedrijf maakt. Als technologie een doel dient en tegelijkertijd eerlijk is tegenover het medium, kan het een geweldige optie zijn. En dat geldt ook voor streaming, als het één manier is om naar muziek te luisteren en niet de enige. Als streaming vrijheid en gemak zou moeten bieden, hoe komt het dan dat we steeds naar dezelfde 11 nummers luisteren, of dat we de volledige controle over wat er wordt afgespeeld overlaten aan algoritmes waarvan het doel en de interne werking ons niet duidelijk zijn?\nVan kunst naar ‘inhoud’ # Streaming-platformen staan ​​nu vol met AI-gegenereerd geluid dat wordt gepresenteerd als originele muziek. Deze inhoud wordt automatisch gegenereerd met ethisch problematische technologie.\nAfgezien van mensen die AI instructies geven om geluid te genereren en mensen die oprecht onverschillig staan ​​tegenover kunst, kan ik me niet voorstellen dat veel mensen er vrijwillig voor kiezen om regelmatig naar met AI gegenereerde muziek te luisteren. Toch is de toepasselijk genaamde ‘AI-rommel’ gewoon overal te vinden op streaming-diensten, of je het je nu realiseert of niet.\nHet lijkt erop dat hoe minder we weten, hoe beter het is voor de diensten. Spotify heeft bijvoorbeeld onlangs het probleem van generatieve AI aangekaart in een artikel, waarvan de conclusie op mij ongeveer als volgt overkomt:\nDus\u0026hellip; we werken uiteraard samen met partners om AI-rommel te labelen wat een probleem is\u0026hellip; Maaaaar AI is ook technologie en waren synthesizers niet ooit nieuwe tech? Je bent dol op autotune? Raad eens? Technologie! BAM! Maar tuurlijk is AI waardeloos omdat het creatievelingen nerveus maakt, maar het is ook zooooo goed voor artiesten, dus kweenie 😬\n(Merk op hoe AI zogenaamd slecht is voor ‘creatievelingen’ maar goed voor ‘artiesten’? Mooi woordspelletje.)\nKombucha-vrouw meme vat perfect de insteek van Spotify’s standpunt over generatieve AI inhoud: het wil AI-inhoud niet verbieden, maar zegt gewoon dat het goed is voor artiesten. Als streaming-platformen zich echt zorgen maakten over generatieve AI-inhoud, zouden ze labels of een volledig verbod op generatieve AI-inhoud op hun platform invoeren. En dat is precies wat Bandcamp heeft gedaan. Op het moment van schrijven is Bandcamp het enige muziekplatform dat AI-gegenereerde ‘muziek’ heeft verboden. (Even terzijde: ik hoop dat Bandcamp diens waardevolle inspanningen uitbreidt naar alle vormen van AI-gegenereerd materiaal, zoals albumhoezen. Want je kunt de ene kunstvorm niet redden als een andere hetzelfde misbruik ondergaat.) Deezer is vorig jaar ook begonnen met AI-labelen.\nIs piraterij echt zo slecht? # Regulatoren, platenmaatschappijen en sommige bekende muzikanten vertellen me dat muziekpiraterij een groot kwaad is. Als indie-artiest met een bescheiden commercieel oeuvre zie ik dat anders.\nIk denk dat de meeste mensen die muziek piraterij bedrijven dat doen uit een combinatie van passie voor de kunst en een gebrek aan mogelijkheden om er commercieel toegang toe te krijgen. Ik groeide op in een land waar ik simpelweg geen toegang had tot veel muziek en kunst waar ik door geïnspireerd raakte en die ik dolgraag in handen wilde krijgen, zoals die van bands en kunstwerken die voortkwamen uit de Riot Grrrl- en Queercore-bewegingen van de jaren \u0026lsquo;90. Dankzij websites zoals last.fm en onofficiële apps zoals Soulseek en AudioGalaxy maakte ik vrienden, deelde ik inzichten en, tja, muziek met mensen die niet alleen toegang hadden tot die scènes, maar er zelfs actief in waren.\nAls muzikant vind ik het spannender als mensen mijn muziek downloaden dan wanneer ze het online afspelen, omdat het voelt alsof ze de muziek echt waarderen. Het is veel minder bezielend als mijn nummers willekeurig als achtergrondnummer langskomen ter opvulling, puur omdat het algoritme dat doet.\nLaten we muziek terugwinnen als kunstvorm # Wat ik eigenlijk wil zeggen is\u0026hellip; Laten we muziek terugwinnen als kunstvorm en artiesten een schouderklopje geven en wat geld voor het feit dat ze ons leven beter maken. Hoewel wetgeving traag is in het beperken van de schade aan kunst en artiesten (als het dat überhaupt gaat doen), kunnen we zelf nog steeds veel doen.\nVoor mij zou dat bijvoorbeeld betekenen dat ik digitale of fysieke albums koop op Bandcamp (vooral tijdens Bandcamp Fridays, waarop de volledige opbrengst naar de artiest gaat) en koopwaar via officiële kanalen. Voor iemand die meer extravert is, kan het betekenen dat je regelmatig naar concerten gaat en daar misschien wat bandkoopwaren aanschaft. Op deze manier speel ik met plezier muziek online af en heb ik mijn eigen muziek beschikbaar op alle streaming-platformen (behalve Spotify), terwijl ik er tegelijkertijd voor zorg dat ik artiesten en platforms die artiesten en muziek vooropstellen direct steun. We zijn met velen en, zoals we keer op keer hebben gezien, zijn we machtig.\nOm mijn favoriete boek, Wat Kunst Doet van Bette Adriaanse en Brian Eno, te citeren:\n\u0026ldquo;In alles wat we doen, moeten we het doen alsof we ons in die nieuwe wereld bevinden. Door objecten, systemen, ervaringen en samenwerkingen te creëren die bij die wereld horen, komt die wereld tot stand. Leef de wereld die je wilt.\u0026rdquo;\nDus laten we muziek maken, albums kopen, naar concerten gaan, dat coole bandshirt scoren waar we al zo lang naar uitkijken, en met elkaar over muziek praten. Laten we altijd met elkaar over muziek praten, afgesproken?\nDit artikel is geschreven door SUPERDAZE, met redactionele feedback van Kit.\n","date":"1 maart 2026","permalink":"/nl/posts/music-as-art/","section":"Nieuws","summary":"Wat gebeurt er met hoe je muziek beleeft als je alleen maar naar vibe-afspeellijsten luistert met achtergrondgeluid? Techwerker en artiest SUPERDAZE zegt dat het tijd is om muziek terug te eisen als de kunstvorm die het werkelijk is.","title":"Stap in, loser. We eisen muziek terug als kunstvorm."},{"content":"Schijnwerper: Massaontslagen bij ASML # Op 28 januari kondigden de managers van halfgeleiderproducent ASML, gevestigd in Veldhoven (Noord-Brabant, NL) aan dat ze van plan zijn om ongeveer 1700 werkers te gaan ontslaan. De ASML-managers kozen voor massaontslagen, ondanks dat ze toegeven dat het goed gaat met het bedrijf. Héél goed zelfs. Wat is hier aan de hand?\nBedrijven gebruiken ontslagen als een kortetermijnbesparingsmaatregel, vaak om aandeelhouders een plezier te doen. In plaats van de toegenomen winst te verdelen onder de werkers die deze winst met hun arbeid hebben gecreëerd, worden diezelfde werkers ontslagen.\nASML is slechts het meest recente grote bedrijf in Nederland dat dit trucje uithaalt. Meta en Booking deden vorig jaar hetzelfde.\nBen je het beu om al het werk te doen, om vervolgens als een soort wegwerpzakdoekje te worden behandeld? Organiseer je dan samen met andere techwerkers!\nDoe mee met Techwerkers.\nAgenda # Wil je wel eens uithangen met andere tech-nerds? Kom gerust eens langs bij één of meer van de volgende activiteiten:\n2 februari, 18:00 uur, online: Organisatiebijeenkomst 8 februari, 19:00 uur, online: Comms for Activists - Intro + Q\u0026amp;A, door techwerker Xan (voertaal Engels) 10 februari, 19:00 uur, online: Boekenclub: Enshittification 16 februari, 18:00 uur, online: Organisatiebijeenkomst 24 Februari, 19:00 uur, online: Boekenclub (details volgen) 26 februari, Zaandam: Staakt! Staakt! Staakt! Wandeltocht ter herinnering van de arbeidersstaking van 1941 (details volgen) Ook in aantocht: een open gesprek over AI op \u0026rsquo;t werk, kennisdeelsessies en meer. Houd de Techwerkers agenda in de gaten voor de laatste informatie.\nNieuw in de kennisbank # Wat te doen als het internet uitvalt, de impact van AI op de werkvloer, en andere handige bronnen voor techwerkers:\nWat als het internet uitvalt? Introductie tot LoRa mesh-netwerkcommunicatie met Meshcore # Stroomuitval, centralisatie en onderdrukking vormen groeiende risico’s voor zich organiserende werkers. In dit artikel bespreekt techwerker Mar hoe je in contact kunt blijven, zelfs als het internet uitvalt, met behulp van LoRa mesh-netwerkcommunicatie met Meshcore-software.\nBekijk de sessie of lees het artikel.\nAI schaadt je op het werk (maar het kan anders) # Bedrijven gebruiken AI als een excuus om te doen wat ze allang van plan waren: werkers te weinig te betalen, arbeidsbescherming uit te hollen, en massa-ontslagen erdoor te drukken. Jij als werker kunt een betere toekomst opbouwen.\nLees het artikel.\nAan de slag met LoRa mesh-netwerkcommunicatie (Heltec T114 + Meshcore) # Wil je berichten over lange afstanden versturen zonder internet of mobiel netwerk? In dit beginnersvriendelijke tutorial laat techwerker Kit je zien hoe je aan de slag kunt met mesh-netwerkcommunicatie met een LoRa-bordje en Meshcore.\nBekijk het tutorial.\nLaten we een MeshCore-apparaat bouwen en LoRa gebruiken (live!) # Benieuwd hoe je berichten verstuurt zonder internetverbinding en mesh-netwerkcommunicatie? Kijk live mee met techwerker Ben, die stap-voor-stap laat zien hoe je een LoRa-bordje met Meshcore opzet.\nBekijk de livestream.\nOp de radar # Dit is wat er onlangs op de radar van Techwerkers verscheen:\nNederlandse rechtbank oordeelt dat tijdelijke toezichthouders van de FNV-vakbond ondemocratische hervormingen mogen doorvoeren, tegen de wensen van de vakbondsleden in. Dit is een ernstige inbreuk op het democratische proces bij de FNV. Diegenen van de toezichthouders die dit besluit namen, zijn aangesloten bij de rechtervleugel van de Partij van de Arbeid (PvdA). Nu hoeft het hoogste bestuur van de FNV alleen nog maar verantwoording af te leggen aan zionistische toezichthouders in plaats van aan de leden van de FNV. De gevolgen zijn onmiddellijk duidelijk. FNV-bestuurders schikken zich nu openlijk naar de wensen van de zionistische lobby-groep CIDI om hen die zich uitspreken tegen genocide in Palestina het zwijgen op te leggen tijdens FNV-bijeenkomsten. Vakbonden maken zich zorgen over de verkoop van het Limburgse petrochemische bedrijf Sabic aan een Duitse investeringsmaatschappij. Ze willen duidelijkheid over de gevolgen op lange termijn voor de werkers. Techgigant Microsoft heeft toezichthouders voor de gek gehouden en kan nu mogelijk toch doorgaan met het bouwen van een gigantisch datacentrum in Amsterdam. Zo\u0026rsquo;n datacentrum zal waarschijnlijk enorm negatieve impact hebben op zowel het milieu als op de energiekosten voor werkende mensen. Met te weinig mensen te veel werk moeten doen levert stress op de werkplek op, zo blijkt uit een rapport van vakbond FNV. Het team van Reversing.works, dat de surveillance van werkers door bazen en managers in de gaten houdt, is op zoek naar bètatesters voor hun applicaties. Heb je ideeën, vragen of suggesties? Zin om mee te doen? Kom bij Techwerkers.\n","date":"1 februari 2026","permalink":"/nl/posts/2026-feb/","section":"Nieuws","summary":"Het laatste nieuws over ontslagen bij ASML, aan de slag met meshcore, plus manieren om in contact te komen en je te organiseren met andere techwerkers in Nederland.","title":"Massaontslagen bij ASML, aan de slag met meshcore en meer | Februari 2026"},{"content":"Vorige week viel de stroom uit in Amsterdam. Slechts een paar uur, dat wel. Maar lang genoeg om ernstige verstoringen te veroorzaken. Een stroomstoring heeft direct gevolgen voor je wifi thuis, omdat je router niet meer werkt. Mobiele GSM-netwerken hebben vaak wel een reserve-batterij, waardoor ze het een paar uur langer volhouden. Maar als de stroomstoring aanhoudt, valt uiteindelijk alles uit.\nZelfs als je stroom hebt, kan je favoriete internetdienst er nog steeds mee ophouden. In oktober 2025 was de berichtenapp Signal offline vanwege een probleem met Amazon Web Services. Storingen bij Cloudflare hebben herhaaldelijk grote delen van het internet platgelegd. Duwen vibe-programmeurs hun AI-rommel rechtstreeks naar de gebruikers? Wordt het internet over het algemeen slechter? Of is het gewoon vette pech? Wat de oorzaak ook is, de centralisatie die je in veel delen van het internet ziet, vormt een groot risico.\nEn vergeet de autoritaire repressie niet, die ook in Europa toeneemt. Overheden en legers kunnen het internet en mobiele telefoonnetwerk vaak naar believen uitschakelen. Zo legt de Israëlische bezetting in Palestina regelmatig de communicatie-infrastructuur in Gaza plat, in een poging de zelforganisatie van de lokale bevolking te ondermijnen, of journalisten te beletten verslag te doen van de genocidale misdaden die de bezettingsmacht begaat.\nNu samenlevingen bezwijken onder de gevolgen van klimaatverandering en kapitalisme, is de vraag niet óf, maar wanneer, werkers moeten kunnen communiceren en organiseren zonder internet.\nHet probleem: Hoe blijf je in contact zonder internet? # De vraag waar ik en kameraden binnen Techwerkers en Extinction Rebellion - Justice Now! ons voor gesteld zagen was: Hoe kunnen we met elkaar in contact blijven als het internet uitvalt? Hoe kan een gemeenschap van honderden kameraden verspreid over heel Nederland dan blijven functioneren?\nHet doel: Communicatie-infrastructuur, voor het geval dat # Er moest iets van een reserve communicatie-infrastructuur opgezet worden, nog vóórdat het internet of de telefoonnetwerken zouden uitvallen. Op die manier zouden mensen al weten wat ze moesten doen en zo op hun gemak overschakelen naar de alternatieve kanalen, wanneer dat nodig zou zijn. Het doel van de proefgroep zou zijn om dit nieuwe systeem uit te gaan proberen.\nDe vereisten # Welke functionaliteiten moest de groep echt behouden? Het reservesysteem moest uiteraard werken zonder internet- of telefoondiensten. Maar daarnaast had de groep een aantal specifieke eisen.\nMiddellange afstanden # Techwerkers heeft aangesloten werkers verspreid over het Nederlandse vasteland, van Groningen tot Utrecht, Amsterdam, Den Haag en Eindhoven. Het systeem moest dus verder kunnen reiken dan de volgende straat, maar hoefde nu ook weer niet helemaal Dakar of Ürümqi te kunnen bereiken. Iets dat afstanden van tussen de 0 en 500 km zou overbruggen, zou voorlopig volstaan.\nGedecentraliseerd # Zoals de storing bij Signal nog maar weer eens bevestigde, is het inbouwen van één enkel centraal punt waar alles van afhangt geen optie. Een dergelijke opstelling zou het hele communicatiesysteem plat kunnen leggen. Daarom moest het reservesysteem een gedecentraliseerd communicatienetwerk zijn.\nSoort netwerk Beschrijving Voorbeeld Gecentraliseerd Een netwerk waarin één element alle verbindingen tussen de verschillende eindpunten in het netwerk mogelijk maakt. Communicatie met Signal (net zoals met WhatsApp, Instagram, of Zoom) is gecentraliseerd. Al het dataverkeer loopt via de servers van Signal om de bestemming te bereiken. Gedecentraliseerd Een netwerk waarin meerdere knooppunten verbinding maken met meerdere andere knooppunten, zonder dat er één enkel punt is waar al die verbindingen van afhangen. De Nederlandse luchtalarmen vormen een gedecentraliseerd communicatienetwerk, waarin elk alarm rechtstreeks kan communiceren met andere alarmen en besturingspunten om instructies te ontvangen om het alarm te laten afgaan. Geen speciale vergunningen # De oplossing mocht geen speciale vergunningen of brevetten vereisen. We konden niet verwachten dat alle werkers een officieel examen zouden moeten gaan afleggen om deel te kunnen nemen aan het reserve-communicatiesysteem. Het moest relatief laagdrempelig zijn om mee te doen.\nRelatief goedkoop # Het systeem moest ook relatief goedkoop zijn. Mensen moeten niet hoeven investeren in dure apparatuur om deel te kunnen nemen aan het nieuwe systeem. Omdat veel werkers hun telefoon al gebruiken om te communiceren via berichten-apps, zou een oplossing die aansluit bij die bestaande gewoontes ideaal zijn.\nNiet afhankelijk van autoriteiten # De oplossing mag niet afhankelijk zijn van officiële overheidsdiensten. Mensen in Nederland vertonen over het algemeen een verrassend hoge mate van gehoorzaamheid aan autoriteit. Noodsituaties verergeren deze neigingen vaak nog eens, waardoor mensen nóg meer naar de staatsmacht gaan opkijken. Misschien begrijpelijk, omdat de staat vaak nog de controle heeft over de infrastructuur die nog wél werkt. Maar het is al eeuwen duidelijk dat binnen een kapitalistisch systeem de staatsmacht de belangen van bedrijven en de rijken mensen dient, terwijl gewone werkers worden uitgebuit.\nJe wilt niet dat mensen sympathie krijgen voor de staat. Door je eigen communicatienetwerken te beheren, kun je in noodsituaties autonomer blijven.\nNu de uitdaging duidelijk was gedefinieerd, ging de pilotgroep op zoek naar de juiste oplossing.\nDe oplossing: Mesh-netwerkcommunicatie met een LoRa-bordje en Meshcore # De volgende opties werden overwogen, maar afgewezen:\nEven langslopen voor een praatje? Prima als er iemand in de buurt is, maar het duurt veel te lang als de mensen die je wilt bereiken verspreid over het land wonen. Bluetooth? Bijna alle telefoons hebben het, en er is software voor het opzetten van peer-to-peer Bluetooth-verbindingen. Maar het bereik is te beperkt; meestal maximaal een paar meter. Een kaartje sturen? Nog steeds vrij traag. Bovendien zou je afhankelijk zijn van een steeds slechter wordend geprivatiseerd bedrijf, tenminste in dit land. Amateurradio (HAM-radio)? Radio is snel en maakt communicatie over lange afstanden mogelijk. Maar je hebt een vergunning en dure apparatuur nodig om een ​​goed bereik te krijgen. Postduiven? Voor zover ik weet hebben ze zich georganiseerd in een vakbond en weigeren ze nu voor mensen te werken. Goed zo. Onze testgroep ontdekte iets dat aan de kernvereisten voldeed: mesh-netwerkcommunicatie, met behulp van relatief goedkope LoRa-bordjes en Meshcore-software.\nWat is mesh-netwerkcommunicatie? # Mesh-netwerkcommunicatie is een vorm van communicatie die gebruikmaakt van een mesh-netwerk (‘mesh’ staat voor ‘gaas’, naar de vorm die zo’n netwerk aanneemt als je het grafisch weergeeft). Een mesh-netwerk is een gedecentraliseerd soort netwerk, waarbij elk knooppunt rechtstreeks verbinding kan maken met elk ander knooppunt, zonder dat een derde partij nodig is om zo’n verbinding te faciliteren. In een mesh-netwerk kunnen veel knooppunten samenwerken om uitgebreide ketens van verbindingen te vormen, zodat twee knooppunten die ver van elkaar verwijderd zijn, indirect verbinding kunnen maken.\nWanneer je een mesh-netwerk gebruikt voor communicatie, kun je een bericht het netwerk insturen, waar het door andere knooppunten naar nog verder gelegen knooppunten kan worden doorgezonden, waardoor een keten van informatieoverdracht ontstaat, totdat het bericht de bestemming heeft bereikt. Berichten \u0026lsquo;springen\u0026rsquo; als het ware van het ene knooppunt naar het andere. Op deze manier kan er, zelfs als jouw apparaat en mijn apparaat elkaar niet direct kunnen bereiken, een keten van andere apparaten in het mesh-netwerk zijn die ervoor zorgt dat een bericht van jou naar mij kan worden doorgegeven.\nHet voordeel van mesh-communicatie is dat als een apparaat uitvalt, een ander apparaat het kan overnemen en toch een verbinding kan creëren tussen jou en de persoon die je probeert te bereiken. Er is overtolligheid ingebouwd, wat het netwerk beschermt tegen calamiteiten, sabotage, enzovoort.\nOké, kun je zelf iets met de voordelen van mesh-communicatie? Jazeker. Daarvoor heb je LoRa.\nWat is LoRa? # LoRa is een radiocommunicatietechnologie die is ontworpen voor energiezuinige communicatie over lange afstanden tussen apparaten. LoRa werd in 2009 ontwikkeld door het Franse bedrijf Cycleo. \u0026lsquo;LoRa\u0026rsquo; staat voor Long Range (lange afstand). Hoe ver is lang? In de praktijk is dat meestal iets van 10 kilometer, dus bijvoorbeeld van Maastricht naar Valkenburg. Maar als er een vrije zichtlijn tussen de apparaten is, kun je mogelijk wel een afstand van meer dan 300 kilometer overbruggen. Dat is van Maastricht helemaal naar Parijs!\nIn Europa mag je LoRa gebruiken op de frequenties rond 433 MHz en 868 MHz. Iedereen mag deze frequenties zonder vergunning gebruiken. Maar kun je LoRa-radio ook gebruiken om elkaar tekstberichten te sturen? Jazeker! Je hebt alleen speciale software nodig.\nVoorbeeld: Elektriciteitsmeter # LoRa-radiocommunicatie wordt al veel gebruikt door sensoren en meters. In sommige landen vormen de elektriciteitsmeters in huizen een mesh-communicatienetwerk, waarbij meterstanden van meter naar meter worden doorgegeven totdat ze het energiebedrijf bereiken. Dus als je zo\u0026rsquo;n surveillance-meter (ook wel een \u0026lsquo;slimme meter\u0026rsquo; genoemd) in huis hebt, is de kans groot dat je al een LoRa-apparaat hebt!\nWat is Meshcore? # Meshcore is software die een eenvoudige LoRa-radiozender verandert in een berichtenplatform. Je neemt zo\u0026rsquo;n radiozender, een kleine computer met één bord die je voor ongeveer 15-30 euro kunt kopen. Je installeert de Meshcore-software erop. Vervolgens maak je via Bluetooth verbinding met de computer met je surveillance-telefoon (ook wel \u0026lsquo;slimme’ telefoon genoemd).\nNu is je kleine radiozender een knooppunt in het Meshcore mesh-netwerk. Het kan berichten verzenden en ontvangen naar andere Meshcore-knooppunten. Je bestuurt het met je telefoon, waarmee je berichten kunt typen en verzenden, en de ontvangen berichten kunt lezen.\nErvaringen tot nu toe # Met deze Meshcore-configuratie heeft de groep de afgelopen twee maanden een proef uitgevoerd. Met redelijk succes. In ieder geval een aantal van de groep kan nu betrouwbaar berichten naar elkaar sturen en ontvangen via het mesh-netwerk. We hebben ook directe communicatie in afgelegen gebieden uitgeprobeerd, en ook dat werkt goed. En omdat berichten van apparaat naar apparaat \u0026lsquo;springen\u0026rsquo; totdat ze de ontvanger bereiken, hebben we zelfs berichten kunnen verzenden en ontvangen vanuit andere landen.\n(Met Meshcore is het maximale aantal sprongetjes 64. Om je een idee te geven hoe ver je daarmee komt: ik heb vanuit Amsterdam tegenwoordig ongeveer 20 sprongen nodig om iemand in België te bereiken.)\nAls je het zelf wilt proberen, kun je de apparatuur gebruiken die wij ook hebben gebruikt.\nGebruikte apparatuur # Er zijn verschillende manieren om te beginnen met mesh-communicatie met LoRa-zenders. Ik zal hier alleen ingaan wat voor ons werkte. De meesten in de proefgroep zijn begonnen met de volgende configuratie:\nBordje: LoRa-zender. Heltec Mesh Node T114. Het bordje wordt geleverd met een antenne. Software: De Meshcore-software is volledig openbron en kan gratis worden gedownload. Ook de Meshcore-app voor telefoons is gratis. En om je bord draagbaar te maken (optioneel, maar wel zo leuk):\nBehuizing: Je kunt een behuizing maken of kopen. Heltec verkoopt een behuizing als optionele extra om de T114 in te plaatsen. Batterij: Om je apparaat los te kunnen gebruiken, heb je een 3,7V LiPo- of Li-ion-batterij nodig. Ik heb een batterij van 350 mAh, maar er zijn batterijen verkrijgbaar die het per oplaadcyclus nog langer volhouden. Het apparaat instellen # Het instellen van het apparaat was makkelijker dan ik dacht. Het duurde niet langer dan een half uur voordat ik aan de slag kon.\nWil je hulp bij het instellen van je bordje? Morgen publiceren we een video-tutorial op het Techwerkers youtube-kanaal die je langs alle stappen begeleidt, van het uitpakken tot het versturen van je eerste bericht.\nWat goed werkt # Met LoRa-zenders en Meshcore hebben leden van de groep met succes directe berichten aan elkaar verzonden en ontvangen, evenals berichten in openbare en privékanalen. Het werkte zowel thuis als tijdens een wandeling in het bos. Toen de groep begon, ontdekten we dat er al een flinke mesh-gemeenschap bestaat. Het aantal mensen dat Meshcore gebruikt groeit, wat betekent dat de dekkingsgraad constant verbetert. Op de Meshcore-kaart kun je zien waar mensen Meshcore-repeaters hebben opgezet. In Nederland is de dekking nog niet overal, maar toch al behoorlijk goed. Het opzetten van de eigen apparatuur en infrastructuur was leuk en leerzaam. Ik heb veel geleerd over radiocommunicatie, signaalsterkte en de verschillende factoren die het verzenden van radioberichten over grote afstanden bevorderen of belemmeren. Beperkingen # Niet alle gebruikers hebben verbinding kunnen maken met alle andere gebruikers. Dit komt grotendeels doordat er nog niet overal voldoende repeaters staan. Dit communicatienetwerk is nog steeds op verschillende manieren kwetsbaar. Gezien het open karakter van het netwerk, bestaat het risico dat het tijdelijk overbeladen raakt door spam en bots. De beperkte radiobandbreedte waarop het werkt zou het daarbij ook makkelijk kunnen maken om het netwerk te verstoren. Hoewel ze enorm energiezuinig zijn, hebben de LoRa-apparaten nog steeds iets van elektriciteit nodig. Om ze volledig los van het electriciteitsnet te gebruiken heb je wat geknutsel met een batterij en zonnepaneel nodig. Veel mensen in de groep zijn nog steeds bezig om dat goed voor elkaar te krijgen. (Je hebt waarschijnlijk gewoon een groter zonnepaneel nodig.) Conclusie # Het beheersen van je communicatie-infrastructuur is belangrijk, zowel praktisch als politiek. Maar een reserve-systeem vereist wel enige voorbereiding. Begin dus nu al na te denken over de infrastructuur die je in geval van nood gaat gebruiken om met je kameraden in contact te blijven! Voor de Techwerkers x Extinction Rebellion - Justice Now!-groep belooft het gebruik van LoRa-radiozenders en Meshcore-software in ieder geval een haalbare oplossing te zijn.\nAls je gedecentraliseerde communicatie met LoRa wilt uitproberen, is er een groeiend mesh-netwerk in en buiten Nederland waar je verbinding mee kunt maken. Ook als het internet uitvalt.\nDit artikel maakt deel uit van een pilotproject voor communicatie via een LoRa-meshnetwerk, opgezet door Techwerkers in samenwerking met Extinction Rebellion Nederland - Justice Now!.\n","date":"21 januari 2026","permalink":"/nl/resources/intro-mesh-network-communication/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Wat als het internet uitvalt? Inleiding tot LoRa mesh-netwerkcommunicatie met Meshcore"},{"content":"Ontvang het laatste van over tech + arbeid in Nederland. Artikelen, training, nerdy activiteiten, maandelijks direct in je inbox.\nEmail ","date":null,"permalink":"/nl/newsletter/","section":"Techwerkerscoalitie","summary":"","title":"Nieuwsbrief"},{"content":"Bedreigt generatieve \u0026lsquo;AI\u0026rsquo; je baan? Als je de hype zou mogen geloven zou het bijna denken. Maar zo simpel is het niet, legt techwerker Roza Kuiper uit in een nieuw artikel in het tijdschrift Jacobin.\nEr is een enorme kloof tussen wat er over AI wordt beweerd, en wat de technologie daadwerkelijk oplevert. Met het inpikken van je baan zal het zo\u0026rsquo;n vaart niet lopen.\nToch betekent dat niet dat alles in orde is. Zoals Kuiper schrijft:\nDat er nu een technologie op de markt is die pretendeert werkers te kunnen vervangen (ook al kan ze dat niet), geeft bedrijven een excuus om de arbeidsvoorwaarden van werkers onder druk te zetten.\nOngeacht of het werkt of niet, zullen bazen en managers proberen om AI te gebruiken als excuus om volwaardige banen om te zetten in precair gig-werk. Voor werkers blijft alertheid dus geboden.\nLees het hele artikel.\n","date":"6 december 2025","permalink":"/nl/posts/ai-werk/","section":"Nieuws","summary":"Techwerker Roza Kuiper legt uit hoe generatieve AI de arbeiders werkelijk bedreigt.","title":"Nieuw artikel: AI neemt geen banen over, maar wordt misbruikt om ze te bedreigen"},{"content":"Sinds de introductie van ChatGPT in 2022 claimen bazen van grote techbedrijven en de media dat AI ongekende groei en productiviteit zal brengen. Ze beweren dat de technologie nu al de taken van junior werkers doet, en dat het tegen einde van 2025 zelfs gevorderde software-ontwikkelaars gaat vervangen.\nTechbedrijven voeren dan ook de druk op werkers op om te zorgen dat je daarwerkelijk AI gaat gebruiken. Zogenaamd omdat het efficiënter zou zijn. In 2025 maakten managers en leidinggevenden werkers duidelijk: als je een baan wilt behouden dan moet je AI gaan gebruiken.\nMaar achter dit ongebreidelde optimisme schuilt een harde realiteit. Werkers dwingen om AI te gebruiken verandert de arbeidsomstandigheden, en niet ten goede. Je baas is misschien lyrisch over de vermeende voordelen van AI, maar laat je niet beetnemen. Hier is een overzicht hoe jij en je collega\u0026rsquo;s nu al door deze AI-dwang geschaadt kunnen worden, en wat je eraan kunt doen.\n1. Je werk raakt ondergewaardeerd # Generatieve AI levert alleen maar uitvoer, of dat nu om tekst, code, of afbeeldingen gaat. Zegt jouw baas dat zulke simpele uitvoer jouw arbeid kan vervangen? Dat suggereert dat je werk alleen gewaardeerd wordt om wat je tastbaar produceert: geleverde code, geproduceerde ontwerpen, afgesloten tickets, of geschreven documenten.\nMaar iedere werker weet dat eindresultaten die er toe doen alleen mogelijk zijn door talloze, vaak onzichtbare, handelingen. Bij iedere taak interpreteer je de context; put je uit vaak jaren van kennis en ervaring; anticipeer je problemen voordat ze zich voordoen; werkt je met anderen samen, rekening houdend met hun wensen en ideeën.\nEen flink deel van je werk heeft helemaal geen direct meetbaar resultaat, maar zorgt er wél voor dat iedereen effectiever is. Denk bijvoorbeeld aan het begeleiden van een collega, het delen van nieuwe kennis, of al die manieren waarop je bijdraagt aan een positieve werksfeer.\nEr is geen bewijs dat AI de beloofde productiviteitgroei heeft opgeleverd Dit alles doet AI je niet na. Onderzoek toont dit aan: er is geen overtuigend bewijs voor het idee dat AI de beloofde productiviteitsgroei heeft opgeleverd.\nDe suggestie dat jouw werk zomaar door een machine zou kunnen worden overgenomen is ontmenselijkend. Bovendien negeert je baas daarmee dat gigantische deel van je arbeid dat jou als werker juist zo effectief maakt.\n2. Je werklast neemt toe (en je raakt uitgebrand) # Dat AI de productiviteit zou verhogen is een mythe. Toch betekent die mythe dat er nu van je verwacht wordt dat je meer doet, met minder. Je bent verantwoordelijk voor je gewone werk, plus voor alles wat je met AI zogenaamd sneller zou kunnen doen. Zonder extra tijd, zonder ondersteuning. Bovendien moet je nu naast je werk ook nog AI-systemen trainen, fouten corrigeren, en geautomatiseerde processen beheren. En omdat AI-gegenereerd materiaal vaak zo\u0026rsquo;n lage kwaliteit heeft, gaat alles nu juist trager, niet sneller.\nEn het wordt nog erger. Als sommige functies als \u0026lsquo;vervangbaar\u0026rsquo; worden beschouwd, verdwijnen ze. Maar dan wordt er wél van de achterblijvers verwacht dat ze al die taken overnemen. Dus moeten ontwerpers opeens ook teksten schrijven. Van productmanagers wordt plots verwacht dat ze programmeren. Dit vervaagt de functieomschrijvingen en zaait verwarring over wie waarvoor verantwoordelijk is.\nSteeds meer werk, onduidelijke verwachtingen, en een hogere werkdruk zorgen samen voor meer stress en mogelijk zelfs burnout.\n3. Je verliest je autonomie # Hoe meer je baas wil dat iedereen AI gebruikt, des te vaker je werk door dit soort systemen gesluisd zal worden. Documenten, code, ontwerpen en communicatie moeten zó gestructureerd, gelabeld, of geformatteerd worden dat AI-modellen ze makkelijk kunnen verwerken. Dit soort datificatie van je werk zorgt voor meer bureaucratie en verandert de manier waarop je je werk doet.\nBazen en managers willen hun investeringen in AI rechtvaardigen. Daarom zetten ze je mogelijk onder druk om specifieke AI-programma\u0026rsquo;s te gebruiken, in plaats van dat je zelf bepaalt wat je nodig hebt om je werk goed te doen. Wie weet voeren ze zelfs de surveillance op om te zorgen dat je je aan die nieuwe eisen houdt? Bedrijven zoals Meta, Google en Microsoft houden werkers nu nóg meer in de gaten om te controleren wie er allemaal AI gebruikt. Steeds meer bazen gebruiken software om hun werkers te surveilleren, om de kosten van AI te rechtvaardigen.\nHet gevolg hiervan is dat je dagelijkse werk steeds meer bestaat uit het werken met systemen die jou doorlopend in de gaten houden en beoordelen. Dat ondermijnt je autonomie als werker.\n4. Je krijgt nauwelijks inzicht in besluitvorming # Managers gebruiken AI steeds vaker voor beslissingen over werving en selectie, promoties, en functioneringsgesprekken. Dat terwijl diezelfde managers maar zelden begrijpen hoe deze systemen eigenlijk werken. Hierdoor wordt het onduidelijk waar conclusies op gebaseerd zijn, en vrijwel onmogelijk om fouten aan te vechten. In het ergste geval nemen managers niet eens verantwoordelijkheid voor hun beslissingen, maar verschuilen ze zich achter zogenaamd \u0026lsquo;onpartijdige\u0026rsquo; algoritmes.\nSoms wijzen bedrijven naar AI om te proberen merkwaardige beslissingen te rechtvaardigen. Zo zeiden leidinggevenden van Booking.com dat ze massaal werkers moesten ontslaan, om \u0026lsquo;concurrerend te blijven in het nieuwe AI-landschap\u0026rsquo;. Wat ze daar niet bij vertelden was dat het bedrijf enorm winstgevend was en is. In 2024 haalde het zelfs een recordwinst van $5,9 miljard binnen. Zo wordt AI een handige dekmantel voor verder totaal ongefundeerde interventies.\nZonder transparantie kun je je als werker machteloos voelen. Hoe moet je nu omgaan met beslissingen waar je geen inzicht in krijgt, maar die wel je carrière beïnvloeden?\nAI versterkt structurele problemen # Managers grijpen naar AI als een zogenaamd snelle oplossing voor bestaande problemen op de werkvloer. Kampt het bedrijf met informatie-silo\u0026rsquo;s? Voeg een AI-chatbot toe! Wordt de klantenservice overspoeld met klachten? Zet supportbots in! Missen de werkers bepaalde vaardigheden? Laat ze het gat opvullen met AI!\nOp de werkplek versterkt AI de voortdurende machtsstrijd tussen bazen en werkers Het maakt niet eens uit hoe goed deze AI-programma\u0026rsquo;s daadwerkelijk presteren. Want in feite gebruiken de grote techbedrijven de hype rondom AI als excuus om te doen wat ze sowieso al van plan waren: werkers te weinig betalen, arbeidsbescherming uithollen, en massa-ontslagen erdoor drukken.\nTechnologie is geen substituut voor ethisch leiderschap. AI op de werkplek verergert de fundamentele problemen van overwerk, onderinvestering en ongelijkheid. Hierdoor versterkt AI de voortdurende machtsstrijd tussen bazen en werkers.\nAI kan niet repareren wat kapot is, maar werkers wél # Techmanagers willen je laten geloven dat een toekomst gevuld met AI onvermijdelijk is. Dat is het niet. Jij als werker kunt een ​​andere toekomst opbouwen. In andere landen hebben arbeidersbewegingen bij onder andere Amazon, Uber, Lyft, en in Hollywood al succes behaald in hun campagnes tegen management-door-algoritme, toenemende surveillance, en het gebruik van generatieve AI in plaats van creatief werk.\nIn Nederland hebben jij en je collega\u0026rsquo;s belangrijke instrumenten om je arbeidsomstandigheden te verbeteren. Je kunt expliciete bescherming tegen gedwongen AI opnemen in je collectieve arbeidsovereenkomst (CAO). Ook kun je je ondernemingsraad (OR) aansporen om bij iedere beslissing over AI op het werk naar werkers te luisteren.\nDoor georganiseerde, collectieve actie kunnen jij en je collega\u0026rsquo;s ervoor zorgen dat technologie de werkers dient, en niet andersom.\n","date":"20 november 2025","permalink":"/nl/resources/ai-is-hurting-you-at-work/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"AI schaadt je op 't werk (maar het kan anders)"},{"content":"Organizing for Power (Organiseren voor Kracht) is een gratis, online trainingsprogramma dat je helpt organisatiemethoden en campagnestrategieën te ontwikkelen, om rechtvaardigheid te winnen in deze brandende wereld. Sinds 2019 heeft Organizing for Power meer dan 45.000 mensen getraind van meer dan 2.100 organisaties in 120 landen.\nDe sessies bestaan ​​uit een mix van lezingen, discussies, voorbereidende taken en wat praktijkoefeningen.\nMeer achtergrondinformatie: https://bit.ly/O4P-Power-Up\nDe training is gratis en voor iedereen toegankelijk.\nVoertaal is Engels.\nAgenda # Di 18 nov 2025, 18:00-20:00 CET Di 20 nov 2025, 18:00-20:00 CET Di 2 dec 2025, 18:00-20:00 CET Di 4 dec 2025, 18:00-20:00 CET Wil je meedoen? Geweldig! Vul het onderstaande formulier vóór 3 november 2025 in om je interesse uit te drukken.\nLet op: De training kan alleen doorgaan als er voldoende interesse is. Dus nodig ook je collega\u0026rsquo;s uit!\n","date":"22 augustus 2025","permalink":"/nl/posts/organizing-4-power-winter-2025-registration/","section":"Nieuws","summary":"Leer organisatiemethoden en campagnestrategieën om gerechtigheid te winnen in deze brandende wereld.","title":"Registreer je voor de training Organizing for Power: Power Up! (herfst 2025)"},{"content":"Onlangs dreigde Picnic (het supermarktbedrijf) de Nederlandse markt te verlaten. De reden? Een rechter heeft onlangs geoordeeld dat Picnic (en bezorgdienst Flink) eigenlijk supermarkten zijn, en niet e-commerce/technologiebedrijven.\nDoor deze bedrijven als supermarkten te classificeren, zouden zij verplicht zijn de collectieve arbeidsovereenkomst van de Supermarkt (CAO) te volgen. Volgens Picnic zou dit hun salariskosten met 40% verhogen, wat betekent dat ze \u0026ldquo;dan niet meer [kunnen] concurreren\u0026rdquo;. Anders gezegd: Als Picnic niet gedwongen werd om te worden geclassificeerd als een supermarkt, dan kan het, uit eigen vrije wil, hun werknemers minder betalen dan wat ze verdienen.\nCollectieve arbeidsovereenkomsten in Nederland zijn krachtig. Wanneer een collectieve arbeidsovereenkomst Algemeen Verbindend Verklaard (AVV) verklaard wordt, valt iedereen die bepaalde taken binnen een bepaalde sector uitoefent daaronder. In dit geval zouden de magazijnarbeiders en de bezorgers er baat bij hebben dat Picnic als supermarkt wordt geclassificeerd.\nTot voor kort classificeerde Picnic zichzelf als een technologie- of e-commercebedrijf—zelfs al noemde het zich in marketingmateriaal een \u0026ldquo;Supermarket op wielen\u0026rdquo;—gewoon om hun personeel maar geen eerlijk salaris te hoeven betalen.\nDit alles toont maar weer eens aan dat \u0026ldquo;tech\u0026rdquo; bedrijven altijd manieren proberen te vinden om de regels te omzeilen, om werkers maar minder te hoeven betalen. Als Jumbo en Albert Heijn thuis kunnen bezorgen onder de Supermarkt CAO, waarom zou Picnic dat dan niet kunnen? Is het omdat technologiebedrijven de markten verstoren? Of is het omdat ze gewoon manieren vinden om elke euro te persen uit de mensen die voor het bedrijf daadwerkelijk waarde produceren?\n","date":"21 augustus 2025","permalink":"/nl/posts/supermarkt-bezorgers-zijn-supermarkten/","section":"Nieuws","summary":"Pinic dreigt de Nederlandse markt te verlaten omdat ze gedwongen wordt werknemers meer te betalen.","title":"\"De markt verstoren\", maar het is gewoon mensen minder betalen."},{"content":"Techwerkers is een gemeenschap van techwerkers die zich inzetten voor zelf-organisatie op de werkvloer om de macht van de arbeiders in Nederland terug te winnen. De groep, opgericht in 2024, is een lokale afdeling van de Techwerkerscoalitie, die actief is sinds 2017.\nDoe mee Wat kun je doen met Techwerkers? # Bij Techwerkers kun je jouw gemeenschap vinden, je kennis over tech en arbeidsrechten vergroten, en de vaardigheden ontwikkelen om je te organiseren en de macht op de werkvloer terug te winnen.\nGemeenschap # Ben je het zat om altijd alles alleen te moeten doen? Herkenbaar. Je verdient een gemeenschap van mensen die je steunen. Of het nu op kantoor of op straat is, alleen samen met collega\u0026rsquo;s kun je echte verandering teweegbrengen en winnen.\nKennis en vaardigheden # Dingen veranderen steeds sneller, vooral met tech. Wat zijn je rechten? Waar kun je ondersteuning krijgen? Techwerkers biedt zowel achtergrondinformatie als praktische steun voor techwerkers. Kom naar info-sessies en trainingen over onderwerpen die je interessant vindt, en deel je eigen kennis met andere techwerkers.\nVrijwaring: Techwerkers zijn geen juristen. Dat gezegd hebbende, sommige juridische nerds binnen de coalitie volgen de laatste ontwikkelingen in het arbeidsrecht nauwgezet (of weten wie ze moeten bellen als het daar op aankomt).\nKracht van de arbeider # Weet je wie er in je ondernemingsraad zit? (Heeft je werkplek überhaupt een ondernemingsraad??) Techwerkers kan je helpen om meer gedaan te krijgen via je ondernemingsraad. Of je zou een arbeidersraad kunnen oprichten, als dat meer jouw ding is? Kom samen met andere techwerkers om de veranderingen op de werkvloer te krijgen die jij wilt.\nVeelgestelde vragen # Ben ik een techwerker? # Als je dit leest, dan is de kans groot dat je inderdaad een techwerker bent! Eenieder die bij een techbedrijf werkt, of in een andere techgerelateerde functie, is een techwerker.\nBedien je bijvoorbeeld een digibord in de klas? Rijd je ritten voor Uber, of bezorg je maaltijden met de Thuisbezorgd-app? Serveer je koffie of maak je schoon op het kantoor van ASML? Bouw je websites, software, of doe je design, product- of IT-ondersteuning? Gefeliciteerd, je bent een techwerker.\nHet maakt Techwerkers niet uit wat jouw formele arbeidsstatus is. Ben je momenteel werkloos en vrij van loondienst? Je bent sowieso nog altijd hartelijk welkom om mee te doen.\nZijn jullie een vakbond? # Nee. Je hebt misschien wel eens gehoord van grote vakbonden in Nederland, zoals de FNV of het CNV. Misschien ben je zelfs lid? Prima. Techwerkers is anders. Het is geen vakbond. In plaats daarvan is het een netwerk van mensen in tech die elkaar direct ondersteunen bij het organiseren op hun werk.\nDoe mee # Ben je het zat om altijd maar alleen te zijn? Te weinig waardering te krijgen voor je werk? Doe mee met de beweging! Kom gedag zeggen bij een van de aankomende activiteiten, of sluit je direct aan.\nDoe mee ","date":"15 augustus 2025","permalink":"/nl/about/","section":"Techwerkerscoalitie","summary":"","title":"Over"},{"content":"De Techwerkerscoalitie Nederland drukt haar steun uit voor de chauffeurs van Taxi Protest Amsterdam, die op de avond van 2 augustus, tijdens de drukke Kanaalparade in de hoofdstad, staken.\nChauffeurs die voor de platforms Uber en Bolt rijden staken zaterdagnacht 10 uur lang uit protest:\nVóór beter loon Tegen oneerlijke concurrentie Tegen Amerikaanse en Estse techplatforms die in Amsterdam de taxibranche komen verpesten Ook eisen de platformwerkers verplichte vakbekwaamheid voor alle chauffeurs.\nBedrijven zoals Uber en Bolt tonen keer op keer dat ze arbeiders en het arbeidsrecht niet respecteren.\nDe platformbedrijven pogen ten onrechte al jaren om de chauffeurs die voor hen werken weg te zetten als ‘zelfstandig ondernemers’, in plaats van als de werknemers die het werkelijk zijn, om zodoende hun verantwoordelijkheden als werkgever te ontlopen.\nEn in 2020 voerde Uber massaontslagen door op diens hoofdkantoor in Amsterdam, zonder dat hiervoor de wettelijk vereiste goedkeuring door de UWV werd gegeven. Arbeiders werden onder druk gezet en hun werkaccounts zonder waarschuwing afgesloten.\nDe operatiewijze van platformen zoals Uber en Bolt schaadt bovendien zowel chauffeurs als passagiers.\nZe komen een stad binnen. Kunnen door miljarden aan investeringen in durfkapitaal jarenlang met verlies blijven groeien (soms geholpen door wat illegale praktijken), waardoor de lokale taxisector én delen van het openbaar vervoer worden uitgehold. Tot het moment dat een groot deel van de stad en de lokale chauffeurs afhankelijk is gemaakt van een app die helemaal in handen is van één of ander techbedrijf dat alle spelregels dicteert.\nToen Uber in 2023 dynamische prijzen invoerde, leidde dat én tot hogere ritprijzen (nadelig voor reizigers) én tot lagere inkomsten voor de arbeiders. Alleen Uber zelf zag haar inkomsten groeien, zoals onderzoekers van de Universiteit van Oxford in een recent onderzoek aantoonden.\nGenoeg is genoeg.\nSteun aan het Taxi Protest Amsterdam!\n","date":"2 augustus 2025","permalink":"/nl/posts/steun-taxiprotest-amsterdam/","section":"Nieuws","summary":"Techwerkers drukken hun steun uit met de strijd van taxichauffeurs in Amsterdam, die vandaag staken voor beter loon en betere arbeidsvoorwaarden.","title":"Techwerkers solidair met staking Taxi Protest Amsterdam tijdens Kanaalparade"},{"content":"Een overzicht van campagnes waar techwerkers in Nederland zich voor inzetten. Wil je actief worden in een campagne? Doe mee.\n","date":null,"permalink":"/nl/campaigns/","section":"Campagnes","summary":"","title":"Campagnes"},{"content":"Er verandert niets op het werk totdat je wat lawaai maakt. Blijft niet stilzwijgen over arrogante managers en uitbuiters in de tech-industrie! Heeft je baas iets gezegd waar je tenen van krommen? Stuur de opmerking door en het komt anoniem op de Techwerkers Instagram-pagina (@techwerkers). Waarom in je kussen schreeuwen, als je je verhaal ook kunt delen met andere techwerkers?\nVoorbeeld Squeaks # \u0026lsaquo; \u0026rsaquo; Hoe het werkt # Je stuurt een uitspraak van je baas of manager in. Iemand van het techwerkersteam verwijdert alle persoonlijk identificeerbare informatie (PII) en herformuleert de tekst, zodat niemand de inzending naar jou terug kan leiden. Je inzending wordt geplaatst 🎉 ","date":"9 juni 2025","permalink":"/nl/campaigns/squeakywheel/","section":"Campagnes","summary":"Er verandert niets op het werk totdat je wat lawaai maakt","title":"Squeaky Wheel"},{"content":"Vandaag staken op verschillende plaatsen werkers bij de Nederlandse Spoorwegen (NS). Waarom? Zij eisen beter loon en betere arbeidsvoorwaarden\u0026mdash;net zoals alle werkende mensen verdienen!\nTechwerkers drukken hun steun uit met de strijd van werkers bij de spoorwegen.\nVóór:\nfatsoenlijke beloning een betere zwaarwerkregeling gelijke arbeidsvoorwaarden voor gelijke omstandigheden priodagen thuis een vuilwerkregeling De spoorwerkers stellen:\nMedewerkers hebben maandenlang onderhandeld, maar de NS wil niet over de brug komen op cruciale punten (\u0026hellip;). Staken is het enige middel waarmee medewerkers druk kunnen zetten. Natuurlijk is staken even ongemakkelijk voor de reiziger. Maar reizigers en medewerkers hebben er samen belang bij om verdere verschraling van het OV te voorkomen én om te keren.\nLees meer over de actie.\n","date":"6 juni 2025","permalink":"/nl/posts/steun-spoorwegwerkers/","section":"Nieuws","summary":"Techwerkers drukken hun steun uit met de strijd van werkers bij de spoorwegen, die vandaag staken voor beter loon en betere arbeidsvoorwaarden.","title":"Steun voor spoorwegwerkers"},{"content":"1 mei is geen officiële feestdag in Nederland. Toch weerhield dat een aantal techwerkers er niet van om naar de Dag van de Arbeid-manifestatie van de FNV in Amsterdam te komen. Het evenement begon om 13.00 uur op het Museumplein, waar vlaggen wapperden en techwerkers aanwezig waren om hun steun voor de georganiseerde arbeid te tonen. Een stoet van zo\u0026rsquo;n 9000 mensen vertrok om 14.00 uur van het Museumplein naar het Martin Luther Kingpark, waar ze om 16.00 uur aankwam. De FNV had nog extra festiviteiten georganiseerd waar techwerkers aan deelnamen.\nDit was een mooie gelegenheid om elkaar te ontmoeten. Voor een aantal techwerkers was ook het de eerste keer dat ze elkaar in levende lijve zagen, na bijna een jaar lang tweewekelijks online te hebben samengewerkt. Ja, techwerkers zijn inderdaad mensen van vlees en bloed!\nDe techwerkers waren goed voorbereid \u0026mdash; met op maat gemaakte vlaggen, een zelfgemaakt spandoek, stickers en flyers om de Techwerkers for Palestine-campagne te promoten.\nHet spandoek vroeg mensen wat ze wilden veranderen op de werkvloer. \u0026lsquo;Geen werk meer!\u0026rsquo;, riep iemand die voorbijliep \u0026mdash; een volkomen terechte reactie als het om loonarbeid gaat. Bovenal was de vraag heel handig om gesprekken aan te knopen met andere techwerkers. Sommige gesprekken gingen over wat men niet alleen op het werk, maar ook in de techindustrie in bredere zin zou willen veranderen. Het werd duidelijk dat er nog veel te doen is. Heel veel techwerkers hebben behoefte aan betrouwbare informatie, training en vooral ook praktische steun van anderen in de techgemeenschap. Alleen zo kunnen mensen in deze sector (ben jij dat?) zich écht op hun werkplek organiseren en de macht teruggrijpen.\nVoor de volgende keer ook not wat praktische tips:\nNeem water mee. Als je 3 uur in de Amsterdamse zon loopt moet je echt blijven drinken. Draag zonnebrandcrème, ook al is het nog geen zomer. Begin gesprekken, stel vragen, wees open, wees nieuwsgierig, ga op in het moment, zet door. Laten we volgend jaar het aantal aanwezige techwerkers verdubbelen!\n","date":"8 mei 2025","permalink":"/nl/posts/dag-van-de-arbeid-looptocht-1-mei-2025/","section":"Nieuws","summary":"Techwerkers zijn persoonlijk aanwezig bij de Dag van de Arbeid-parade in Amsterdam.","title":"Dag van de arbeid-parade - 1 Mei 2025"},{"content":"💡 Deze gids is gemaakt door een techwerker met uitgebreide ervaring in het onderhandelen over collectief ontslag bij bedrijven met een ondernemingsraad in Nederland.\nLet op: Dit document is uitsluitend bedoeld ter informatie en vormt geen juridisch advies. Voor specifieke juridische begeleiding of om individuele gevallen te behandelen, kunt je het beste een jurist raadplegen.\nWat is collectief ontslag? # Het Nederlandse arbeidsrecht biedt werknemers sterke bescherming bij collectief ontslag. Het Burgerlijk Wetboek en de Wet melding collectief ontslag regelen de procedure.\nBelangrijkste punten:\nEen collectief ontslag vindt plaats als er binnen 3 maanden meer dan 20 werknemers worden ontslagen. De werkgever moet de ondernemingsraad en het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) vooraf op de hoogte stellen. Voordat ontslagen definitief worden doorgevoerd, moet er een verplichte consultatieperiode plaatsvinden. Werknemers hebben recht op een eerlijke ontslagvergoeding en een correcte procedurele behandeling. Rol van de ondernemingsraad # De ondernemingsraad is een wettelijk orgaan in bedrijven met minimaal 50 werknemers. De primaire functie van de ondernemingsraad is het behartigen van de belangen van zowel de onderneming als de werknemers, door ervoor te zorgen dat hun rechten worden gerespecteerd in situaties zoals herstructurering, ontslagen en collectief ontslag. De ondernemingsraad heeft specifieke rechten tijdens deze processen. Hoewel hij niet de bevoegdheid heeft om ontslagen rechtstreeks te stoppen, kunnen zijn consultatie- en adviesrechten de uitkomst aanzienlijk beïnvloeden.\nRechten van de ondernemingsraad # Bij afwezigheid van een vakbond vervult de ondernemingsraad een grotere rol bij het beschermen van de rechten van werknemers, met name in moeilijke tijden zoals collectief ontslag. Door het recht op informatie, consultatie, instemming en mogelijkheid om juridische stappen te zetten, kan de ondernemingsraad ervoor zorgen dat ontslagen eerlijk en transparant worden afgehandeld, met de nodige aandacht voor de rechten en het welzijn van werknemers.\n1. Informatierecht # Een van de belangrijkste rechten van de ondernemingsraad is het ontvangen van tijdige en juiste informatie van de werkgever. Dit is cruciaal om de raad te helpen de situatie van het bedrijf en de noodzaak van beslissingen zoals ontslag te begrijpen.\nVerplichting van de werkgever: Voordat er een besluit kan worden genomen over zaken zoals herstructurering, collectief ontslag, of ingrijpende wijzigingen in de arbeidsvoorwaarden, moet de werkgever de ondernemingsraad gedetailleerde informatie verstrekken. Dit omvat:\nDe redenen voor het ontslag (financiële of operationele redenen) Het aantal en de categorieën werknemers die waarschijnlijk getroffen zullen worden De selectiecriteria voor het bepalen wie er ontslagen zullen worden De planning van het ontslag Eventuele maatregelen om de gevolgen voor werknemers te beperken, zoals herplaatsings- of omscholingsprogramma\u0026rsquo;s De ondernemingsraad heeft het recht om nadere verduidelijking of aanvullende informatie te eisen indien deze van mening is dat de verstrekte gegevens onvoldoende of onduidelijk zijn.\n2. Adviesrecht # De ondernemingsraad heeft formeel het recht om te worden geraadpleegd over belangrijke beslissingen die gevolgen hebben voor werknemers, waaronder collectief ontslag. Dit is niet alleen een gelegenheid voor overleg, maar ook een wettelijke verplichting.\nVerplichte consultatie: Voordat de werkgever een besluit zoals collectief ontslag kan uitvoeren, moet deze de ondernemingsraad raadplegen. De werkgever kan het besluit niet definitief maken of afdwingen zonder eerst de ondernemingsraad om advies te vragen. Dit proces omvat:\nAlternatieven bespreken: De ondernemingsraad kan alternatieven voor ontslag voorstellen, zoals werktijdverkorting, herplaatsing van personeel naar andere functies, of vrijwillig ontslag. Effectbeoordeling: De ondernemingsraad kan de mogelijke sociale en economische gevolgen van het ontslag voor werknemers evalueren en suggesties doen om deze gevolgen te beperken. Hoewel de ondernemingsraad het ontslag niet volledig kan stopzetten, is de werkgever wettelijk verplicht het advies van de ondernemingsraad serieus te nemen. Als de ondernemingsraad bezwaar maakt tegen het besluit of van mening is dat de procedure oneerlijk is, kan de ondernemingsraad er voor kiezen om juridische stappen tegen de werkgever te ondernemen.\n3. Opschortingsrecht # Als de ondernemingsraad van mening is dat het besluit van de werkgever voorbarig is, niet deugdelijk is gemotiveerd, of overhaast wordt genomen, kan ze om uitstel verzoeken.\nUitstel via de Ondernemingskamer: Indien de werkgever het advies van de ondernemingsraad negeert of zonder behoorlijk overleg verdergaat, heeft de ondernemingsraad het recht een verzoekschrift in te dienen bij de Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam. Deze rechtbank behandelt geschillen tussen de ondernemingsraad en de werkgever. De ondernemingsraad kan de rechtbank verzoeken de beslissing uit te stellen om nader overleg of evaluatie van het sociaal plan mogelijk te maken. De Ondernemingskamer kan:\nHet besluit van de werkgever schorsen. Het besluit van de werkgever nietig verklaren, indien zij oordeelt dat de rechten van de ondernemingsraad zijn geschonden. Verder overleg eisen tussen de werkgever en de ondernemingsraad. 4. Instemmingsrecht # Hoewel het instemmingsrecht niet rechtstreeks van toepassing is op ontslagen, heeft de ondernemingsraad wel een instemmingsrecht voor ingrijpende wijzigingen in arbeidsvoorwaarden, personeelsbeleid en secundaire arbeidsvoorwaarden. Als collectief ontslag tot veranderingen op deze gebieden leidt, moet de werkgever de goedkeuring van de ondernemingsraad verkrijgen.\nDe ondernemingsraad heeft bijvoorbeeld het recht om wijzigingen goed te keuren of af te wijzen in:\nArbeidsreglementen Werktijden of ploegenroosters Opleidings- en omscholingsbeleid Pensioenregelingen of secundaire arbeidsvoorwaarden Als de ondernemingsraad geen toestemming geeft, kan de werkgever in beroep gaan bij de rechter, maar de rechter moet de bezwaren van de ondernemingsraad zorgvuldig beoordelen.\n5. Recht op inspraak in het sociaal plan # 💡 De betrokkenheid van de ondernemingsraad zorgt ervoor dat de belangen van de werknemers worden meegewogen bij het opstellen van het sociaal plan en dat de raad kan onderhandelen over betere voorwaarden, vooral wanneer er geen vakbond aanwezig is.\nEen sociaal plan is een overeenkomst tussen de werkgever en de werknemers (of hun vertegenwoordigers), waarin wordt beschreven hoe ontslagen zullen worden afgehandeld en hoe werknemers zullen worden ondersteund. Hoewel vakbonden doorgaans onderhandelen over sociale plannen, kan de ondernemingsraad ook een belangrijke rol spelen bij het opstellen van een sociaal plan tijdens collectief ontslag.\nEen sociaal plan omvat doorgaans belangrijke aspecten zoals:\nOntslagregelingen die verder gaan dan de wettelijke verplichtingen. Omscholings- of herplaatsingsmogelijkheden. Ondersteuning bij het vinden van een nieuwe baan. Compensatie voor medewerkers die bijna met pensioen gaan. 6. Initiatiefrecht # Naast het reageren op voorstellen van de werkgever, heeft de ondernemingsraad het recht om zelf initiatief te nemen en voorstellen te doen, ook tijdens herstructureringen of ontslagen.\nAlternatieve voorstellen doen: De ondernemingsraad kan maatregelen voorstellen die de impact van collectief ontslag kunnen helpen verminderen, zoals:\nHet invoeren van flexibele werkregelingen of het verkorten van de werktijd. Het aanbieden van vroegpensioenregelingen aan bepaalde medewerkers. Het voorstellen van interne overplaatsingen of het aanbieden van omscholing om medewerkers voor te bereiden op andere functies binnen het bedrijf. Deze proactieve rol stelt de ondernemingsraad in staat om het bedrijfsbeleid te beïnvloeden en de banen van werknemers zoveel mogelijk te beschermen.\n7. Bescherming tegen represailles # Het is belangrijk om te weten dat leden van de ondernemingsraad wettelijk beschermd zijn tegen ontslag als gevolg van hun betrokkenheid bij de activiteiten van de ondernemingsraad.\nWettelijke waarborgen: Leden van de ondernemingsraad mogen niet worden ontslagen, benadeeld of gediscrimineerd vanwege hun activiteiten namens de ondernemingsraad. Dit zorgt ervoor dat zij hun taken kunnen uitvoeren zonder angst voor represailles, zelfs tijdens een herstructurering of ontslag.\n8. Recht op juridisch advies # De ondernemingsraad heeft het recht om juridisch advies in te winnen om zich te laten bijstaan ​​bij diens taken en om complexe juridische kwesties met betrekking tot collectief ontslag te behandelen. Dit zorgt ervoor dat de raad diens adviserende en adviserende rol effectief kan vervullen en de belangen van werknemers adequaat kan beschermen.\n9. Rol in communicatie met en ondersteuning van werknemers # Als er geen vakbond is wordt de ondernemingsraad vaak de belangrijkste bron van informatie en ondersteuning voor werknemers. Het:\nInformeert werknemers over hun wettelijke rechten en de ontslagprocedure. Fungeert als verbindingspersoon tussen de werkgever en de werknemers en bevordert de transparantie. Biedt emotionele en praktische ondersteuning aan werknemers die door ontslag worden getroffen. De ondernemingsraad kan informatiesessies houden of materialen verspreiden die de rechten van werknemers, ontslagregelingen en de tijdlijn voor ontslagen verduidelijken, zodat werknemers door het proces kunnen navigeren.\nDe procedure van een collectief ontslagverzoek # 1. De ondernemer (een vertegenwoordiger van het bedrijf) dient een officieel adviesverzoek in bij de ondernemingsraad # Dit officiëleadviesverzoek beschrijft het voornemen van de werkgever om collectief ontslag door te voeren, inclusief de redenen achter de beslissing, het aantal betrokken werknemers en de mogelijke gevolgen voor het personeel.\n2. De ondernemer houdt een overlegvergadering met de ondernemingsraad om de adviesaanvraag voor te leggen # De werkgever is verplicht de ondernemingsraad te ontmoeten om de adviesaanvraag uitgebreid toe te lichten. Deze vergadering biedt de ondernemingsraad de gelegenheid om vragen te stellen, verduidelijkingen te vragen en de consultatieprocedure te starten.\n3. De ondernemingsraad beoordeelt de adviesaanvraag # De ondernemingsraad analyseert de adviesaanvraag en de door de werkgever verstrekte informatie. Dit omvat een beoordeling van de noodzakelijkheid van de ontslagen, de motivatie, de criteria voor de selectie van werknemers voor ontslag en de mogelijke gevolgen voor het resterende personeelsbestand.\nDe ondernemingsraad kan aanvullende gegevens of documenten van de werkgever opvragen om de situatie volledig te begrijpen, zoals financiële overzichten, overwogen alternatieve oplossingen en een eventueel voorgesteld sociaal plan of mitigerende maatregelen.\n4. De consultatieperiode begint # Tijdens de consultatieperiode zullen de ondernemingsraad en de werkgever in gesprek gaan om alternatieven voor ontslag te verkennen. De ondernemingsraad kan maatregelen voorstellen om ontslagen te voorkomen of te verminderen, zoals omscholing, het aanbieden van een vrijwillige ontslagvergoeding, of interne overplaatsingen.\nBeide partijen bespreken de selectiecriteria voor werknemers die ontslag dreigen te krijgen en eventuele compenserende maatregelen, zoals een sociaal plan dat ontslag, herplaatsing, of scholing regelt.\n5. De ondernemingsraad brengt formeel advies uit # Na het bestuderen van de informatie en het houden van overleg, brengt de ondernemingsraad diens formele advies schriftelijk uit aan de werkgever.\nAls de ondernemingsraad instemt met het plan van de werkgever, kan de raad aanbevelen om door te gaan met het ontslag, eventueel met aanpassingen of voorwaarden. Als de ondernemingsraad het plan afwijst, kan de raad alternatieven voorstellen of een negatief advies uitbrengen, met aanbevelingen voor wijzigingen of andere acties. 6. Reactie van de werkgever op het advies # De werkgever moet het advies van de ondernemingsraad zorgvuldig overwegen. Indien het advies niet wordt opgevolgd, moet de werkgever uitleggen waarom deze heeft besloten af ​​te wijken van het advies van de ondernemingsraad. Indien de ondernemingsraad het niet eens is met het advies, moet de werkgever ten minste één maand wachten na het indienen van zijn beslissing, zodat er verder overleg kan plaatsvinden of er eventueel juridische stappen kunnen worden ondernomen.\n7. Mogelijkheid van beroep # Indien de ondernemingsraad van mening is dat haar advies niet naar behoren is overwogen, of indien de raad het niet eens is met de definitieve beslissing van de werkgever, heeft zij het recht om binnen één maand na de beslissing in beroep te gaan bij de Ondernemingskamer. De Ondernemingskamer kan de maatregelen van de werkgever beoordelen en indien de bezwaren van de ondernemingsraad gegrond zijn, kan de rechter het ontslag schorsen of nader overleg eisen.\n8. Uitvoering van het sociaal plan # Nadat de consultatieprocedure is afgerond en aan alle wettelijke vereisten is voldaan, kan de werkgever overgaan tot de uitvoering van het sociaal plan. Werknemers worden geïnformeerd over hun ontslagstatus, ontslagvergoedingen en eventuele ondersteuningsmaatregelen, zoals ontslagbegeleiding, of omscholingsmogelijkheden.\n🗓️ Een opmerking over de tijdlijn # 💡 Afhankelijk van de complexiteit van het adviesverzoek kan het weken tot maanden duren voordat het proces is afgerond.\nEr is geen vaste tijdlijn of maximale duur voor het collectief ontslagproces in de Nederlandse wet. De duur van het proces kan aanzienlijk variëren, afhankelijk van verschillende factoren, waaronder:\nDe complexiteit van het plan van voor collectief ontslag De omvang van de ontslagen De tijd die de ondernemingsraad nodig heeft om het adviesverzoek grondig te beoordelen De duur van het overleg tussen de werkgever en de ondernemingsraad Mogelijke juridische bezwaren of beroepen van de ondernemingsraad Beide partijen worden aangemoedigd om niet langer de tijd te nemen dan nodig is, maar het belangrijkste is dat het proces grondig verloopt om ervoor te zorgen dat aan alle wettelijke verplichtingen wordt voldaan en dat de belangen van de werknemers en het bedrijf zorgvuldig worden afgewogen.\nJe wettelijke rechten tijdens collectief ontslag # 1. Recht op kennisgeving en overleg # Wet melding collectief ontslag: De werkgever moet het UWV en de ondernemingsraad informeren. De werkgever is ook verplicht om met werknemers of hun vertegenwoordigers (zoals ondernemingsraden of vakbonden) over het ontslag te overleggen. Het consultatieproces geeft werknemers (via de ondernemingsraad of vakbonden) de kans om inbreng of alternatieve suggesties te doen, zoals herplaatsing of vrijwillige vertrekregelingen. 2. Bescherming tegen onterecht ontslag # De Nederlandse arbeidswetgeving vereist dat ontslagen eerlijk worden uitgevoerd. Dit betekent:\nSelectiecriteria: In Nederland is het afspiegelingsbeginsel de belangrijkste methode voor de selectie van werknemers voor ontslag. Het zorgt ervoor dat de selectie eerlijk verloopt door ontslagen evenredig te verdelen over verschillende leeftijdsgroepen en functies. Het doel is om een ​​evenwichtig personeelsbestand te behouden.\nDe werkgever moet het personeelsbestand in vijf leeftijdscategorieën verdelen:\n15-24 jaar 25-34 jaar 35-44 jaar 45-54 jaar 55+ jaar Binnen elke categorie geldt het \u0026ldquo;Laaste erin, eerste eruit\u0026rdquo;-principe. Dit betekent dat de meest recent aangenomen werknemers als eerste worden ontslagen, maar ontslagen gelijkmatig over de leeftijdsgroepen moeten worden verdeeld om te voorkomen dat één groep onevenredig wordt getroffen. Op dit principe kunnen uitzonderingen worden gemaakt, bijvoorbeeld op basis van vaardigheden.\nSociaal plan: In sommige gevallen kunnen bedrijven in overleg met de ondernemingsraad een sociaal plan opstellen om aanvullende vergoedingen of maatregelen te bepalen (bijvoorbeeld omscholing, herplaatsing).\n3. Transitievergoeding # Volgens de Nederlandse wet is de transitievergoeding het wettelijke basisrecht voor werknemers die ontslagen worden. Dit is de minimumvergoeding die moet worden verstrekt als onderdeel van een ontslagregeling.\nIn het volgende geval hebben werknemers recht op een transitievergoeding:\nWerknemers die langer dan 2 jaar in dienst zijn, hebben recht op een transitievergoeding. De hoogte van de transitievergoeding wordt berekend op basis van de diensttijd en het salaris (ongeveer 1/3 van het maandsalaris per dienstjaar). Er zijn uitzonderingen voor werknemers die de wettelijke pensioenleeftijd hebben bereikt. In veel gevallen gaan de totale ontslagregelingen verder dan dit minimum en kunnen ze aanvullende vergoedingen of voordelen omvatten die zijn onderhandeld via een sociaal plan of andere regelingen. Ontslagregelingen zijn niet gebonden aan een dienstverband van minimaal 2 jaar en kunnen van toepassing zijn op werknemers met een kortere diensttijd.\n4. Ondersteuning van het UWV # Als je ontslagen wordt, kun je in sommige gevallen een werkloosheidsuitkering (WW-uitkering) aanvragen via het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen:\nWerkloosheidsuitkering: De werkloosheidsuitkering is gebaseerd op je arbeidsverleden en salaris. Je moet je inschrijven bij het UWV en actief op zoek gaan naar nieuw werk om deze uitkering te ontvangen. 5. Recht om een ​​ontslag aan te vechten # Werknemers hebben het recht om hun ontslag aan te vechten als zij van mening zijn dat het onterecht is, of niet correct is afgehandeld. Dit kan door:\nJuridisch advies in te winnen: Raadpleeg een arbeidsrechtadvocaat om de rechtmatigheid van het ontslag te beoordelen en de mogelijkheden te verkennen. Een claim indienen: Werknemers kunnen een claim indienen bij de Nederlandse rechter om het ontslag aan te vechten. De rechter kan herstel van de arbeidsovereenkomst of schadevergoeding bevelen als het ontslag onterecht wordt bevonden. Bronnen voor Nederlandse arbeidswetten en wetten voor de ondernemingsraad # Websites van de overheid # Officiële website van de Nederlandse overheid met informatie over arbeidswetten, ontslag en de rechten van de ondernemingsraad.\nCollectief ontslag - Rijksoverheid (NL) Collective redundancies - business.gov.nl (EN) Works council or staff representation - business.gov.nl (EN) Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) # Het UWV verzorgt de werkloosheidsuitkeringen en de trajecten voor collectief ontslag.\nUWV - Ontslag aanvragen werkgever (NL) UWV - Werkloos (NL) UWV - Dismissal (EN) SER (Sociale en Economische Raad van Nederland) # Biedt informatie over de rol van ondernemingsraden en arbeidswetgeving.\nSER - Rol van de ondernemingsraad (NL) Dutch Law Institute (dutch-law.com) # Biedt praktische handleidingen over het Nederlandse arbeidsrecht en collectief ontslag.\nDutch Law Institute - Collective redundancy (EN) ","date":"21 april 2025","permalink":"/nl/resources/collective-redundancies/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Collectief ontslag bij organisaties met een Nederlandse ondernemingsraad"},{"content":"Palestijnse vakbonden hebben alle werkenden van over de hele wereld opgeroepen om zich aan te sluiten bij de Palestijnse strijd voor bevrijding. Werk je in een tech-rol, of bij een techbedrijf? En wil jij ook in actie komen om de bevrijding van Palestina te steunen? Je bent niet alleen!\nDoe mee Wat kun je doen als techwerker? # Als techwerker kun je verschillende dingen doen om de strijd voor de bevrijding van Palestina te steunen:\nOnderneem individuele actie. Blijf op het werk, met vrienden en familie, en online over Palestina praten. Boycot producten en diensten van bedrijven die de bezetting steunen. Onderneem directe actie. Weiger dingen te doen of te bouwen die de rechten en vrijheden van mensen in Palestina ondermijnen. Organiseer je werkplek. Als techwerker ben je het sterkst als je je samen met je collega’s op je werkplek organiseert. Kun je wel wat hulp gebruiken? Techwerkerscoalitie helpt graag! Word actief in bestaande bewegingen of campagnes. Bekijk de bestaande-initiatieven voor een overzicht van enkele bewegingen in en buiten Nederland waar je aan kunt deelnemen. Heb je zelf nog een ander idee? Wil je met samenwerken om het te realiseren? Neem contact op!\nWaarom is tech belangrijk? # De Israëlische bezetting van Palestina heeft technologie nodig, op tenminste twee manieren:\nOperationeel: De bezetting gebruikt technologie voor zowel misdaden tegen de menselijkheid als alledaags functioneren. Dit omvat bijvoorbeeld technologie die direct wordt gebruikt bij het uitvoeren van genocide en apartheid, zoals de cloud computing-infrastructuur die Google en Amazon leveren aan het Israëlische leger als onderdeel van Project Nimbus, of gezichtsherkenningstools die worden gebruikt om Palestijnen te bespioneren en vervolgens te vermoorden. Het omvat ook alledaagse technologie, van persoonlijke elektronica tot platforms om accommodatie te boeken in bezet Palestijns land. Export: Technologie levert een enorme bijdrage aan de Israëlische economie — en dus aan haar potentiële overleving. In 2023 maakte technologie 53% uit van de Israëlische export (73,5 miljard VS-dollar). Op deze manieren is de bezetting ‘Israël’ afhankelijk van tech. Als techwerker kun jij er samen met je collega’s voor zorgen dat jouw werkplek:\nGeen goederen of diensten levert aan Israël. Hoe minder bedrijven goederen of diensten leveren aan de bezetting en de daar gevestigde bedrijven, hoe meer de bezetting—tenminste op korte termijn—zal worden belemmerd in het uitvoeren van diens operaties. Geen goederen of diensten afneemt van Israël. Hoe meer organisaties Israëlische technologie vermijden, hoe meer het de export schaadt. Israël heeft op dit moment al te maken met een braindrain en verandert in een instortland (#ShutDownNation). Elk beetje extra druk helpt.\nHoe staan techwerkers sterk? # Je denkt misschien: \u0026lsquo;Wie ben ik nou? Wat kan ik doen? Ik beslis toch niet met welke klanten of leveranciers mijn bedrijf werkt \u0026hellip;\u0026rsquo; En daar heb je mogelijk gelijk in! Maar je hebt mogelijkheden..\nAls eerste is een aantal dingen die je gewoon in je eentje kunt doen, nu al.\nDaarnaast sta je als techwerker het sterkst, wanneer je je krachten bundelt met je collega’s. Hoezo? Dat is omdat werkgevers jullie werk nodig hebben. Bedrijven maken geen winst zonder het werk dat jij en je collega’s doen. Bazen, managers en aandeelhouders produceren zelf namelijk niks. Werkenden doen dat. Jij en je collega\u0026rsquo;s doen dat. Eigenaars en investeerders incasseren alleen maar het grootste deel de waarde die jij en je collega’s met jullie werk creëren. Hierin ligt de potentiële macht van de techwerker.\nAls jullie ongeorganiseerd blijft, dan ben je kwetsbaar. De baas zal proberen jullie tegen elkaar uit te spelen. En dan sta je er helemaal alleen voor, kun je niks eisen, en ben je allemaal slechter af. Laat dat niet gebeuren!\nAls jij en een meerderheid van je collega\u0026rsquo;s in plaats daarvan samen organiseren, ben je enorm sterk. Dan heb je samen de macht om te bepalen wat er op jouw werkplek gebeurt—omdat jullie in het uiterste geval namelijk de boel plat kunnen leggen, als je niet krijgt wat je eist.\nAls je georganiseerd bent, dan kun je bijvoorbeeld meer loon eisen, of flexibele werktijden. En je kunt weigeren om bepaald werk te doen, of weigeren om met klanten of leveranciers te werken die banden hebben met de Israëlische bezetting van Palestina.\nHier ligt de macht van techwerkers.\nBestaande initiatieven # Hier is een overzicht van een aantal bestaande initiativen die werk doen om de bevrijding van Palestina te ondersteunen, zowel in Nederland als wereldwijd.\nOrganisatie Focus BDS Nederland Stichting in Nederland die zich inzet voor het beëindigen van de bezetting van Palestina, erkenning van de rechten van Palestijnen en het respecteren van het recht van Palestijnen om terug te keren naar hun land. Nederlands Palestina Komitee Actiegroep die streeft naar versterking van de solidariteit met de Palestijnen. No Azure for Apartheid Door werknemers geleide beweging bij Microsoft om te eisen dat het bedrijf zijn medeplichtigheid aan Israëlische apartheid en genocide beëindigt. No Tech for Apartheid Campagne onder leiding van werknemers van Google en Amazon die zich organiseren tegen het $1B Project Nimbus cloud computing contract van de bedrijven met de Israëlische regering en het leger. Palestine Action Directe actie tegen de wapenhandel van Israël. Tech Divestment Network Door werknemers geleid netwerk van organisaties die pleiten voor desinvestering uit het militair-industriële complex in en rond de tech-industrie. Tech for Palestine Coalitie van duizenden oprichters, ingenieurs, productmarketeers, investeerders en andere professionals die zich inzetten voor de Palestijnse bevrijding. Vakbond solidair met Palestina Vakbondsleden, onder andere van de FNV, die oproepen tot solidariteit met Palestina en de Palestijnse bevolking. Hulpmiddelen # Hier enkele bronnen met ideeën en informatie die je zouden kunnen helpen om de bevrijding van Palestina te ondersteunen.\n","date":"15 april 2025","permalink":"/nl/campaigns/palestine/","section":"Campagnes","summary":"Techwerkers in Nederland zetten zich in voor de bevrijding van Palestina.","title":"Techwerkers voor Palestina"},{"content":" Let op: Dit document behandelt juridische kwesties en is alleen bedoeld als informatiebron. Techwerkers biedt op geen enkele manier juridisch advies, dus behandel dit document niet alsof het juridisch advies zou zijn. Over # Dit document is bedoeld om een ​​overzicht te geven van het Nederlandse arbeidsrecht en de bescherming die het biedt met betrekking tot verschillende situaties waar werknemers mee te maken kunnen krijgen, of acties die door werknemers ondernomen worden.[1] Het behandelt in grote lijnen verschillende gevallen van arbeidsovereenkomsten en situaties.\nDe informatie in dit document is opgesteld door een expert op het gebied van het Nederlands arbeidsrecht, op verzoek van arbeiders bij een groot techbedrijf in Nederland. Het wordt hier met toestemming in aangepaste vorm gedeeld, waarbij identificerende gegevens zijn verwijderd.\nJuridische bescherming voor werknemers # 1. Werknemers met een vast contract # Werknemers met vaste contracten hebben in Nederland sterke bescherming onder het Nederlandse arbeidsrecht. Zelfs in gevallen van juridische geschillen kan het voor de werkgever moeilijk zijn om werknemers te ontslaan, tenzij er redelijke gronden zijn vastgesteld. Onmiddellijk ontslag is mogelijk niet van toepassing als een werknemer communicatie onderhoudt en de situatie niet wordt verergerd door herhaalde acties. Ook is het belangrijk dat de werknemer aangeeft (bij voorkeur schriftelijk) dat hij/zij beschikbaar is en bereid is om te werken. 2. Werknemers met een tijdelijk contract # Werknemers met tijdelijke contracten zijn kwetsbaarder, vooral als hun contracten niet worden verlengd. De werkgever kan aanvoeren dat contractverlengingen niet mogelijk zijn vanwege een pauze in het aannemen van nieuwe werknemers, of om economische redenen. Als een werkgever besluit het contract niet te verlengen, moet dat een maand van tevoren worden gecommuniceerd (afhankelijk van het contract, dit is wanneer je een contract van zes maanden of langer hebt). De werkgever hoeft geen reden op te geven. Je hebt recht op een transitievergoeding en (indien je daar recht op hebt) op een werkloosheidsuitkering. Als je ziek bent en je contract niet wordt verlengd, kun je een aanvraag voor een ziektewetuitkering indienen bij het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen). 3. Internationale werknemers # Internationale werknemers kunnen extra kwetsbaar zijn als hun werkvergunning is gekoppeld aan hun dienstverband. Het verliezen van een baan kan leiden tot complicaties met werkvergunningen en verblijfsvergunningen. 4. Nederlandse staatsburgers # Werknemers die Nederlands staatsburger zijn hebben mogelijk meer kansen op een baan, maar lopen nog steeds het risico op ontslag, afhankelijk van de aard van hun rol en acties. Soorten ontslagen # 1. Ontslag op staande voet # Treedt op wanneer er iets ernstigs gebeurt (bijvoorbeeld diefstal, geweld, of materiële schade). Voorbeelden zijn onder meer het stelen van geld, gewelddadig gedrag, of acties die aanzienlijke schade aan eigendommen of mensen veroorzaken. Het is ook van toepassing wanneer werknemers zich bezighouden met illegale acties, vervalsde aanbevelingsbrieven aanleveren, of ernstig tekortschieten in hun taken. Gronden voor onmiddellijk ontslag # Vervalsde aanbevelingsbrieven van vorige werkgevers aanleveren. Incompetentie bij het uitvoeren van werk. Dronken zijn op het werk, diefstal, of het beledigen van de werkgever of collega\u0026rsquo;s. Zich bezighouden met illegale activiteiten of ernstig wangedrag. 2. Normaal ontslag # Gebeurt op redelijke gronden, zoals ziekte, economische problemen, of werknemersgedrag dat de arbeidsomstandigheden verstoort. Als het gedrag van een werknemer het onredelijk maakt voor de werkgever om de werkrelatie voort te zetten, kan dit een reden zijn voor ontslag. Soorten werknemersacties en risico\u0026rsquo;s # Als een werknemer zich bezighoudt met voortdurende provocerende acties, zoals openbare protesten of demonstraties tegen het beleid van het bedrijf, kan dit escaleren tot een reden voor ontslag. Verstoorde werkrelaties kunnen een reden zijn, zodat de werkgever de werkrelatie redelijkerwijs niet kan voortzetten.\nHerhaalde acties na waarschuwingen kunnen ertoe leiden dat de werkgever doorgaat met het beëindigen van het contract. Beëindiging van tijdelijke contracten is alleen mogelijk als er een clausule in het contract staat.\n1. Interne vs. externe acties # Acties die binnen het bedrijfsgebouw worden ondernomen of gericht zijn op interne werknemers, worden anders behandeld dan acties die gericht zijn op het bredere publiek. Het hangt er ook van af of de werkgever specifiek wordt genoemd of het doelwit is van de actie, of dat de werknemer deelneemt aan een anti-oorlogsprotest buiten het bedrijf. Werkgevers moeten mogelijk waarschuwingen geven vóór zij een werknemer ontslaan, maar er zijn wettelijke beschermingen voor werknemers die redelijke acties ondernemen, zoals vreedzame protesten. 2. Mag ik weigeren om bepaalde taken uit te voeren met een beroep op gewetensbezwaren? # Als u weigert om bepaalde taken uit te voeren met een beroep op gewetensbezwaren, moet de werkgever rekening houden met uw zorgen.\nEen \u0026lsquo;dringend, ernstig gewetensbezwaar\u0026rsquo; kan een uitzondering zijn in het uitvoeren van (delen van uw) werk. Dit kan te wijten zijn aan religieuze overwegingen, of bekende en erkende ethische of politieke motieven. Bijvoorbeeld het drukken van kranten met een seksuele inhoud, de aanleg van snelwegen door natuurgebieden, werken met natuurlijk bont, een ambtenaar die niet wil meewerken aan een huwelijk van mensen uit de LHBTIQA+ gemeenschap.\nEen werkgever kan en moet hier op een respectvolle manier mee omgaan. Bijvoorbeeld door de werknemer andere taken te geven. Als dit niet mogelijk is, kan de werkgever verplaatsing binnen het bedrijf overwegen, eventueel met aanvullende scholing. Als dit niet mogelijk is, kan de werknemer als laatste oplossing worden ontslagen of moet deze zelf ontslag nemen, of wordt er een overeenkomst onderhandeld.\nHet moet voor de werkgever duidelijk zijn dat je weigert het werk te doen vanwege gewetensbezwaren. Je kunt dit proactief communiceren aan de werkgever en aangeven welke taken je niet kunt doen.\nEr zijn wettelijk twee manieren waarop de werkgever je in dit hypothetische geval kan ontslaan:\na. Ontslag op staande voet # Op basis van artikel 678, onder 2 nr j. in boek 7 van het Burgerlijk Wetboek kan aanhoudende werkweigering een dringende reden voor ontslag (ontslag op staande voet) opleveren.[2] Als je op deze grond wordt ontslagen, ben je per direct werkloos en zal het UWV hoogstwaarschijnlijk besluiten je geen werkloosheidsuitkering te verstrekken. Om dit ontslag aan te vechten moet je binnen 2 maanden naar de rechter. b. Ontslag # Op grond van artikel 7:699 lid 3 staan ​​de ontslaggronden opgesomd.[3] Onder artikel 669, onder 3 nr f staat het volgende:\n1. De werkgever kan de arbeidsovereenkomst opzeggen indien daar een redelijke grond voor is en herplaatsing van de werknemer binnen een redelijke termijn, al dan niet met behulp van scholing, in een andere passende functie niet mogelijk is of niet in de rede ligt.\n(\u0026hellip;)\n3. Onder een redelijke grond als bedoeld in lid 1 wordt verstaan: (\u0026hellip;) f. het weigeren van de werknemer de bedongen arbeid te verrichten wegens een ernstig gewetensbezwaar, mits aannemelijk is dat de bedongen arbeid niet in aangepaste vorm kan worden verricht;\nIn dit scenario moet de werkgever toestemming vragen aan de rechter om de overeenkomst te ontbinden, dus dit duurt langer. Je bent tijdens de procedure in dienst en je komt in aanmerking voor een werkloosheidsuitkering (als je daar recht op hebt).\n3. Mag ik staken als ik het niet eens ben met de activiteiten van mijn werkgever vanwege gewetensbezwaren? # Het recht om te staken niet in het Nederlandse arbeidsrecht vastgelegd. Het is gebaseerd op het Europees Sociaal Handvest van de Raad van Europa. Het is alleen mogelijk om het stakingsrecht te beperken als dit dringend noodzakelijk is, bijvoorbeeld vanwege de openbare veiligheid of bescherming van de rechten van anderen, of op basis van de nationale veiligheid of volksgezondheid.\nOnze Hoge Raad heeft in 2015 geoordeeld dat het niet langer nodig is dat een staking wordt aangekondigd en dat het geen uiterste middel hoeft te zijn. De toelaatbaarheid van een staking hangt af van:\nDe aard van de actie De relatie tussen de actie en het doel De schade aan de belangen van de werkgever of derden Het effect op kwetsbare personen, zoals patiënten, ouderen, jongeren en gehandicapten 4. Mag ik mijn werkgever publiekelijk of in gesprek met collega\u0026rsquo;s bekritiseren met betrekking tot immorele activiteiten op basis van gewetensbezwaren? # Vrijheid van meningsuiting is vastgelegd in artikel 7 van onze grondwet en ook in artikel 10 van het EVRM. Als werknemer mag je kritiek leveren op je werkgever. Dit gebeurt in Nederland regelmatig, bijvoorbeeld door ambtenaren die elke week een zitprotest houden om te vragen om een ​​staakt-het-vuren in Palestina.\nDe grens is dat een werknemer de belangen van de werkgever niet mag schaden. Als een werknemer beledigingen en discriminerende berichten over de werkgever of collega\u0026rsquo;s communiceert, is dat natuurlijk anders. Het is belangrijk om hierbij op te merken dat de werkgever moet zorgen voor een veilige positie voor al diens werknemers.\nEen werkgever kan ook richtlijnen hebben met betrekking tot het beleid voor sociale media. Daarin kan worden vastgelegd dat IT-systemen, e-mails, sociale media en dergelijke niet op een manier mogen worden gebruikt die onethisch of illegaal is. Het is belangrijk dat de communicatie fatsoenlijk is. Het hangt er ook vanaf of duidelijk is dat de werknemer voor de werkgever werkt.\nOok belangrijk zijn de motieven van de werknemer. Handelt deze vanuit een algemeen belang, bedrijfsbelang, of persoonlijk belang? Het is voor een werkgever gemakkelijker om uitdrukkingen van een werknemer te beperken als dit bijvoorbeeld duidelijk uit wraak voortkomt.\nEen werkgever moet eerst een waarschuwing geven. Het voor een werkgever waarschijnlijk moeilijk om een ​​werknemer met onmiddellijke ingang te ontslaan op basis van de communicatie van de werknemer. Tot slot is het ook belangrijk om rekening te houden met wat voor soort werkgever het is. Als dit een lokale bakkerij is, wordt het anders gezien dan als de werkgever een grote overheidsinstelling is.\n5. Betrokkenheid bij vakbonden # Lid worden van een vakbond kan ondersteuning bieden in juridische zaken, afhankelijk van de kwaliteit en beschikbaarheid van vakbondsvertegenwoordiging. Werkgeversacties en bedrijfsbeleid # 1. Werknemers ontslaan # Werkgevers moeten een kennisgeving doen als ze van plan zijn een werknemer te ontslaan, en de werknemer heeft het recht om binnen twee maanden te protesteren tegen het ontslag. Ontslag kan nog steeds plaatsvinden als de arbeidsomstandigheden zo verslechterd zijn dat het onredelijk zou zijn om de werknemer opnieuw in dienst te nemen. 2. Wijzigingen in bedrijfsbeleid # Bedrijven kunnen gedragscodes of interne beleidsregels bijwerken om lopende acties aan te pakken en verdere verstoringen te voorkomen. Werkgevers kunnen interne berichten of communicatie verwijderen die zij controversieel of problematisch achten, zelfs als deze voldoen aan de interne regels. Conclusie # Werknemers genieten in Nederland bescherming tegen onrechtmatig ontslag door een werkgever. Dit geldt natuurlijk met name voor mensen met een contract voor onbepaalde tijd, maar ook mensen met een tijdelijk contract hebben rechten.\nOf een werkgever actie onderneemt, hangt af van het soort actie, wanneer de actie plaatsvindt, de toon van de actie, en of er al dan niet eerder is gecommuniceerd. Het hangt ook af van de eerste reactie van de werkgever en of de werkgever bijvoorbeeld openstaat voor discussie en wijzigingen in het werk.\nAnnex # Juridische teksten kunnen soms wijzingen. De wetsartikelen die hier geciteerd worden zijn correct ten tijde van april 2025. Controleer altijd de oorspronkelijke juridische brontekst voor de meest recente versie.\n[1] Voor een uitstekend Engelstalig overzicht van het Nederlands arbeidsrecht, zie het volgende rapport: Dismissal law in The Netherlands (2018), door Tom F.M. Bremers, Emma A.P. Ficq, Caroline J.G.P. Huizinga, en Merel A.C. Keijzer van de Europese Werkgroep Arbeidsrecht. Dit is van 2018, dus is mogelijk niet helemaal actueel met betrekking tot specifieke kwesties.\n[2] Burgerlijk Wetboek, Boek 7, artikel 678: Dringende redenen werkgever.\n1. Voor de werkgever worden als dringende redenen in de zin van lid 1 van artikel 677 beschouwd zodanige daden, eigenschappen of gedragingen van de werknemer, die ten gevolge hebben dat van de werkgever redelijkerwijze niet kan gevergd worden de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. 2. Dringende redenen zullen onder andere aanwezig geacht kunnen worden: a. wanneer de werknemer bij het sluiten van de overeenkomst de werkgever heeft misleid door het vertonen van valse of vervalste getuigschriften, of deze opzettelijk valse inlichtingen heeft gegeven omtrent de wijze waarop zijn vorige arbeidsovereenkomst is geëindigd; b. wanneer hij in ernstige mate de bekwaamheid of geschiktheid blijkt te missen tot de arbeid waarvoor hij zich heeft verbonden; c. wanneer hij zich ondanks waarschuwing overgeeft aan dronkenschap of ander liederlijk gedrag; d. wanneer hij zich schuldig maakt aan diefstal, verduistering, bedrog of andere misdrijven, waardoor hij het vertrouwen van de werkgever onwaardig wordt; e. wanneer hij de werkgever, diens familieleden of huisgenoten, of zijn medewerknemers mishandelt, grovelijk beledigt of op ernstige wijze bedreigt; f. wanneer hij de werkgever, diens familieleden of huisgenoten, of zijn medewerknemers verleidt of tracht te verleiden tot handelingen, strijdig met de wetten of de goede zeden; g. wanneer hij opzettelijk, of ondanks waarschuwing roekeloos, eigendom van de werkgever beschadigt of aan ernstig gevaar blootstelt; h. wanneer hij opzettelijk, of ondanks waarschuwing roekeloos, zich zelf of anderen aan ernstig gevaar blootstelt; i. wanneer hij bijzonderheden aangaande de huishouding of het bedrijf van de werkgever, die hij behoorde geheim te houden, bekendmaakt; j. wanneer hij hardnekkig weigert te voldoen aan redelijke bevelen of opdrachten, hem door of namens de werkgever verstrekt; k. wanneer hij op andere wijze grovelijk de plichten veronachtzaamt, welke de arbeidsovereenkomst hem oplegt; l. wanneer hij door opzet of roekeloosheid buiten staat geraakt of blijft de bedongen arbeid te verrichten. [3] Bedingen waarbij aan de werkgever de beslissing wordt overgelaten of er een dringende reden in de zin van artikel 677 lid 1 aanwezig is, zijn nietig. Burgerlijk Wetboek, Boek 7, artikel 669:\n1. De werkgever kan de arbeidsovereenkomst opzeggen indien daar een redelijke grond voor is en herplaatsing van de werknemer binnen een redelijke termijn, al dan niet met behulp van scholing, in een andere passende functie niet mogelijk is of niet in de rede ligt. Herplaatsing ligt in ieder geval niet in de rede indien sprake is van verwijtbaar handelen of nalaten van de werknemer als bedoeld in lid 3, onderdeel e. 2. Herplaatsing, bedoeld in lid 1, is niet vereist, indien de werknemer een geestelijk ambt bekleedt. 3. Onder een redelijke grond als bedoeld in lid 1 wordt verstaan: a. het vervallen van arbeidsplaatsen als gevolg van de beëindiging van de werkzaamheden van de onderneming of het, over een toekomstige periode van ten minste 26 weken bezien, noodzakelijkerwijs vervallen van arbeidsplaatsen als gevolg van het wegens bedrijfseconomische omstandigheden treffen van maatregelen voor een doelmatige bedrijfsvoering; b. ziekte of gebreken van de werknemer waardoor hij niet meer in staat is de bedongen arbeid te verrichten, mits de periode, bedoeld in artikel 670, leden 1 en 11, is verstreken en aannemelijk is dat binnen 26 weken, of bij een werknemer die de in artikel 7, onderdeel a, van de Algemene Ouderdomswet bedoelde leeftijd heeft bereikt, 6 weken, geen herstel zal optreden en dat binnen die periode de bedongen arbeid niet in aangepaste vorm kan worden verricht; c. het bij regelmaat niet kunnen verrichten van de bedongen arbeid als gevolg van ziekte of gebreken van de werknemer met voor de bedrijfsvoering onaanvaardbare gevolgen, mits het bij regelmaat niet kunnen verrichten van de bedongen arbeid niet het gevolg is van onvoldoende zorg van de werkgever voor de arbeidsomstandigheden van de werknemer en aannemelijk is dat binnen 26 weken, of bij een werknemer die de in artikel 7, onderdeel a, van de Algemene Ouderdomswet bedoelde leeftijd heeft bereikt, 6 weken, geen herstel zal optreden en dat binnen die periode de bedongen arbeid niet in aangepaste vorm kan worden verricht; d. de ongeschiktheid van de werknemer tot het verrichten van de bedongen arbeid, anders dan ten gevolge van ziekte of gebreken van de werknemer, mits de werkgever de werknemer hiervan tijdig in kennis heeft gesteld en hem in voldoende mate in de gelegenheid heeft gesteld zijn functioneren te verbeteren en de ongeschiktheid niet het gevolg is van onvoldoende zorg van de werkgever voor scholing van de werknemer of voor de arbeidsomstandigheden van de werknemer; e. verwijtbaar handelen of nalaten van de werknemer, zodanig dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren; f. het weigeren van de werknemer de bedongen arbeid te verrichten wegens een ernstig gewetensbezwaar, mits aannemelijk is dat de bedongen arbeid niet in aangepaste vorm kan worden verricht; g. een verstoorde arbeidsverhouding, zodanig dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren; h. andere dan de hiervoor genoemde omstandigheden die zodanig zijn dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. ","date":"19 maart 2025","permalink":"/nl/resources/dutch-labour-law-workplace-action/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Bescherming voor acties op de werkvloer in het Nederlandse arbeidsrecht"},{"content":"Deze bron bespreekt waarom organiseren werkt, hoe je een sterke basis legt en de eerste stappen die je kunt nemen om de veranderingen op de werkplek te krijgen die jij wilt.\nWaarom organiseren werkt # Organiseren op je werkplek is effectief. Waarom? Omdat bedrijven werknemers nodig hebben om te overleven.\nAlleen jullie, de werknemers, krijgen daadwerkelijk dingen gedaan voor het bedrijf. Jullie maken dingen. Jullie leveren de diensten. Alleen jullie produceren waarde voor de organisatie. Bazen, managers en aandeelhouders produceren geen waarde. Ze onttrekken alleen de waarde die door jou, de werknemer, is gecreëerd.\nZonder werknemers wordt er niets gedaan. Er wordt niks gemaakt. Er wordt geen dienst geleverd. Zonder goederen of diensten is er geen winst. En zonder winst stort het bedrijf in.\nDat betekent dat jij en je collega\u0026rsquo;s enorm krachtig kunnen zijn\u0026hellip; zolang je samenwerkt en je organiseert!\nOrganiseer, en je kunt de veranderingen op de werkplek bewerkstelligen die jij wilt.\nDe basis van organiseren # Motivatie # Wat zou je willen veranderen aan je werk? Waarom wil je het? Ken je motivatie. Weet dat je het verdient en dat je het waard bent. Raak gepassioneerd.\nJouw redenen om te organiseren zullen je door lastige tijden heen helpen.\nLeg contact met collega\u0026rsquo;s # Spreek eens af met je collega\u0026rsquo;s. Houd informele koffiegesprekken, richt een memeskanaal op, organiseer uitjes of wissel recepten uit. Op deze manier bouw je vertrouwen op als basis van waaruit je kunt organiseren.\nVorm een ​​planningsteam # Zoek een paar collega\u0026rsquo;s die ook wel willen organiseren. Zorg dat ze ook de tijd en energie hebben om dit te doen. Jullie zijn nu het planningsteam!\nKies een vaste tijd buiten het werk om met je planningsteam af te spreken. Dit kweekt solidariteit en geeft je tijd om samen strategieën te bedenken.\nStappenplan # Wil je resultaten behalen? Werk dan strategisch. Hier is een stappenplan dat je kunt gebruiken om effectief te beginnen met organiseren op je werkplek.\nStap 1: Breng je werkplek in kaart # Breng iedereen op je werkplek (behalve bazen en managers) in kaart in een lijst of spreadsheet. Als je bedrijf een organigram heeft, kun je dat als basis gebruiken.\nVul voor elk persoon het volgende in:\nNaam Functie Afdeling of team Onderwerpen die voor hen belangrijk zijn, zowel op het werk als daarbuiten Zijn ze al betrokken bij het organiseren? Hoe staan ze tegenover vakbonden? Zijn ze een leider? (zie: Stap 2) Wie kunnen ze nog meer hierbij betrekken? Laatste keer gecontacteerd Contactgegevens Werk het overzicht elke week bij.\n💡 Houd je werkplekoverzicht strikt binnen je planningsteam! Als het overzicht uitlekt, zal het management dit waarschijnlijk gebruiken om te proberen jullie activiteiten te saboteren.\nStap 2: Identificeer leiders # Vind de mensen waar anderen naar luisteren. Dit kan om wat voor reden dan ook zijn. Misschien worden ze gerespecteerd om hun werk, maar misschien delen ze gewoon vaak goeie memes op Slack. Wat de reden ook is, leiders zijn de mensen die je aan boord wilt hebben. Haal ze binnen en dan zullen zij op hun beurt weer anderen meebrengen.\nStap 3: Praat met meer collega\u0026rsquo;s # Praat met meer van je collega\u0026rsquo;s over wat hen frustreert. Willen ze meer flexibiliteit? Hoger loon? Betere veiligheidsnormen? Als drie collega\u0026rsquo;s met elkaar zitten te klagen over het management, dan is dat een goed teken en zijn ze in principe al halverwege.\nCollega\u0026rsquo;s enthousiast krijgen over organiseren op het werk, is vooral veel luisteren. Zodra mensen problemen op het werk hebben benoemd, vraag ze dan hoe ze de situatie zouden veranderen.\n💡 Haal alle gesprekken over het organiseren zo snel mogelijk van de werkcomputers en -kanalen af\u0026mdash;bijvoorbeeld van de email, Slack, Microsoft Teams of Google Meet van het bedrijf. Werkkanalen kunnen soms gemonitord worden, en elk apparaat dat je van het werk hebt gekregen kan mogelijk trackingsoftware bevatten.\nZodra je meer collega\u0026rsquo;s enthousiast hebt, kun je beginnen met acties en campagnes om de veranderingen op de werkplek te realiseren die jullie willen.\nTips voor het praten over organiseren # Spreek degene met wie je praat altijd aan met jij, of jij en je collega\u0026rsquo;s (of u en u en uw collega\u0026rsquo;s, waar gepast). Vermijd termen zoals \u0026lsquo;wij\u0026rsquo;, \u0026lsquo;ons\u0026rsquo; of \u0026lsquo;ik\u0026rsquo;. Dit soort termen plaatsen degene met wie je spreekt buiten beeld. Jij en je collega\u0026rsquo;s kunnen samen zorgen voor betere werkomstandigheden. Klinkt misschien raar: Wees vriendelijk, maar zeg geen \u0026lsquo;dankjewel\u0026rsquo; tegen je collega voor het feit die organiseert. Je collega verleent jou geen dienst of gunst ofzo. Jullie zijn onderdeel van dezelfde strijd. Samen met je collega\u0026rsquo;s kun je de veranderingen op de werkplek behalen die jij wilt. Doe mee, vandaag nog # Wil je beginnen met organiseren op je werkplek? Sta sterker door een werkplekorganisator te worden met steun van de Techwerkerscoalitie!\nDoe mee met de Techwerkerscoalitie Met dank aan United Tech and Allied Workers en Emergency Workplace Organizing Committee voor de nuttige bronnen.\n","date":"1 maart 2025","permalink":"/nl/resources/organize/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Organiseer je werkplek"},{"content":"Begrippen # Over cao\u0026rsquo;s wordt vaak met allerlei jargon gesproken. Hier is een overzicht om de belangrijkste begrippen te verduidelijken.\nBegrip Omschrijving Algemeen verbindend verklaring (AVV) Als een collectieve arbeidsovereenkomst algemeen verbindend is, geldt de overeenkomst voor alle werknemers in een functie die aan specifieke voorwaarden voldoen. Werkgevende bedrijven zijn gebonden aan algemeen bindende overeenkomsten en kunnen zich hier niet van afmelden. Bedrijfstak of sector Bijvoorbeeld metaalindustrie, informatie- en communicatie technologie (ICT), of horeca. Beroep Het werk of de rol die je uitvoert in ruil voor loon of andere vormen van betaling. Collectieve arbeidsovereenkomst (cao) Een contract dat meestal wordt ondertekend door één of meer werkgevers en één of meer werknemersorganisaties. Onderneming In de context van collectieve arbeidsovereenkomsten en ondernemingsraden verwijst de term \u0026lsquo;onderneming\u0026rsquo; over het algemeen naar een bedrijf. Ondernemingsraad (OR) De Nederlandse wet vereist dat organisaties met 50 of meer werknemers een ondernemingsraad hebben. Kleinere organisaties kunnen ook een ondernemingsraad hebben als ze daarvoor kiezen. Via de ondernemingsraad praten vertegenwoordigers van het bedrijf rechtstreeks met de baas. Vakbond Een vakbond is een groep van haar leden, de werknemers die zich bij de vakbond hebben aangesloten. Werkgeversorganisatie of werkgeversvereniging Er zijn in ieder geval twee vormen van werkgeversorganisaties: Een collectief van bedrijven, zodat deze op overheidsniveau vertegenwoordigd kunnen worden, zoals bijvoorbeeld het geval is voor het midden- en kleinbedrijf (MKB)Een gewone vakbond Wet open overheid (WOO) Een wet die mensen het recht geeft om informatie van de overheid te krijgen over alle overheidsactiviteiten en -besluiten. In sommige landen staat dit ook bekend als een wet op de openbaarheid van bestuur. Welke soorten collectieve arbeidsovereenkomsten zijn er? # Er zijn twee vormen van cao\u0026rsquo;s in Nederland: een bedrijfstak-cao en een ondernemings-cao.\nBedrijfstak-cao # Een bedrijfstak-cao is een overeenkomst die is gesloten tussen:\néén of meer werkgeversorganisaties (bedrijfscollectief) een werknemersorganisatie (meestal een vakbond) Een bedrijfstak-cao is alleen van toepassing op werkers bij bedrijven in die branche. Zo kunnen alleen werkers bij bedrijven binnen de metaal- en techniek deel uitmaken van de metaal- en techniek-cao, terwijl arbeiders bij bijvoorbeeld Booking.com vallen onder de cao voor de reisbranche.\nOndernemings-cao # Een ondernemings-cao is een overeenkomst die is gesloten tussen:\néén of meer werkgevers een werknemersorganisatie (meestal een vakbond) Een ondernemings-cao is alleen van toepassing op werkers bij het bedrijf dat de overeenkomst heeft gesloten. Andere bedrijven moeten hun eigen arbeidsovereenkomst met hun werkers afsluiten.\nEen collectieve arbeidsovereenkomst kan alle arbeiders bij een bedrijf omvatten, of alleen arbeiders in bepaalde rollen of beroepen bij dat bedrijf. Wat staat er in een collectieve arbeidsovereenkomst? # Een collectieve arbeidsovereenkomst kan vrijwel elk aspect van werk en arbeidsvoorwaarden omvatten dat je collectief overeen kan komen. Dat kan bijvoorbeeld gaan om:\nFunctieomschrijving Werktijden Betaling, zoals salaris of bonussen Reiskostenvergoeding Vakantie Budget voor training of scholing Richtlijnen voor promotie Pensioenregelingen Hier zijn enkele voorbeelden van cao\u0026rsquo;s:\nCao voor mensen die bij technische installatiebedrijven werken Cao voor arbeiders bij de ING-bank Cao voor callcentermedewerkers Wanneer is een cao algemeen verbindend? # In sommige gevallen wordt een cao algemeen verbindend verklaard. Een algemeen verbindend verklaarde cao geldt voor alle werkers in een bepaalde functie, zolang ze voldoen aan bepaalde voorwaarden die in de overeenkomst zijn gespecificeerd. Algemeen verbindende oproepen maken het voor werkers overbodig om per bedrijf een cao af te sluiten.\nIs het goed als een cao algemeen verbindend is? # Een algemeen verbindend verklaarde cao pakt vaak positief uit voor arbeiders in een hele beroepsgroep. Bijvoorbeeld, in augustus 2023 kregen callcenterwerkers een algemeen verbindend verklaarde cao voor iedereen die als callcenterwerker werkt, ongeacht wat hun individuele bedrijven hadden afgesproken. (Of niet hadden afgesproken.) In totaal vallen nu 40.000 arbeiders onder de cao voor callcenterwerkers.\nHeeft elke arbeider een cao? # Niet alle werkers hebben een cao die op hun beroep van toepassing is.\nWees ook op je hoede voor bazen die zoiets zeggen als:\nNatuurlijk volgen we de cao! We hebben \u0026rsquo;m alleen niet officieel ondertekend\u0026hellip;\nAls je bedrijf geen cao heeft ondertekend en er geen cao is die algemeen bindend is voor jouw functie, dan is je baas op geen enkele manier gebonden aan een cao. Dus val je terug op wat je in jouw individuele contract afspreekt.\nMeer bronnen # Wil je meer weten over cao\u0026rsquo;s in Nederland? Hier zijn nog enkele bronnen:\nWat is een cao Wat is een werkgeversorganisatie Lijst met cao\u0026rsquo;s Wil je meer hulp bij het begrijpen van jouw cao? Of weten of je er eigenlijk wel een hebt? Een mede-techwerker helpt je graag verder! Sluit je aan bij de techwerkerscoalitie.\n","date":"22 januari 2025","permalink":"/nl/resources/cao/","section":"Kennisbank","summary":"","title":"Wat is een collectieve arbeidsovereenkomst (cao)?"},{"content":"","date":null,"permalink":"/nl/twc-global/index.yaml","section":"Activiteiten voor TWC Global","summary":"","title":"Activiteiten voor TWC Global"},{"content":" Je gegevens Vul hier je gegevens in om je aan te melden. Lees de deelnamecriteria\nEmail Voornaam Achternaam Hoe kunnen we je vinden?\nLink #1 Link #2 Werkgever (waar van toepassing) Wat zou je met de Techwerkerscoalitie willen bereiken? Dit helpt ons om je met de juiste mensen en middelen in contact te brengen.\nThere was an error submitting your application. Please each out to hey@techwerkers.nl Verstuur Wil je meer weten? Ontdekt meer over Techwerkers.\n","date":null,"permalink":"/nl/join/","section":"Doe mee met Techwerkers","summary":"","title":"Doe mee met Techwerkers"},{"content":"Wat nu? # Je hebt de eerste stap gezet. Zo gaat het verder:\nJe wordt automatisch toegevoegd aan de Techwerkersnieuwsbrief met info over bijeenkomsten, trainingen en acties. Je wordt uitgenodigd voor de Tech Workers Coalition Slack (Engelstalig), waar je techwerkers van over de hele wereld kunt ontmoeten 🌍 In de tussentijd ben je ook zeer welkom op een van de aankomende activiteiten.\nHeb je nog vragen? Neem gerust contact op via email (hey@techwerkers.nl) of sociale media.\n","date":"1 januari 0001","permalink":"/nl/join/success/","section":"Doe mee met Techwerkers","summary":"","title":"Goed bezig 🥳"},{"content":"Techwerkers behoudt zich het recht voor om aanmeldingsverzoeken af ​​te wijzen van mensen die:\nwerken in een functie die betrekking heeft op het managen, disciplineren of monitoren van arbeiders. Bijvoorbeeld mensen die werken als baas, HR-medewerker, of teamleider. werken in een functie die betrekking heeft op het in de gaten houden, arresteren, gevangenzetten of doden van arbeiders. Bijvoorbeeld mensen die werken bij de politie, in het gevangeniswezen, het leger of de wapenindustrie. mee willen doen voor zakelijke doeleinden, bijvoorbeeld om een ​​product aan te prijzen of gebruikerstests uit te voeren. techwerkers willen bestuderen of interviewen in hun rol als onderzoeker of journalist. Bedankt voor je begrip! Heb je vragen over deze toelatingscriteria? Neem contact op.\nNaar het aanmeldformulier ","date":"1 januari 0001","permalink":"/nl/join/principles/","section":"Doe mee met Techwerkers","summary":"","title":"Wie kan zich aansluiten?"}]